নৌবাহিনী তালিকাভুক্ত প্রচার
নৌবাহিনীর "র্যাঙ্ক" নেই। শব্দটি " হার "। একটি তালিকাভুক্ত নাবিকের হার তাদের রেটিং ব্যাজ দ্বারা নির্ধারিত হতে পারে, যা হারের সংমিশ্রণ ( পে গ্রেড , যেমন E1-E3 এর জন্য স্ট্রিপ দ্বারা নির্দেশিত, E4-E6 এর জন্য শেভরন এবং ঈগলের জন্য উপরের শেভরন ই -7 এর জন্য বেচ, এবং E-8 বা E-9 এর জন্য দুটি তারকা জন্য একটি তারকা যোগ করুন - নৌবাহিনীর মাস্টার প্রধান পেটি অফিসার তিনটি তারকা আছে) এবং রেটিং (পেশাগত বিশিষ্টতা, ঠিক উপরে চিহ্ন দ্বারা নির্দেশিত হিসাবে বেশিরভাগ ইউনিফর্মের বাঁদিকের বামদিকে (ইউটিলিটি ইউনিফর্মের শুধুমাত্র রেট নির্দেশিত হয়) স্ট্রাইভ বা চেভ্রন)
উদাহরণস্বরূপ, নৌবাহিনীর ই -6 এর "হার" (অর্থাৎ, কোনটি তাকে কল করে) ব্যক্তির কাজের উপর নির্ভর করে।
ই -6 এর অগ্রগতিতে নৌবাহিনীতে সোনার প্রযুক্তিবিদ সারফেস (এসটিজি) এর হার (পেশা) একজন "এসটিজি 1" বা "সোনার প্রযুক্তিবিদ ফার্স্ট ক্লাস" হবে। রন্ধনসম্পর্কীয় বিশেষজ্ঞ (সিএস) এর হার (পেশা) দিয়ে একটি ই 5, CS2 হার হবে, বা "রন্ধনসম্পর্কীয় বিশেষজ্ঞ দ্বিতীয় শ্রেণী।" যাইহোক, ই -9 এর মাধ্যমে ই -9-এর মাধ্যমে জিনিষগুলি বিপরীত দিকে পরিবর্তিত হয় - সেখানে ব্যক্তিটি তাদের হারের দ্বারা প্রথমে সনাক্ত করা হয়, তারপর রেটিং (চাকরি) - উদাহরণস্বরূপ, ই -7 এর পেগ্রেডের একটি বোতসওয়াইনের মাইট হবে "মুখ্য Boatswain's Mate । "
E-3 এর মাধ্যমে E-1 এর মধ্য দিয়ে E-1 এ স্লিপারদের সাধারণত "Seaman" (শেষ নাম), E-4 এর মাধ্যমে E-6 হিসাবে "পেটি অফিসার (নাম)" হিসাবে উল্লেখ করা যেতে পারে। চীফ পেটি অফিসারদের সর্বদা "চিফ", "সিনিয়র চিফ" বা "মাস্টার চিফ" হিসাবে যথাযথভাবে উল্লেখ করা হয়। একটি উদাহরণ: "চিফ জোন্স" বা পরবর্তী রেফারেন্সে, শুধু "চিফ"
যে নৌবাহিনী তালিকাভুক্ত প্রচার সম্পর্কে একটি নিবন্ধ খুব বিভ্রান্তিকর করতে পারেন সৌভাগ্যবশত, সব নৌবাহিনীর তালিকাভুক্ত ব্যক্তিদের জন্য স্বীকৃত পদাধিকারী আছে, যা - "টেকনিক্যালি সঠিক" না হওয়া পর্যন্ত - খুব বেশি বিভ্রান্তি ছাড়াই নির্দিষ্ট পেগ্রেডগুলিকে বোঝানোর জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে। এই নিবন্ধটি উদ্দেশ্য জন্য ব্যবহার করা হবে যারা পদ নৌবাহিনী ব্যবহার করে যে তিন গ্রুপ উপর ভিত্তি করে হয়:
জেনারেল - বিভিন্ন রেটিংগুলিতে প্রবেশের যোগ্যতা নির্দেশ করে, অ্যাপ্রন্টিসিস বিবেচিত। উদাহরণস্বরূপ "সিমন" ব্যবহার করা হলেও, অন্যগুলি "ফায়ারম্যান" (FN) এবং "এয়ারম্যান" (AN)।
• ই -1 - সিমন নিয়োগকারী (এসআর)
• ই -2 - স্যামন অ্যাপেন্টস (এসএ)
• ই -3 - স্যামন (এসএন)
পেটি অফিসার - টেকনিশিয়ান এবং কর্ম পরিচালকদের রেটিংগুলির মধ্যে যারা তাদের রেটিং যুক্ত সরঞ্জামগুলি বজায় রাখতে, মেরামত ও পরিচালনা করতে প্রয়োজনীয় হাত-হাত দক্ষতা প্রদান করে।
• ই -4 - পেটি অফিসার তৃতীয় ক্লাস (পিও 3)
• ই -5 - পেটি অফিসার সেকেন্ড ক্লাস (পিও 2)
• ই -6 - পেটি অফিসার ফার্স্ট ক্লাস (পিও 1)
চীফ পেটি অফিসার - নৌবাহিনীর সুপারভাইজরি, বিশেষজ্ঞ এবং উচ্চতর স্তরের প্রযুক্তিগত ও ব্যবস্থাপক দক্ষতা
• ই 7 - প্রধান পেটি অফিসার (সিপিও)
• ই -8 - সিনিয়র চিফ পেটি অফিসার (এসসিপিও)
• ই -9 - মাস্টার চিফ পেটি অফিসার (এমসিপিও)
প্রচারের সীমাবদ্ধতাগুলি
