নীতি ব্যর্থ হলে:
- নীতির প্রয়োজন সম্পর্কে ব্যাপক বিশ্বাস বিদ্যমান নেই,
- তারা কয়েক কর্মচারী আচরণ মোকাবেলার গৃহীত হয়,
- তারা লাইন ব্যবস্থাপনা দ্বারা পরিবর্তে হিউম্যান রিসোর্স মালিকানাধীন হিসাবে অনুভূত হয়,
- তারা কোন বা অপর্যাপ্ত পরিচালনার বিচক্ষণতা অনুমতি,
- নীতি কার্যকর করার প্রতিশ্রুতি কম অগ্রাধিকার, এবং
- তারা অস্পষ্টভাবে শাসিত এবং অনুসরণ করা হয়।
একটি পোষাক কোড reestablishing সম্পর্কে পাঠক প্রশ্ন
এই প্রশ্নটি আমার ইনবক্সে এত বার দেখা হয়েছে যে আমি আমার স্বাভাবিক প্রতিক্রিয়া শেয়ার করতে চাই।
পাঠক প্রশ্ন: আমরা মাঝারি আকারের একটি কোম্পানী (প্রায় 120 কর্মচারী) এবং এখানে একটি ব্যবসায়িক নৈমিত্তিক পোষাক নীতিমালা রয়েছে। এটি আনুমানিক ছয় বছর আগে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল এবং এর আগে পোষাকের কোন আনুষ্ঠানিক নীতি ছিল না। আমরা মানুষ আসছে - আক্ষরিক - পাজামা এবং বেডরুমের চপ্পল মধ্যে।
সুতরাং, এখন আমাদের একটি অত্যন্ত বিস্তারিত পোশাক কোড আছে যে হাঁটু উপরে ইঞ্চি সংখ্যা উপরে স্ক্র্যাচ ইঞ্চি প্যাচ সংখ্যা গ্রহণযোগ্য হবে বলে মনে করা হবে, প্রাথমিকভাবে ভাল রায় অভাব ছিল না যখন দেখানো ছিল না যখন ছিল না লিখিত নীতি
আমি জানি আপনি একটি অস্পষ্ট পোষাক কোড একটি প্রবক্তা হয়, কিন্তু কঠোর নির্দেশিকা ছাড়া কর্মের জন্য সস যখন কর্মচারী যখন খারাপ বিচারক কাজ যখন আমরা কি আপনি কি পরামর্শ দিচ্ছেন?
আমাদের কোম্পানীর সভাপতি এখানে পোষাক কোডটি প্রয়োগ করে বোর্ডে নেই - তিনি মনে করেন যে এটি সময়ের মোট অপচয়, তাই আমরা একটি পরিস্থিতি যেখানে (বিশেষ করে পরিচালকদের) এইচআর বলছে বলার চেষ্টা করছি "কি তুমি কি করতে যাচ্ছো?
আমাকে বাড়িতে পাঠাতে? "তারা জানেন যে উপরের ব্যবস্থাপনা, পোষাক কোড নেই অগ্রাধিকার তালিকায়।
আমরা পোষাক কোডটি সহজ করে তুলতে এবং সহজ করতে চাই যাতে আমরা সময়টি নষ্ট করে ফেলছি না, যদি কেউ একটি পোশাকের সাথে লঙ্ঘন করে যা হাঁটুতে তিন ইঞ্চি উপরে। দুইটি - হ্যাঁ, এই ঘটছে। (যাদেরকে পোষাকের কোড সতর্কবার্তা দেওয়া হয়েছে তাদের এখনই কাঁদিয়েছে এবং নিশ্চিত করে যে সবাই চিঠিটি নীতিমালা অনুসরণ করছে।) তবে, আমরা এমন একটি অস্পষ্ট পোষাক কোডে ফিরে যেতে চাই না যা আমরা ফিরে যাই যেখানে কিছু ছিল।
প্রায়শই জিজ্ঞাসিত প্রশ্নাবলীটির প্রতি সাড়া দেওয়ার জন্য, এখানে ব্যর্থ হয়েছে এমন একটি পোষাক কোড পুনঃস্থাপন করার বিষয়ে টিপস।
আমার প্রতিক্রিয়া: আপনি নিখুঁত পোষাক কোড পছন্দ কারণ আপনি ঠিক কারণ উপর আঘাত করেছেন। যদি আপনি একটি বিস্তারিত নীতি লেখেন, তাহলে আপনাকে পুলিশকে জানাতে হবে। এবং, আপনার পরিচালন প্রত্যাশিত ঠিক যেমন প্রতিক্রিয়া হয়। তারা সম্পন্ন করতে হবে জিনিস তালিকা, পোষাক কোড কম স্থান।
বস্তুত, তাদের ভয়ের কারণেই তারা কর্মচারীকে নির্মূল ও বিরক্ত করবে, তারা এটিকে প্রয়োগ করার সামান্য কমই হতে পারে। যখন চার্জ ব্যক্তি এটি সমর্থন করে না, এই সব পূর্বাভাসের, আমি বলতে দুঃখিত। এই সব, আপনি বর্ণিত হিসাবে, আপনার tattlers মত অতিরিক্ত, অসহ্য আচরণ সব ধরণের বাড়ে
