কেন সাক্ষাতকার জানতে চায়
একজন সাক্ষাত্কার আপনাকে এই বিষয়ে জিজ্ঞাসা করবে যে আপনি কীভাবে একটি কঠিন পরিস্থিতি মোকাবেলা করছেন বা যদি ম্যানেজারের সাথে আপনার অসুবিধা হয়।
আপনার বসের সাথে আপনার সম্পর্ককে কিভাবে দেখেন তা দেখার জন্য তিনি এই প্রশ্নটিও জিজ্ঞাসা করবেন।
এটি এমন একটি প্রশ্ন যা সাবধানে উত্তর দেওয়া উচিত। বসদের সম্পর্কে সাক্ষাত্কারের প্রশ্নগুলি চতুর হতে পারে। আপনি আপনার বুদ্ধি সঙ্গে আচরণ যখন আপনার কৌশলগততা প্রদর্শন করতে চান, কিন্তু আপনি যে কেউ এর ত্রুটি ইঙ্গিত করার সময় যে আপনি প্রদর্শন করতে চান
বসের ভুল সম্পর্কে প্রশ্নগুলির উত্তর দেওয়ার জন্য টিপস
এটা কখনোই ঘটেনি বলুন সাক্ষাত্কার শুনতে চান না যে আপনি একটি বস ঠিক না; এই অবাস্তব, এবং আপনি নিজের জন্য মনে করি না যে একটি সাইন। তারা শুনতে চায় আপনি কিভাবে তাই বিনয়ী এবং কূটনৈতিকভাবে
একটি উদাহরণ ব্যবহার করুন যদি আপনি একটি প্রাক্তন নিয়োগকর্তার সাথে এই মত পরিস্থিতি মোকাবেলা করেছেন, একটি উদাহরণ হিসাবে ব্যবহার করুন। পরিস্থিতি কী ছিল তা ব্যাখ্যা করুন, আপনি কিভাবে এটি পরিচালনা করেছেন, এবং চূড়ান্ত ফলাফল। একটি আচরণগত সাক্ষাত্কার প্রশ্ন মত এই প্রশ্নটি উত্তর আপনি কিভাবে এই ধরণের পরিস্থিতিতে পরিচালনা কিভাবে একটি কংক্রিট উদাহরণ দিয়ে সাক্ষাত্কার প্রদান করবে।
ব্যাখ্যা করুন যে এই পরিস্থিতি বিরল। যখন আপনি একটি সময় একটি উদাহরণ প্রদান করা উচিত আপনি আপনার বুদ্ধ তার বা তার ভুল ছিল, আপনি ব্যাখ্যা করতে চান যে এটি প্রায়ই ঘটবে না আপনি যে ধরনের কর্মচারীকে সবসময় তার বা তার নিয়োগকর্তা জিজ্ঞাসা মত মনে করতে চান না আদর্শভাবে, আপনার উদাহরণটি এমন একটি পরিস্থিতি হতে হবে যা সরাসরি আপনাকে এবং আপনার টিমের সফলভাবে একটি কাজ সম্পূর্ণ করার ক্ষমতা প্রভাবিত করেছে।
এটি কিভাবে আপনি একটি ইতিবাচক অভিজ্ঞতা মধ্যে পরিস্থিতি চালু দেখান হবে।
ব্যাখ্যা করুন কিভাবে আপনি আপনার বসকে বলেছিলেন। একজন সাক্ষাত্কার আপনাকে এই প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করবে কারণ আপনি আপনার বস সঙ্গে মোকাবিলা কিভাবে কৌশলগতভাবে দেখতে হয়। অতএব, একটি উদাহরণ বর্ণনা করার সময়, আপনি আপনার বস থেকে স্পোক যার মধ্যে নম্র উপায় জোর দেওয়া চাই। যদি আপনি তার সাথে ব্যক্তিগত (এবং তার অন্যান্য কর্মচারীদের সামনে না) কথা বলতে নিশ্চিত হন, তাই বলে। এটি দেখায় যে আপনি একজন চিন্তাশীল কর্মচারী যিনি যোগাযোগ সম্পর্কে যত্ন সহকারে চিন্তা করেন