অন্য পরিষেবাগুলির সাথে কংগ্রেসে নৌবাহিনীকে কতটা তালিকাভুক্ত ব্যক্তিরা নির্দিষ্ট সময়ে নির্দিষ্ট দায়িত্ব পালন করতে পারে এবং ই -4-এর চেয়েও বেশি গ্রেডের পে গ্রেডিংয়ের ক্ষেত্রে সর্বোচ্চ শতাংশের কথা বলে।
যাইহোক, মেরিন কর্পসের মতো নৌবাহিনী ই -4 এর সংখ্যাতে তাদের নিজস্ব সীমাবদ্ধতা প্রতিষ্ঠা করেছে যা পরিবেশন করতে পারে, যাতে পে গ্রেড "প্রতিযোগিতামূলক" প্রক্রিয়ার অংশ হয়।
নৌবাহিনী ই-3-র র্যাঙ্কের উপরে তালিকাভুক্ত প্রত্যেকের তালিকাভুক্ত "বিলিট" সংখ্যা নিয়ে থাকে এবং তাদের বিভিন্ন রেটিং (তালিকাভুক্ত চাকরি )তে বরাদ্দ করে। অন্য কথায়, স্টোরীপার (এসকে) রেটিংটি যেকোনো সময়ে 5,000 ই -4স থাকতে পারে এবং 2,000 ই -5 এবং হাসপাতাল কর্পসম্যান (এইচএম) রেটিং অনুমোদিত হতে পারে 7,000 ই -4 এবং 5000 ই -5 সেকেন্ড একটি সাধারণ নিয়ম হিসাবে, উচ্চতর paygrade, একটি নির্দিষ্ট রেটিং মধ্যে কম প্যাসিফিক আছে)।
কাউকে উন্নীত করার জন্য (ই -3 এর পদের উপরে), "শূন্য" হওয়া আবশ্যক। উদাহরণস্বরূপ, যদি একটি ই -9 একটি নির্দিষ্ট রেটিংতে অবসর গ্রহণ করে তবে এর অর্থ হল যে, ই -8 একটি ই -9 এ উন্নীত করা যেতে পারে, এবং এটি একটি E-8 স্লট প্রর্দশিত হতে পারে, তাই একটি E-7 ই -8 তে উন্নীত করা যেতে পারে , এবং তাই ঘোষণা
200 E-5s একটি নির্দিষ্ট রেটিং নৌবাহিনী থেকে বের হলে, তারপর 200 E-4s ই -5-এ প্রচারিত হতে পারে।
সেপ্টেম্বর ২01২ সালের হিসাবে, নৌবাহিনীর ২6,1,130 জন সদস্য সক্রিয়ভাবে দায়িত্ব পালন করে। তালিকাভুক্ত র্যাঙ্কের (এটি বৃত্তাকার এবং 100% সমান নয়) এটি কিভাবে ভেঙ্গে যায় তা এখানে দেখুন:
• সিমন নিয়োগকারী (ই -1) - 1২,0২২ (3.8%)
• স্যামন অ্যাপেন্টিস (ই -2) - 14,534 (4.6%)
• স্যামন (ই -3) - 44,601 (14.2%)
• পেটি অফিসার তৃতীয় ক্লাস (ই -4) - 59,669 (19.0%)
• পেটি অফিসার সেকেন্ড ক্লাস (ই -5) - 57,864 (18.4%)
• পেটি অফিসার ফার্স্ট ক্লাস (ই -6) - 43,991 (14.0%)
প্রধান প্রধান কর্মকর্তা (ই -7) - ২0,২20২ (6.4%)
• সিনিয়র চিফ পেটি অফিসার (ই -8) - 5,8২5 (1.9%)
মাস্টার মাস্টার পেটি অফিসার (ই -9) - ২418 (0.8%)
[উৎস: ডিএমডিসি অ্যাক্টিভ ডেট সামরিক কর্মী মাস্টার ফাইল (সেপ্টেম্বর ২01২) ]
অন্যান্য পরিষেবার মত, নৌবাহিনীতে এমন কিছু প্রোগ্রাম রয়েছে যা অগ্রসর হওয়ার পেছনে অগ্রগতি (ই -3 পর্যন্ত) প্রদান করে, কিছু কৃতিত্বের জন্য, যেমন কলেজ ক্রেডিটগুলি, বা JROTC তে অংশগ্রহণ। উপরন্তু, নৌবাহিনী কিছু সংখ্যক আর্কাইভ প্রোগ্রাম যেমন, পারমাণবিক ক্ষেত্র কর্মসূচী হিসাবে তালিকাভুক্ত ব্যক্তিদের দ্রুত তাত্ক্ষণিক অগ্রগতি (ই -4 পর্যন্ত) প্রদান করবে।
নৌবাহিনীর তালিকাভুক্ত প্রমোশন প্রয়োজনীয়তার একটি দ্রুত ওভারভিউ জন্য, আমাদের নৌবাহিনী তালিকাভুক্ত প্রচারের বিভাগ দেখুন।
ই -2 এবং ই -3 এর প্রচারগুলি
এছাড়াও অন্যান্য পরিষেবাগুলির মতো, নৌবাহিনীর ই -২ এবং ই -3 তে প্রচারগুলি বেশিরভাগ স্বয়ংক্রিয়, টাইম-ইন-রেট (টিআইআর) [টিআইআর হলো সেই তারিখ যা থেকে পেগ্রেডের সদস্যের মোট সেবাটি শুরু হয়েছে পরবর্তী উচ্চতর মুদ্রানযুগের অগ্রগতির উদ্দেশ্যে], ব্যক্তিটি যে তার কাজ করে এবং কষ্ট থেকে বেরিয়ে আসে তা অনুমান করে।
• E-1 to E-2 - নয় মাস মাস TIR
• E-2 to E-3 - নয় মাস মাস TIR
