মহান নেতারা ইতিবাচক হতে জানেন কিভাবে

নেতাদের প্রয়োজনীয়তা ইতিবাচক আউট হয়। তারা যদি ইতিবাচক হতে পারে তবে তারা সফলভাবে অনুপ্রাণিত হবে এবং তাদের দলকে একটি লক্ষ্যের দিকে পরিচালিত করবে। কিন্তু মহান নেতা জন্মগ্রহণ করেন না, তারা তৈরি হয়। এখানে সত্যিই একটি মহান মহান নেতা নিজেকে কিভাবে।

একটি দৃষ্টি আছে

নেতাদের পৃথক করা একটি জিনিস যে তারা অর্জন করতে চান কি তাদের একটি স্পষ্ট দৃষ্টি আছে। তারা মনে একটি স্পষ্ট লক্ষ্য আছে এবং তারা সেখানে পাওয়ার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।

অন্যরা যে দৃষ্টিভঙ্গি ভাগ করে না তা নয়, তারা এর দিকে এগিয়ে যায়। তারা অন্যদের ভয় বা সন্দেহ তাদের লক্ষ্য পৌঁছানোর পথে পেতে দেয় না, যা তারা সবসময় পৌঁছানোর সম্পর্কে আত্মবিশ্বাসী হন। ব্যবসার বিশ্ব ব্যবস্থাপকদের দ্বারা পরিচালিত প্রতিভাধর ব্যক্তিদের দলের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয় যারা তাদের লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করার জন্য দলীয় সদস্যদের উপর নির্ভর করে। প্রতিভাবান নেতারা তাদের দলের সদস্যদের অনুপ্রেরণা এবং অনুপ্রেরণা করার উপায় খুঁজে বের করে যাতে সবকিছুর জন্য সব চেয়ে ভাল কাজ করা হয়। কোম্পানির সাফল্য।

আপনার দৃষ্টি ভাগ করুন

এক উপায় নেতাদের অনুপ্রেরণা এবং তাদের দল তাদের দৃষ্টি ভাগ করে হয় motivation করতে পারেন। যে কেউ একজন লক্ষ্যমাত্রা, শুধু একটি ধারণা নয়, এবং যে লক্ষ্য অন্যদের মধ্যে যোগাযোগ করতে পারেন একটি দল তৈরি করতে পারেন যা তাদের প্রয়োজন ফলাফল পেতে হবে। বড় অংশে, তাদের দৃষ্টিভঙ্গি ভাগ করে দেওয়া হয় যে আপনি দলটি দেখানোর চেষ্টা করছেন যা তারা সম্পন্ন করার চেষ্টা করছেন (বিস্তৃত অর্থে) এবং সেখানে কেন এটি গুরুত্বপূর্ণ।

সফল নেতাদের সবসময় ইতিবাচক হয় যে তাদের চারপাশের মানুষ তাদের দৃষ্টি বুঝতে যদি তারা এটি সমর্থন এবং তাদের নেতা পেতে সাহায্য করবে।

আপনার উদ্দীপনা শেয়ার করুন

যখন নেতারা তাদের দলের সাথে তাদের দৃষ্টি ভাগ করে নেয়, তখন তারা তাদের উত্তেজনা এবং উত্সাহ ভাগ করে নেয় এবং তাদের কণ্ঠে তীব্রতা অন্যদের সম্পর্কে বলে, এটি সম্পর্কে কিছুটা যত্ন নেওয়া।

একটি ভিড় আগে তারা তাদের দৃষ্টি উপস্থাপক তারা তাদের উদ্দীপনা বহন করতে দ্রুত এবং অঙ্গভঙ্গি প্রায় সরানো যাতে যারা তাদের শোনার দেখতে পারেন তাদের উত্তেজনা দেখতে পারেন। আপনার টিমকে বলার পরিবর্তে, "আমি মনে করি এটি একটি চমৎকার ধারণা এবং আমি মনে করি আমরা যদি সেখানে কঠোর পরিশ্রম করতে পারি তবে", এমন কিছু বলার চেষ্টা করুন, "এটি এমন একটি দুর্দান্ত পরিকল্পনা। এই কাজ করে আমরা এই শিল্প বিপ্লব যাচ্ছে। আমরা মানুষ যে সত্যিই মান্য করা এবং ক্রয় করার জন্য অপেক্ষা করতে না পারে এমন কিছু করতে যাচ্ছি। এটা অনেক কঠোর পরিশ্রম করতে যাচ্ছে, কিন্তু এটা মূল্য পাবেন।

তাত্পর্য একটি মহান উদ্দীপক হয়

বিশ্বের মহান নেতা জানেন যে উত্সাহ সংক্রামক। আপনার টিম সদস্যরা আপনার উত্তেজনা অনুধাবন করতে শুরু করলে তারা দৃষ্টিভঙ্গি একটি বাস্তবতায় রূপান্তর করার জন্য তারা কী করতে পারে তা নিয়ে ভাবতে শুরু করবে। সময় এবং আবার আমরা দেখতে যে তারা innovate এবং তারা তাদের নতুন লক্ষ্য দিকে চলন্ত রাখা নতুন উপায় আপ স্বপ্ন। পরিশেষে, ভাগ উত্সাহ সব ফলাফল জড়িত লক্ষ্য পৌঁছানোর।

নেতিবাচক Depletes উত্তেজনা

আপনি আপনার টিম কি বলছেন সে সম্পর্কে যদি মনে করেন (অর্থাৎ, আপনার প্রকৃত শব্দ পছন্দ) আপনি বিস্মিত হতে পারে একটি নেতিবাচক আলোয় একটি যোগাযোগ Framing মানুষ না শুধুমাত্র অনুপ্রাণিত করা হবে, এটা তাদের হতাশ করবে।

আপনার টিমকে বলার অপেক্ষা রাখে না যে, "আমি এই নতুন প্রক্রিয়া সম্পর্কে সত্যিই উদ্বিগ্ন, কিন্তু এটি বাস্তবায়ন করার জন্য আমাদের যথেষ্ট নগদ প্রবাহ নেই"। তবে, আপনি নেতিবাচকতা কাটিয়ে উঠতে পারেন এবং আপনি যদি দলের উত্তেজনা সৃষ্টি করতে পারেন তবে আপনি পরিবর্তে, "আমি এই নতুন প্রক্রিয়া সম্পর্কে সত্যিই উত্তেজিত, তাই আমরা উপলব্ধ তহবিলের খুঁজে পেতে একটি উপায় খুঁজে বের করতে হবে।"

শেষের সারি

গ্রেট নেতাদের সবসময় ইতিবাচক কারণ তারা জানেন যে এটি তাদের সাহায্য করে, এবং তাদের দল, আরো উত্পাদনশীল এবং তাদের লক্ষ্য পৌঁছানোর। ম্যানেজার (প্রতিটি স্তরে) একটি ইতিবাচক মনোভাব গ্রহণ করে এক্সেল করতে চান।