আমি যতটা সম্ভব কিছু নীতি হিসাবে বিশ্বাস করি এবং কখনো কখনো কয়েকজন কর্মীর আচরণ পরিচালনা করার জন্য একটি নীতি তৈরির ক্ষেত্রেও বিশ্বাস করি। আপনার পেশাগতভাবে সজ্জিত, ইতিবাচক কর্মীদের একটি নীতিমালার সাথে তুলনায় এটির তুলনায় আপনি অসাধারণ পোষাক বা আচরণের দিক থেকে খুব ভাল।
আপনার পরিস্থিতির মধ্যে, এই সব পটভূমির কারণে, আমি কর্মচারীদের একটি ক্রস-ফাংশাল দলকে একত্রিত করবো, যা ম্যানেজারগুলি অন্তর্ভুক্ত করে, এই পোষাক কোডটি পুনরায় চালু করতে যাতে এটি একটি নির্দেশিকা হয়ে ওঠে যে আপনাকে পুলিশের প্রয়োজন নেই। উদাহরণস্বরূপ, কিছু উপরে তিন ইঞ্চি।
সম্ভবত আপনি জিন্স, সূর্যের শহিদুল, পাজামা, চলমান এবং বাইকিং পোশাকের মতো নির্দিষ্ট আইটেমগুলিকে নিষিদ্ধ করতে পারেন, এমন নিয়ম তৈরি না করে যাতে কর্মীরা বিরোধিতা করে বা জগাখিচুড়ি করে। এটি উজ্জ্বল করার প্রয়োজন যে আপনি কর্মীদের পেশাগত পোশাক এবং তারা কাজ পরেন জামাকাপড় মধ্যে পেশাদার রায় প্রদর্শন আশা করি।
(এখানে ব্যবসার নৈমিত্তিক সম্পর্কে আমার চিন্তা , যে আপনার পছন্দসই পোষাক কোড।
তারপর, আপনি কিছু জুড়ে-কোম্পানী সমর্থন সঙ্গে পোষাক কোড নীতি পুনরায় প্রকাশ করতে পারেন। সবাই এটা সাইন ইন করুন । তারপর, ঠিকানা সমস্যা হিসাবে তারা ঘটবে। নীতি সহজ হতে হবে এবং হাঁটু থেকে ব্যবস্থাপক বিবেক vs. ইঞ্চি অনুমতি দেবে।
এক কোম্পানির মধ্যে, কর্মস্থলে নিয়োজিত কোম্পানির জনসংখ্যাতাত্ত্বিক প্রতিষ্ঠানের জন্য একটি ফ্যাশন শো রাখার জন্য কয়েকটি স্থানীয় দোকানে দিয়ে এইচআর গ্রুপের কাজ ছিল। দোকান কর্মচারীরা যারা উপস্থিত ছিলেন জন্য একটি কর্মচারী ডিসকাউন্ট দেওয়া। আমি কর্মচারী প্রত্যাশা প্রত্যাশা করা সাহায্য করার জন্য উপযুক্ত পোষাক ছবির অন্যান্য নিয়োগকারীদের ছিল।
এখানে আমার ব্যবসার নৈমিত্তিক এবং নৈমিত্তিক পোষাক কোড নীতি । আপনি আপনার কার্যস্থলের দিকে দিকে যাবার জন্য কোন দিকটি নির্দেশ করতে চান তা নির্ধারণ করতে চাইতে পারেন। আমার কোম্পানিতে, আমরা একটি ব্যবসা নৈমিত্তিক নীতির ব্যবহার করতাম না যতক্ষণ না আমার কর্মচারীরা জিজ্ঞাসা করে কেন?
যেহেতু আমরা গ্রাহকদের প্রায়ই সাইটে দেখতে পাই না, তাই আমাদের কাছে একটি ব্যবসায়িক নৈমিত্তিক নীতির জন্য সত্যিই কোন ভাল কারণ ছিল না। তাই এখন আমাদের কোম্পানীর নীতি নৈমিত্তিক।
এই বিভিন্ন পোষাক কোডের জন্য আপনার সব অপশন।
পোষাক কোড সম্পর্কে অতিরিক্ত সম্পদ
- কাজের সাফল্য জন্য পোষাক: একটি ব্যবসা আকস্মিক পোশাক কোড
- কাজের জন্য ব্যবসায়িক আকস্মিক পোশাক কোড: ম্যানুফেকচারিং
- নৈমিত্তিক পোষাক কোড
- একটি আনুষ্ঠানিক, পেশাদার পোশাক কোড
- গ্রাহক ইন্টারঅ্যাকশন এবং ট্রেড শো জন্য পোষাক কোড
- কাজের সংজ্ঞা জন্য পোষাক কোড
- ব্যবসায়িক আকস্মিক পোশাক কোড সংজ্ঞা
- নমুনা নীতি রসিদ গ্রহণযোগ্যতা ফর্ম