ই -2 এর অগ্রগতির জন্য কোনও পরীক্ষার প্রয়োজন নেই যাইহোক, কমান্ডের কিছু রেটিং জন্য ই -3 আবেদনপত্র পরীক্ষা পরিচালনার বিকল্প আছে। কর্মশালায় 150 টি প্রশ্ন রয়েছে 100 টি প্রশ্ন নির্দিষ্ট প্রশিক্ষণ কর্ম (পেশা) এবং 50 টি প্রশ্ন সাধারণ সামরিক বিষয়গুলিতে রয়েছে। তবুও, ই -3 এর প্রচারগুলি প্রতিযোগিতামূলক নয়। পরীক্ষার পাস / ব্যর্থ হয় যারা একটি পাসিং স্কোর অর্জন করে তাদের অগ্রগতি হতে পারে, যারা পাসিং স্কোর পায় না তাদের আবার চেষ্টা করতে হবে।
E-7 এর মাধ্যমে E-4 এর প্রচারগুলি
চিফ পেটি অফিসার (ই -7) এর মাধ্যমে পেটি অফিসার তৃতীয় শ্রেণির (ই -4) হারের প্রতিযোগিতা প্রতিযোগিতামূলক।
এর মানে হল যে প্রতিটি রেটিং (কর্ম) মধ্যে কর্মী একটি সীমিত সীমিত সংখ্যক প্রচারের খালি জন্য একে অপরের সাথে প্রতিদ্বন্দ্বিতা।
E-4 থেকে E-6 এর জন্য অগ্রগতির পরীক্ষাগুলি প্রতি বছর মার্চ ও সেপ্টেম্বর মাসে পরিচালিত হবে:
ই -6 - মার্চ প্রথম মঙ্গলবার, প্রথম বৃহস্পতিবার সেপ্টেম্বর
ই -5 - মার্চ দ্বিতীয় মার্চে, দ্বিতীয় বৃহস্পতিবার সেপ্টেম্বর
ই -4 - মার্চ তৃতীয় মার্চ, তৃতীয় বৃহস্পতিবার সেপ্টেম্বর
E7 জন্য অগ্রগতি পরীক্ষার জানুয়ারির তৃতীয় বৃহস্পতিবার প্রতি বছর পরিচালিত হয়।
কমান্ডিং অফিসার (CO) / অফিসার ইনচার্জ (ওআইসি) সুপারিশটি হল সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অগ্রগতি যোগ্যতা প্রয়োজন, এবং সেই সুপারিশের জন্য একমাত্র উৎস সদস্যের সাম্প্রতিক মূল্যায়ন রিপোর্ট। তবে, এই সুপারিশটি রোধ করা বা প্রত্যাহার করা হতে পারে, যেমন পরিস্থিতিতে ওয়ারেন্ট (উদাহরণস্বরূপ একটি CO এর মস্তিষ্ক)
পরবর্তী, প্রচারের জন্য যোগ্য হওয়ার জন্য, নাবিককে পরবর্তী পেগমেন্টে প্রচারের জন্য সর্বনিম্ন সময় (টিআইআর) প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে হবে:
• পেটি অফিসার তৃতীয় ক্লাস (ই -4) - 6 মাস টিআইআর
• পেটি অফিসার সেকেন্ড ক্লাস (ই -5) - 1২ মাস টিআইআর
• পেটি অফিসার ফার্স্ট ক্লাস (ই -6) - 36 মাসের টিআইআর
• প্রধান পেটি অফিসার (ই -7) - 36 মাসের টিআইআর
উপরন্তু, ই -4 এর গ্রেডের প্রচারে, সিমেন (ই -3) প্রথম "রেট" করা উচিত, তার রেটিং (চাকরির জন্য) প্রযোজ্য "এ-স্কুল" (চাকুরীর স্কুল) থেকে সফলভাবে স্নাতক হওয়ার মাধ্যমে, অথবা একটি "মনোনীত স্ট্রাইকার" হয়ে উঠছে; উল্লেখযোগ্য দক্ষতা অর্জন করে নৌ-প্রশিক্ষণ (ওজেটি) অভিজ্ঞতা অর্জন করে, নৌ-শিক্ষা ও প্রশিক্ষণ পেশাগত উন্নয়ন ও প্রযুক্তি কেন্দ্র (এনইটিপিডিটিসি) থেকে হার পরিবর্তন অনুমোদনের সাথে সংযুক্ত।
E-3 ই -4 তে উন্নীত হওয়ার আগে, তাদের অবশ্যই পেটি অফিসার ইন্ডিঅর্ডারন কোর্স সম্পন্ন করতে হবে।
ই -6 তে উন্নীতকরণের জন্য, পেটি অফিসার দ্বিতীয় শ্রেণির (ই -5 এস) অবশ্যই পিটি 2 লিডারশিপ ট্রেনিং কোর্স কনট্রুমের পূর্ণ করতে হবে। E-6 এ প্রচারের জন্য, যোগ্য E-6s অবশ্যই P01 নেতৃত্ব প্রশিক্ষণ কোর্সের Continuum পূরণ করতে হবে।
একটি E-6 ফ্রিকোয়েন্সি বা ই -7 এ অগ্রসর হওয়ার আগে, প্রথমে অবশ্যই প্রধান পেটি অফিসার ইন্ডিঅর্ডারন কোর্স সম্পূর্ণ করতে হবে।
ই -5 ও ই -6 এর জন্য প্রার্থীরা কিছু পরিস্থিতিতে টিআইআর-এর 12-মাসের দাবীর জন্য যোগ্য হতে পারে, তবে এই ধরনের মওকুফ বর্তমানে তারা যে পরীক্ষার সময় নেয় সে জন্যই ভাল।
