এই প্রশ্নটি স্বাভাবিক তদন্তের একটি আরো প্রতিক্রিয়াশীল সংস্করণ, " আপনার সবচেয়ে বড় দুর্বলতা কি? "উভয় এই প্রশ্নের সাথে প্রাথমিক কৌশল একটি শক্তি হাইলাইট করার সুযোগ হিসাবে আপনার উত্তর ব্যবহার করা হয়। সঠিকভাবে উত্তর দেওয়া হয়েছে, এটি আসলে আপনার জন্য চকচকে একটি সুযোগ!
প্রতিক্রিয়া জন্য টিপস
এটি একটি চতুর প্রশ্ন যে আপনি আপনার পায়ে চিন্তা করতে বাধ্য করতে পারেন যদি আপনি প্রস্তুত না হন। এখানে কিছু টিপস - নমুনা উত্তর সহ - উত্তর দেওয়ার জন্য "কেন আমি আপনার ভাড়া করা উচিত নয়?"
আপনার উত্তর টুইস্ট কাছাকাছি একটি শক্তি জোরদার
সেরা প্রতিক্রিয়াগুলি এমন গুণের সাথে প্রশ্নের উত্তর দেয় যা সঠিক কর্পোরেট সংস্কৃতি বা কাজের ভূমিকাতে শক্তি হিসাবে দেখা যায় তবে অন্য কর্পোরেট সেটিং বা কাজের ক্ষেত্রে, এই একই গুণটি গ্রহণ করা যাবে না।
উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি চাকরি এবং কোম্পানীর যে স্বতন্ত্র চিন্তাভাবনাকে পুরস্কৃত করেন তবে আপনি সাড়া দিতে পারেন, "আপনি আমাকে ভাড়া করতে না পারেন যদি আপনি এমন একজন ব্যক্তিকে দেখতে পান যা ব্যবস্থাপনাকে কঠোরভাবে নির্দেশ করে যে প্রতিটি কাজের জন্য কীভাবে কাজ করা যায়।
আমি পছন্দসই ফলাফল সঙ্গে কিছু সাধারণ নির্দেশিকা দেওয়া হয় যখন আমি ভাল কাজ এবং তারপর আমি যে টাস্ক বহন করবে কিভাবে সম্পর্কে কিছু leeway অনুমতি দেওয়া হয়। "
একটি ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্য ফোকাস
আরেকটি উদাহরণ হতে পারে একটি ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্য জোর দেওয়া যা হয়তো কিছু কাজের মধ্যে অনুকূলভাবে দেখা হতে পারে, তবে অন্যদের মধ্যে নয়।
উদাহরণস্বরূপ, আপনি হয়তো বলতে পারেন, "আপনার কোনও বহির্মুখী আপনার কোম্পানী বা এই কাজে ভালভাবে মাপসই না হলে আপনাকে আমাকে ভাড়া করা উচিত নয়। আমি সহকর্মীদের এবং গ্রাহকদের সাথে যোগাযোগের ক্ষেত্রে সফল হই। আমি টাস্কে থাকি, কিন্তু ইতিবাচক সম্পর্ক গড়ে তুলতে পারি মানুষ আমার পরিষ্কার অগ্রাধিকার সঙ্গে। "
সৎ হও
কোন কর্মচারী দুর্বলতা থেকে মুক্ত - যে কেবল অসম্ভব। সুতরাং, যদি আপনি এই বলে সাড়া দেন, "আমাকে ভাড়া করা না করার কোন কারণ নেই," এটি বিভ্রান্তিকর শব্দ শোনাবে এবং, এটি আপনার সাক্ষাত্কারকেও নির্দেশ করবে যে আপনি আপনার পায়ে চিন্তা করার ক্ষেত্রে অপ্রতিরোধ্য বা ভাল নয়। এই একটি ভাল ফলাফল হয় না। এমনকি যদি এটি কিছুটা ছোট, সকালে কিছুটা ধীর গতিতে চলছে, কিছু উল্লেখ করুন।
উদাহরণস্বরূপ, আপনি বলতে পারেন, "যদি আপনি কাউকে সভা পরিচালনা করতে চান তবে আমি সম্ভবত এই অবস্থানের জন্য উপযুক্ত নই। আমি তাদের নেতৃত্বের চেয়ে সভায় সক্রিয় অংশগ্রহণকারী হওয়ার জন্য উপযুক্ত। যেখানে আমি সত্যিই চকমক মৃত্যুদন্ড কার্যকর করা হয় - তাই প্রায়ই, একটি মিটিং অনেক মহান উত্পন্ন করে, কিন্তু তারপর তাদের কেউ কেউ সম্পন্ন হয়। আমার এক শক্তি কর্ম সঞ্চালন এবং সাধারণ প্রকল্প সমাপ্তির অনুসরণ করা হয়। "