একটি সাবেক বস সম্পর্কে খারাপভাবে কথা বলতে না। এমনকি আপনি যদি কোনও ভুলের কথা বলছেন, তবে আপনার নিয়োগকর্তার নেতিবাচক কথা বলবেন না। এমনকি যদি আপনি আপনার বসের সঙ্গে অনেক সমস্যা ছিল, বা তিনি প্রায়ই ভুল ছিল, এই প্রকাশ করবেন না। ব্যাখ্যা করুন যে আপনি যখন আপনার বস সংশোধন করতে হয়েছিল তখন বিরল ছিল বিরল।
ফলাফল ব্যাখ্যা করুন কথোপকথনের ইতিবাচক ফলাফল সাক্ষাত্কারে বলুন। সম্ভবত আপনার বস আপনার সাথে এই তথ্য ভাগ করার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ। হয়তো একটি ত্রুটি সংশোধন করা হয়েছে, যা শেষ পর্যন্ত কোম্পানির সাহায্য।
নমুনা উত্তর
- অতীতে কিছু বিরল বার, আমি একটি নির্দিষ্ট ভুল সম্পর্কে একটি সাবেক নিয়োগকর্তা সাথে কথা বলেছি। সম্প্রতি, আমার মনিব আমাদের দলকে একটি প্রকল্প দিয়েছেন, কিন্তু আমি জানতাম যে তিনি আমাদেরকে দিয়েছেন কয়েক বছর বয়সী তথ্য এবং আরও বর্তমান তথ্য ছিল। প্রকল্পটির সফলতার জন্য সবচেয়ে আপ টু ডেট তথ্যের সাথে কাজ করা অত্যাবশ্যক ছিল। আমি আমার বসের অফিসে গিয়েছিলাম এবং তার সাথে ব্যক্তিগতভাবে কথা বললাম, শুধু তাকে সবচেয়ে সাম্প্রতিক তথ্য দেখিয়ে। তিনি আমাকে ধন্যবাদ জানান এবং অবিলম্বে তথ্য আপডেট আমরা মহান সাফল্য সঙ্গে প্রকল্পের সম্পন্ন।
- কখনও কখনও অতীতে, আমি একটি ভুল সম্পর্কে একটি বসের সাথে কথা বলেছি, কিন্তু শুধুমাত্র যখন আমি চিন্তা ত্রুটি নেতিবাচকভাবে কোম্পানির প্রভাবিত করবে। উদাহরণস্বরূপ, একজন সাবেক মনিব একটি নতুন অনলাইন সঞ্চয়স্থান ব্যবস্থা চালু করেছিলেন এবং এটি অজানা ছিল যে সিস্টেমটি কর্মচারী কম্পিউটারগুলিতে সহজেই অ্যাক্সেসযোগ্য ছিল না। তার দৈনিক "খোলা অফিসের সময়" সময়, আমি ব্যক্তিগতভাবে আমার বসের সাথে এই বিষয়ে আলোচনা করেছিলাম এবং এই সমস্যাগুলি নির্দিষ্ট দায়িত্বগুলি সম্পূর্ণ করার জন্য আমাদের ক্ষমতা সম্পর্কে উল্লেখ করেছি। তিনি এত আনন্দিত ছিলেন যে আমি তার মনোযোগের বিষয়টি নিয়ে এসেছি যে তিনি আমাকে একটি টাস্ক ফোর্সের ভারপ্রাপ্ত দায়িত্ব অর্পণ করেছিলেন যা ত্রুটি সমাধান করেছে, যার ফলে সমস্ত কর্মচারীদের জন্য উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি পেয়েছে।