প্রচার পয়েন্ট
সুতরাং, উপরের সমস্ত মাপদণ্ড পূরণ করা হলে, কীভাবে নৌবাহিনীকে উন্নীত করা হবে তা নির্ধারণ করুন।
নৌ সংস্থা প্রচার পয়েন্টগুলি ব্যবহার করে যেগুলি "ফাইনাল মাল্টিপল স্কোর" (FMS) সিস্টেমকে কল করে, যা একজন ব্যক্তির ব্যক্তির পারফরম্যান্স, অভিজ্ঞতা এবং জ্ঞান গণনা করে প্রত্যেক ব্যক্তিরকে চূড়ান্ত একাধিক স্কোরের মধ্যে বিবেচনা করে।
পারফরম্যান্স একটি ব্যক্তির দৈনন্দিন কার্য সম্পাদন, কর্মশাস্ত্র, অর্জন, এবং আরও ঘোষণা করা হয়, এবং তার কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন মধ্যে নথিভুক্ত করা হয়। অভিজ্ঞতা যেমন টাইম ইন সার্ভিস (টিআইএস) এবং টাইম ইন হার (টিআইআর) হিসাবে উপাদানের দ্বারা নির্দেশিত হয়)। জ্ঞান পরীক্ষার কর্মক্ষমতা হিসাবে প্রতিফলিত হয়। প্রার্থীরাও পিএনএ অর্জন করতে পারে (পাশাপাশি অগ্রসর না হলেও) এমন পয়েন্ট যা এফএমএসে গণনা করা হয়। পূর্ববর্তী বছরগুলিতে পরীক্ষায় উত্তীর্ণ ছাত্রদের পিএনএ পয়েন্ট প্রদান করা হয় কিন্তু উন্নত নয়, এবং কিছু ক্ষেত্রে, অপেক্ষাকৃত উচ্চ পারফরম্যান্স মার্কের গড় (পিএমএ) জন্য।
নৌবাহিনীর প্রশাসনিক বার্তা (ন্যাডামিন) 114/14 এ, নৌবাহিনী বর্তমান অগ্রগতি নীতিতে উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন ঘোষণা করেছে, যার মধ্যে রয়েছে ফিনিশ মাল্টিপল স্কোর (এফএমএস) -এর জন্য একটি নতুন সূত্র যা Fall 2014 অগ্রিম চক্রের জন্য কার্যকর হয়েছে।
FMS কম্পিউটিং এ ব্যবহৃত ফ্যাক্টরগুলি (সম্পূর্ণ বিবরণের জন্য আমাদের FMS চার্ট দেখুন):
অগ্রগতি পরীক্ষা - প্রতিটি নৌবাহিনীর রেটিং থেকে প্রধান পেটি অফিসারদের (E-7 to E-9) অগ্রগতি পরীক্ষার বিকাশ। পরীক্ষায় 200 টি প্রশ্ন রয়েছে। সাধারণত, প্রায় অর্ধেক প্রশ্নগুলি সাধারণ নৌবাহিনীর বিষয়ে হয় এবং অন্য অর্ধেক নির্দিষ্ট রেটিং (চাকরি) জুড়ে রয়েছে। সর্বাধিক সম্ভাব্য স্কোর 80. ই -4 এবং ই -5-এর উন্নয়নের জন্য, প্রোমোশন পরীক্ষায় মোট সম্ভাব্য প্রচার পয়েন্টগুলির 45 শতাংশ অংশ থাকে। ই -6 এর প্রচারের জন্য, পরীক্ষা 35 শতাংশ গঠিত। E-7s এর জন্য, পরীক্ষার মোট সম্ভাব্য প্রচার পয়েন্ট 60 শতাংশ অন্তর্ভুক্ত।
পারফরম্যান্স মূল্যায়ন - লেখক কর্মক্ষমতা নিরীক্ষণ ব্যবহার করে তাদের সুপারভাইজার (গুলি) দ্বারা নাবিকরা তাদের দায়িত্ব, আচরণ এবং কার্য সম্পাদনের সময় পর্যায়ক্রমে মূল্যায়িত হয়।
এই লিখিত মূল্যায়নগুলি প্রচারের সুপারিশগুলি অন্তর্ভুক্ত করে, যা 2.0 থেকে 4.0 পর্যন্ত একটি সংখ্যাসূচক মান রূপান্তরিত হয়। তারপর চিহ্নগুলি সর্বনিম্ন হয়, যার ফলে পারফরমেন্স মার্ক গড় (পিএমএ) হয়, যা পরবর্তীতে প্রচারের পয়েন্টগুলিতে রূপান্তরিত হয়:
• ই -4 / ই -5 - পিএমএ * 80 - ২56
• ই -6 - পিএমএ * 80 - ২06
• ই 7 - পিএমএ * 50 - 80
E-4 এবং E-5 প্রচারের জন্য সর্বাধিক সম্ভাব্য কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন পয়েন্ট হল 64, যার মানে মোট সম্ভাব্য প্রচার পয়েন্টগুলির 36 শতাংশের মধ্যে পয়েন্টগুলি রয়েছে। ই -6 এ প্রচারের জন্য সর্বাধিক সম্ভাব্য কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন পয়েন্ট 114, যার মানে মূল্যায়নগুলি সর্বাধিক সম্ভাব্য স্কোরের 50 শতাংশ হিসাবে গণনা করে। E-7 প্রচারের জন্য সর্বাধিক সম্ভাব্য কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন পয়েন্ট হল 120, যার অর্থ এই অংশটি সর্বাধিক সম্ভাব্য পয়েন্টগুলির 60 শতাংশ।