একটি দুর্বলতা উল্লেখ - যত্ন সহকারে
এই প্রশ্নটি উত্তর দেওয়ার আরেকটি বিকল্প হল আপনি কীভাবে "আপনার সর্বশ্রেষ্ঠ দুর্বলতা" সাড়া দিতে অনুকরণ করতে হবে? একটি দুর্বলতা উল্লেখ করুন, তারপর আলোচনা করুন যে আপনি সেই এলাকার উন্নতির জন্য কীভাবে কাজ করছেন।
আবার, একটি দুর্বলতা উল্লেখ না নিশ্চিত যে আপনি অবস্থার জন্য অসুস্থ উপযুক্ত হবে।
উদাহরণস্বরূপ, "যখন প্রকল্পগুলি আসে, তখন আমি সবসময় আমার নির্দিষ্ট সময়সীমার মধ্যে আঘাত করি। তবে আমাকে স্বীকার করতে হবে যে, আমি 9 টার দিকে কাজ করার জন্য মহান আছি না। যদি আপনার সংস্থার কর্মচারীরা উজ্জ্বল এবং প্রথম দিকে আগত হয়ে থাকে, শক্তি সম্পন্ন, তারপর আমি সম্ভবত সঠিক ম্যাচ না। আমি একটি ক্লাসিক রাতে উল্লুক, যার মানে আমি দেরী অফিসে কাজ করতে থাকে।
প্রতিক্রিয়া কি বলবেন না
আপনার প্রতিক্রিয়া এড়ানো কিছু জিনিস এখানে আছে:
অতিরিক্তভাবে নেতিবাচক হতে হবে
হ্যাঁ, আপনি একটি কারণ দিতে হবে কেন সাক্ষাত্কার আপনি ভাড়া করতে চান না হবে। কিন্তু যে নেতিবাচক বিট উত্তর ফোকাস করা উচিত নয়। আপনার উত্তরটি আরও ধীরে ধীরে এমন কিছুকে দ্রুত উত্তর দিতে ভুলবেন না।
একটি অযোগ্য কারণ প্রদান
যদি কাজটি একটি বিস্তারিত-ভিত্তিক ব্যক্তির জন্য আহ্বান জানায়, তবে তা স্বীকার করার মুহূর্তটি নয়, "আমি এমন এক ব্যক্তি যারা আমার মাথা ভুলে গিয়েছে যদি এটি সংযুক্ত না হয়!" আপনার উত্তরটি অবস্থানের জন্য একটি চুক্তি-বিভাজক একটি ত্রুটি দেখাতে পারে না তা নিশ্চিত করুন।
উত্তরটি Altogether উত্তর দিন
উপরে উল্লিখিত, নিয়োগকর্তারা আপনার ভাড়া করতে চান না কেন একটি কারণ দিতে হবে, এবং এটি যুক্তিসঙ্গত এবং সৎ হওয়া উচিত। হ্যাঁ, আপনার ইতিবাচক দৃষ্টিভঙ্গি থাকা উচিত, কিন্তু প্রশ্নে সাড়া দিতে ব্যর্থ প্রার্থী হিসেবে আপনার উপর কোন প্রভাব ফেলতে পারে না।
ফলো-আপ প্রশ্নগুলির জন্য প্রস্তুত হোন
অবশ্যই, আপনি কাজের এবং কোম্পানির সঙ্গে ভাগ গুণমান মেলে প্রয়োজন। অনুসরণ করা প্রশ্নগুলির জন্য প্রস্তুত থাকুন যেমন, "আপনার অতীতের কাজটি আপনার শেষ কাজের মধ্যে কিভাবে সাহায্য করেছে তার একটি উদাহরণ দিন।"
আপনি আপনার দুর্বলতা সম্পর্কে আরো সরাসরি তদন্ত সঙ্গে একটি ফলোআপ পেতে পারে। সেই ক্ষেত্রে, একটি দুর্বলতা শেয়ার করতে প্রস্তুত থাকুন যেটি চাকরির কেন্দ্রবিন্দু নয় অথবা আপনি যে কিছু সাফল্যের সাথে মোকাবেলা করছেন তা নয়। অথবা, একটি দুর্বলতার জন্য নির্বাচন করুন যেটি একটি সময়কালীন ব্যবস্থাপনা বা সংস্থার মত নরম দক্ষতা যা শিক্ষার অভাবের মতো নয় যা কাজের কার্যকারণের জন্য প্রয়োজনীয় হতে পারে।
কেউ এর নিখুঁত, তাই আপনি একটি দুর্বলতা না বলে যে একটি বিশ্বাসযোগ্য বা কার্যকর উত্তর নয়। পরিবর্তে, সর্বোত্তম পদ্ধতি হল প্রদর্শন করা যে আপনি আপনার শক্তি জানেন, আপনার দুর্বল দাগ সম্পর্কে সচেতন এবং আপনার ত্রুটিগুলি প্রায় কাজ শিখেছি, যাতে তারা আপনার সাফল্য হস্তক্ষেপ না।