হারের সময় (টিআইআর) (পেগ্রেড [এসআইপিজি] এ সার্ভিস হিসাবেও পরিচিত) - এই পয়েন্টগুলি বছরে ভিত্তি করে গণনা করা হয় এবং হারের শেষ পরিবর্তন থেকে সম্পন্ন বছরগুলির শতকরা।
উদাহরণস্বরূপ, যদি একটি নাবিক 3 বছর, 6 মাস টিআইজি, এটি 3.5 হবে। পয়েন্টগুলি 4 দ্বারা স্পিড বিভাজক হিসাবে গণনা করা হয় - E-4 / E5 সর্বোচ্চ 2 পয়েন্ট অনুমোদিত, এবং E-6 সর্বোচ্চ 3 পয়েন্ট অনুমোদিত।
টার্ম পয়েন্ট ই -7 প্রচারের জন্য ব্যবহার করা হয় না। TIR পয়েন্টগুলি ই -4, ই -5 এবং ই -6 এর প্রবর্তনের জন্য সম্ভাব্য সম্ভাব্য প্রচার পয়েন্টগুলির মাত্র 1 শতাংশ ধারণ করে।
পুরস্কার, পদক এবং সজ্জা - নির্দিষ্ট সামরিক পুরষ্কার, পদক এবং সজ্জাগুলি একটি নির্দিষ্ট সংখ্যক প্রচার পয়েন্ট প্রদান করা হয় । পুরস্কার, পদক, এবং অলংকরণ পয়েন্ট ই 7 প্রোমোশন পয়েন্ট গণনা জন্য ব্যবহার করা হয় না। ই -4 / ই -5 প্রার্থীদের সর্বোচ্চ 10 টি পুরস্কার পয়েন্ট থাকতে পারে, যা মোট সম্ভাব্য মোট 6 শতাংশ এবং ই -6 প্রার্থী 1২ টি পুরস্কার পয়েন্টের মধ্যে সীমাবদ্ধ, যার মধ্যে 5 শতাংশ মোট সম্ভাব্য
পাসড, না অগ্রগামী (PNA) পয়েন্ট - যদি গত পাঁচ বছরে একটি নাবিককে প্রচারের জন্য বিবেচনা করা হত, তবে উচ্চতর প্রচারের স্কোর এবং উচ্চ-কর্মক্ষমতা রেটিংগুলি ছিল, কিন্তু প্রচারের অভাবের কারণে এটি প্রচারিত হয়নি, তারা "বুস্ট "পিএনএ বিন্দুগুলিকে পুরস্কার প্রদানের মাধ্যমে তাদের প্রচারের সম্ভাবনা। আগের পাঁচটি প্রচারের চক্রগুলিতে শুধুমাত্র কারকগুলি (প্রচার পরীক্ষা স্কোর এবং কর্মক্ষমতা রেটিংগুলি) ব্যবহার করা যেতে পারে।
PNA পয়েন্টগুলিকে এক অর্ধেক অংশে বিভক্ত করা হয় যা দুইটি প্রত্যক্ষ শ্রেণীর প্রতিটিতে সর্বোচ্চ 1.5 পয়েন্টে গণনা করা হয়: আপেক্ষিক পয়েন্টস টেস্ট স্কোর এবং আপেক্ষিক পারফরমেন্স মার্ক গড়
NAVADMIN 114/14 এ পরিবর্তিত পন্থাগুলির মধ্যে, এখন পিএনএ পয়েন্টগুলি কেবলমাত্র শীর্ষ 25 শতাংশ নাবিককেই অগ্রাধিকার প্রদান করে না। নতুন নীতিমালার অধীনে, 1.5 টি পিএনএ পয়েন্ট পরীক্ষার মাধ্যমে শীর্ষ 25 শতাংশ নাবিকদের কাছে এবং 1.5 শতাংশ কর্মক্ষমতা চিহ্নের গড় দ্বারা ২5 শতাংশে যায়। মোট পিএনএ পয়েন্টগুলি সর্বাধিক 15 টি সম্ভাব্য পয়েন্টে ক্যাপিং করা একটি নাবিকের শেষ পাঁচটি অগ্রগতি চক্র থেকে নির্ধারিত হয়। নাবিকদের প্যানেল পরিবর্তনের পূর্বে তারা ইতিমধ্যেই অর্জিত PNA পয়েন্টগুলি রাখবে।
ই -7 প্রচারের জন্য পিএনএ পয়েন্ট ব্যবহার করা হয় না ই -6 এর মাধ্যমে ই -4 প্রচারের জন্য, পিএনএ পয়েন্টগুলি পূর্ববর্তী পরীক্ষার প্রোফাইল পত্রিকায় তালিকাভুক্ত করা হয়েছে। E4 / E-5 / E-6 প্রার্থীদের জন্য সর্বোচ্চ 15 পয়েন্ট ই-ই-ই-5 / ই -6 প্রার্থীর ক্ষেত্রে প্রযোজ্য, যার মধ্যে মোট 9 শতাংশ ই 4 / ই 5 প্রার্থীর জন্য এবং 6 শতাংশ ই -6।
প্রচারের পয়েন্ট ফলাফল
সব প্রার্থীদের জন্য FMS ফলাফল শীর্ষ থেকে নীচের স্কোরে র্যাঙ্ক-অর্ডার - অথবা সবচেয়ে যোগ্যতাসম্পন্ন থেকে কমপক্ষে যোগ্যতাসম্পন্ন। উদাহরণস্বরূপ, বিএম 3 এর জন্য 500 জন প্রার্থী রয়েছে যারা একটি প্রদত্ত অগ্রগতি চক্রের জন্য সমস্ত যোগ্যতা মানদণ্ড পূরণ করে। তবে ভর্তি হওয়া মাত্র 400 টি পদ রয়েছে।
র্যাঙ্ক ক্রমিং প্রক্রিয়া শীর্ষ 400 (FMS উপর ভিত্তি করে) চিহ্নিত করে যারা আসলে উন্নত হবে।
বিশেষ নোট: অগ্রগতি গণনাগুলির পূর্ববর্তী পরিবর্তন ন্যাভিডমিন 183/07-এর মধ্যে ছিল যারা E4 থেকে E6 পরীক্ষার জন্য প্রভাবিত হয়েছিল - এটি যে পরিবর্তনগুলি প্রবর্তিত হয়েছিল তা ছিল নাবিকদের মূল্যায়ন প্রচারের সুপারিশ থেকে পারফরমেন্স মার্কের গড় (পিএমএ) এর ওজন বৃদ্ধি করা হয়েছিল প্রাতিষ্ঠানিক প্রচার এবং একটি প্রচারমূলক সুপারিশের মধ্যে ক্রমান্বয়ে 7 শতাংশের মধ্যে 1২ থেকে 16 পয়েন্ট বেড়ে যায়। গ্রাহকের পারফরম্যান্স এবং বর্তমান জ্ঞান উপর আরও জোর দেওয়া এবং পূর্ববর্তী স্কোর এবং দীর্ঘায়ু তাদের "laurels" কমিয়েছে - পেগ্রেড (SIPG) এবং পাস নয় উন্নত (PNA) পয়েন্ট মধ্যে পরিষেবার weightings প্রায় অর্ধেক দ্বারা হ্রাস করা হয়েছে
পাশাপাশি, NAVADMIN 114/14 এ পরিবর্তিত পরিবর্তনগুলিতে, চূড়ান্ত একাধিক স্কোরের শুধুমাত্র এক শতাংশের ফ্যাক্টর দ্বারা SIPG এর গুরুত্ব আরও কমে যায়।
ই -4 নির্বাচনকারীগণ তালিকাভুক্ত স্থিতি যাচাইকরণ রিপোর্ট / রাউটিং পরিবর্তন কর্তৃপক্ষের প্রাপ্তি এবং পেটি অফিসার ইনডিকেটমেন্ট কোর্স সম্পন্ন করার পরে ফাঁকফোকর হতে পারে; ই -5 / 6 ন্যাশনাল এডুকেশন এন্ড ট্রেনিং প্রফেশনাল ডেভেলপমেন্ট এন্ড টেকনোলজি সেন্টার (এনইটিপিডিটিসি) থেকে ই -5 / 6 এর নির্বাচনী বিজ্ঞপ্তির উপর ভিত্তি করে নির্বাচিত ব্যক্তিগণ, প্রথম অগ্রিম বৃদ্ধি এবং প্রধান প্রধান পেপার অফিসার ইন্ডিঅর্চিনেশন কোর্স সমাপ্ত করার পরে ই-7 নির্বাচনকারীর পূর্বে; এবং ই -8 / 9 নির্বাচনকারীরা নেভাদমিন বার্তার মাধ্যমে সরকারী সিলেকশন বোর্ডের ফলাফল প্রাপ্তির পর ফ্রন্ট করা যাবে।
প্রধান পেটি অফিসার (ই 7) প্রচার। অগ্রগতি পরীক্ষায় ই -7, প্রধান পেটি অফিসারের প্রচারের জন্য বিবেচনার জন্য শুধু প্রথম পদক্ষেপ। প্রতিটি রেটিংের মধ্যে, শীর্ষ 60 শতাংশের উপরে (উপরে প্রচারের পয়েন্টগুলির উপর ভিত্তি করে) একটি পরিষেবা-বিস্তৃত প্রচার বোর্ড দ্বারা প্রচারের জন্য বিবেচনা করা হয়। এটি প্রিমিয়ার বোর্ড যা প্রকৃতপক্ষে ই -7 এ উন্নীত করে এবং যারা প্রতিটি রেটিং (চাকরির) এর মধ্যে নেই তা নির্ধারণ করে।
প্রচার বোর্ড
নৌ-প্রশস্ত প্রচার বোর্ড প্রধান পেটি অফিসার (ই -7), সিনিয়র চিফ পেটি অফিসার (ই -8) এবং মাস্টার চিফ পেটি অফিসার (ই -9) -তে প্রচারের জন্য ব্যবহার করা হয়। নির্বাচন বোর্ডের বিবেচনার জন্য যোগ্য ব্যক্তিরা "নির্বাচন বোর্ড যোগ্য" (এসবিই) বলে মনে করা হয়। ই 7 প্রার্থী অগ্রিম পরীক্ষা শেষ করে এবং তাদের হারের জন্য চূড়ান্ত বহুবিধ প্রয়োজনীয়তা পূরণের দ্বারা SBE মনোনীত করা হয়; ই -8 ও ই-9 তাদের সিও / ওআইসি অগ্রগতির সুপারিশের ভিত্তিতে এসবিইকে মনোনীত করেছে।
ই -8 এবং ই -9 তে প্রচারের জন্য হারের (টিআইআর) প্রয়োজনীয়তার সময়গুলি হল:
• সিনিয়র চিফ পেটি অফিসার (ই -8) - 36 মাসের টিআইআর
• মাস্টার চিফ পেটি অফিসার (ই -9) - 36 মাসের টিআইআর
প্রত্যেক নির্বাচক বোর্ডে একজন অধিনায়ক (ও -6) থাকেন, যিনি রাষ্ট্রপতি হিসেবে দায়িত্ব পালন করেন, যিনি বুডার্স অগ্রগতি বিভাগের একজন জুনিয়র অফিসার, যিনি একজন রেকর্ডার হিসেবে কাজ করেন এবং বোর্ডের সদস্য হিসেবে দায়িত্ব পালনকারী কর্মকর্তা ও মাস্টারের প্রধান কর্মকর্তা।
উপরন্তু, যথেষ্ট সংখ্যক সহকারী রেকর্ডার রেকর্ডগুলির মসৃণ পরিচালনা নিশ্চিত করে। একটি বোর্ডের সঠিক আকার পরিবর্তিত হয়, কিন্তু প্রতিটি বোর্ড সাধারণত প্রায় 78 সদস্য গঠিত। বোর্ড ওয়াশিংটন, ডিসি পূরণ, এবং অফিসার বোর্ড সদস্যদের সাধারণত ডিসি এলাকা থেকে টানা হয়। তালিকাভুক্ত সদস্যদের সাধারণত শহরের বাইরে থেকে হয়।
রেকর্ডার, সহকারী রেকর্ডার, নৌবাহিনীর প্রধানের কর্মকর্তা (সিএনপি) অগ্রগতি পরিকল্পনা তালিকাভুক্ত এবং নৌবাহিনীর প্রধান প্রধান পেটি অফিসার নির্বাচন সংক্রান্ত বিষয়ে যে কোন বিষয়ে সম্পূর্ণ বোর্ডের সাথে পরামর্শ করতে পারেন। বোর্ডের সভাপতির সম্মতির সাথে, রেকর্ডার বোর্ড সদস্যদের প্যানেলগুলিতে ভাগ করে নেয়, যা একজন সাধারণ পেশাদার এলাকার ব্যক্তিদের রেকর্ডের জন্য দায়বদ্ধ, অর্থাৎ ডেক, প্রকৌশল, চিকিৎসা / ডেন্টাল ইত্যাদি। প্রতিটি প্যানেলে অন্তত এক অফিসার থাকে এবং এক মাস্টার প্রধান।
প্রতিটি রেটিং জন্য একটি সর্বাধিক নির্বাচন কোটা BUPERS পরিকল্পকদের দ্বারা প্রতিষ্ঠিত এবং বোর্ড প্রদান করা হয়। এই কোটা "সেরা যোগ্য" প্রার্থীদের দ্বারা পূরণ করা হয়। কোটা অতিক্রম নাও হতে পারে কিন্তু যদি প্যানেল নির্ধারণ করে থাকে যে কোনো রেটিংতে সেরা যোগ্য প্রার্থীদের একটি অপর্যাপ্ত সংখ্যা রয়েছে তবে সেগুলি শেষ করা যাবে না।
বোর্ড দ্বারা বিবেচিত ফ্যাক্টর
নৌবাহিনী প্রধান (সিএএনএইচপিআরএস) প্রধান বার্ষিক নির্বাচন বোর্ডকে সভাপতিত্ব করেন। বোর্ডের জন্য প্রত্যেক বছর একটি নির্দেশ, একটি নিয়মাবলী বলা হয়। এটি নির্বাচন প্রক্রিয়ার রূপরেখা দেয় এবং বোর্ডের সাধারণ নির্দেশনা প্রদান করে যেমন নির্বাচন মাপকাঠিতে সমান সুযোগ বিবেচনা করে।
শাসন বছর থেকে বছর সামান্য পরিবর্তিত হয়। সভা আহ্বানকারী বোর্ড সদস্যদের এবং রেকর্ডারদের একটি শপথ শাসন অন্তর্ভুক্ত করা হয়। শাস্ত্রী বোর্ডে পরিবেশনকারী ব্যক্তিদের প্রত্যাশিত আচরণ এবং কর্মক্ষমতা প্রদর্শন করে।
আহ্বায়ক করার পরে, বোর্ড অভ্যন্তরীণ স্থল নিয়মাবলী এবং সর্বনিম্ন নির্বাচনের মানদণ্ড স্থাপন করে, যেগুলি প্রত্যেক সদস্য প্রার্থীর রেকর্ডগুলির স্ক্রিনিংয়ের সময় ব্যবহার করে। নিয়ম / নির্বাচন মাপদণ্ড প্রতিটি প্রার্থীর একটি রেটিং মধ্যে সমানভাবে প্রয়োগ করা হয়। অ্যাপ্লিকেশনটি রেটিং থেকে সামান্যতম কারণে অনেক কারণের মত হতে পারে, যেমন সমুদ্রের দায়িত্ব বা অভাব, তত্ত্বাবধানের সুযোগ, স্কুলে যাওয়া প্রাপ্যতা, ঘূর্ণন নিদর্শন ইত্যাদি। বোর্ডের নিজস্ব অভ্যন্তরীণ প্রক্রিয়ার প্রতিষ্ঠার স্বাধীনতা দেওয়া হয়, নির্দেশিকাগুলির মধ্যে বিধান, যার ফলে নির্বাচন প্রক্রিয়ার গতিশীল প্রকৃতির জন্য প্রদান।
সমুদ্রের পেশাগত পারফরমেন্স যখন বোর্ডটি যখন আহ্বান করে তখন একজন প্রার্থী সমুদ্রের ডিফ্রাউট ব্যাটেলিতে সেবা প্রদানের প্রয়োজনীয়তা অনুভব করে না, তবে তার ইচ্ছা অনুযায়ী তার রেকর্ডটি সমুদ্রের মধ্যে অবস্থিত পেশাদার এবং পরিচালনার শ্রেষ্ঠত্বের প্রমাণ দেখায় বা বিচ্ছিন্ন দায়িত্ব অর্পণ।
শিক্ষা। এগুলি একাডেমিক এবং বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণের অন্তর্ভুক্ত, কোনও শাখা অফারের সময় অথবা নৌবাহিনী-স্পন্সর প্রোগ্রামের একজন অংশীদার হিসাবে ব্যক্তি উদ্যোগের ফলে এই ধরনের শিক্ষা অর্জন করা হয়।
মূল্যায়ন। মূল্যায়ন চিহ্ন এবং ঘটনাগুলি ঘনিষ্ঠভাবে পর্যালোচনা করা হয় এবং একটি প্রবণতা চিহ্নিত করা হয়। একক সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ ফ্যাক্টর প্রভাবকে প্রভাবিত করে উন্নততর কর্মক্ষমতা। সারমর্ম র্যাংকিং এছাড়াও বোর্ড কিভাবে তার বা তার কমান্ড একই পে গ্রেড সদস্যদের বিরুদ্ধে তুলনা কিভাবে একটি ইঙ্গিত দেয় ব্যক্তিগত সজ্জা, প্রশংসা বা কৃতজ্ঞতা পত্র ইত্যাদি বিবেচনা করা হয়। কমান্ড এবং সম্প্রদায়ের অংশগ্রহণ একটি সুবিন্যস্ত, কর্মজীবন-অনুপ্রাণিত ব্যক্তিকে প্রতিফলিত করে।
ডিউটি অ্যাসাইনমেন্ট ইতিহাস সঞ্চালিত দায়িত্ব এবং ইতিহাস সেবা রেকর্ড স্থানান্তর এবং রসিদ পাতা থেকে নির্ধারিত হয়, এবং মূল্যায়ন নেভিগেশন কাজের বিবরণ। এই তথ্যটি বোর্ডের সদস্যদের দেখায় কিনা সেটি তার হারের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ কাজ সম্পাদন করে কিনা বা না এবং পেশাদারী প্রবৃদ্ধির প্রত্যাশা পূরণ হচ্ছে কিনা।
মান। নৌবাহিনীর শারীরিক প্রস্তুতি পরীক্ষা এবং শরীরের চর্বি মাত্রা পূরণের ব্যর্থতা একজন ব্যক্তির নির্বাচনের সুযোগকে বাধা দিতে পারে। যারা শৃঙ্খলাজনিত সমস্যার সম্মুখীন হ'ল তারা ঋণাত্মকতার একটি চিঠি পেয়েছে বা মাদকদ্রব্যের অপব্যবহারের মত আচরণগত সমস্যাগুলির সাথে সম্পর্কিত অন্যান্য রেকর্ড প্রবেশ করেছে বা জাতিগত, যৌন ও ধর্মীয় বৈষম্য প্রদর্শন করেছে, E-7/8/9 এর চাইতে আরো কঠিন পথ খুঁজে পাবে স্পষ্ট রেকর্ড সঙ্গে যারা
অভীক্ষণ স্কোর. (ই 7 শুধুমাত্র) - ই -7 প্রার্থীদের স্কোরও বিবেচনায় নেওয়া হয়েছে, কারণ তারা অন্য প্রার্থীর তুলনায় পরীক্ষায় ব্যক্তিটির আপেক্ষিক অবস্থানের বিবরণ দেয়।
বিশেষ প্রচার
কিছু কিছু ক্ষেত্রে, কমান্ডারদের কাছে সাধারণ প্রচার ব্যবস্থাটি বাইপাস করার এবং নাবিকদের প্রথম দিকে প্রচার করার ক্ষমতা রয়েছে উদাহরণস্বরূপ, অসামান্য recruits প্রায়ই বুট ক্যাম্পে একটি মেধাবি প্রচারিত দেওয়া হয়, এবং / অথবা "একটি স্কুল" (পেশা প্রশিক্ষণ)। এটি নৌবাহিনীর বহিরাগত নাবিকদের বছরের প্রোগ্রামের কমান্ড বিজয়ীদের এবং বছরের কর্মসূচির নৌবাহিনী নিয়োগের জন্য প্রশংসনীয়ভাবে প্রথাগত। অন্যান্য বিশেষ প্রচারগুলি হল নির্বাচনী রূপান্তর এবং Reenlistment (SCORE) প্রোগ্রাম, এবং নির্বাচনী ট্র্যানিং এবং Reenlistment (STAR) প্রোগ্রাম।
প্রচারের গড়
তাই নৌবাহিনীর উন্নয়নে কতক্ষণ লাগবে? গড় সময়, নিম্নলিখিত টাইম-ইন-সার্ভিস (২006 এর পরিসংখ্যান) সমাপ্ত করার পর উন্নীত করা যেতে পারে:
• পেটি অফিসার তৃতীয় ক্লাস (ই -4) - 3.1 বছর
• পেটি অফিসার সেকেন্ড ক্লাস (ই -5) - 5.2 বছর
• পেটি অফিসার ফার্স্ট ক্লাস (ই -6) - 11.3 বছর
প্রধান প্রধান কর্মকর্তা (ই -7) - 14.4 বছর
• সিনিয়র চিফ পেটি অফিসার (ই -8) - 17.1 বছর
• মাস্টার চিফ পেটি অফিসার (ই -9) - ২0.3 বছর
নোট: এই নিবন্ধটি মূলত মে 2014 সালে প্যাট্রিক লং দ্বারা আপডেট করা হয়েছিল, নৌবাহিনীর প্রশাসনিক বার্তা (ন্যাডেডমিন) 114/14 দ্বারা ঘোষিত বেশ কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ নৌবাহিনী তালিকাভুক্ত প্রচার ব্যবস্থা পরিবর্তনগুলি অন্তর্ভুক্ত করে ।