একটি কর্মস্থল তৈরি যেখানে কর্মচারী শিক্ষা এবং উন্নয়ন ফলপ্রসূ হবে
কর্মচারী শেখার এবং উন্নয়ন গুরুত্বপূর্ণ কর্মচারী বেনিফিট যে একটি প্রতিযোগিতামূলক বাজারে একটি দক্ষ কর্মী আকৃষ্ট এবং এটি রাখা আশা যে প্রতিটি প্রতিষ্ঠানের একটি অংশ হতে হবে। ডেলোয়েট ইউনিভার্সিটি প্রেস এর হিউম্যান ক্যাপিটাল ট্রেন্ডস ২014 এর জরিপ অনুযায়ী , "যেসব কোম্পানি তাদের শেখার এবং উন্নয়নের প্রতিষ্ঠানগুলিকে রূপান্তরিত করে শুধুমাত্র দক্ষতা বিকাশের গতি বাড়াতে সক্ষম হয় না, তারা কর্মক্ষেত্রে অংশগ্রহণ এবং রক্ষণাবেক্ষণের ক্ষেত্রে নাটকীয়ভাবে উন্নতি করতে পারে-এই বছরের উত্তরদাতাদের দ্বারা প্রদত্ত সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জগুলির একটি। "আরও, জরিপ যোগ করে যে," শিক্ষা ও উন্নয়ন মার্কেট ২014 থেকে ২015 সালের মধ্যে ২7 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে এবং এটি 4 বিলিয়ন ডলারের একটি শিল্প। "
এখন আধুনিক শিক্ষার এবং আবেগের বিকাশের সময় এখন
এটা স্পষ্ট যে সকল সংস্থার কর্মচারী দ্বারা ব্যবহার করা যেতে পারে এমন কিছু শেখার এবং বিকাশের সুবিধাগুলি থাকতে পারে এবং থাকতে পারে। ঐতিহ্যগত প্রশিক্ষণ পদ্ধতি , যেমন- কাজের প্রশিক্ষণ এবং কর্মশালার আয়োজনগুলি অনেকের জন্য উপকারী হতে পারে, তবে এল এন্ড ডি প্রযুক্তির ব্যবহারে দক্ষতা বিকাশের লক্ষ্যে আসা বছরগুলিতে আরও গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠবে। আমরা এখন একটি ডিজিটাল বিশ্বের বাস, এবং প্রত্যেকের একটি মোবাইল ডিভাইসের মালিক যেখানে তথ্য এবং শিক্ষা চাহিদার উপর সঞ্চালিত হতে পারে। অতএব, এই সম্পদগুলি মধ্যে ট্যাপ দ্বারা শেখার চাহিদা পূরণের জন্য প্রস্তুত করা গুরুত্বপূর্ণ।
একটি কারিগরি-সক্ষম লার্নিং এবং উন্নয়ন প্রোগ্রামের উপকারিতা
কোনও সংস্থার জন্য একটি প্রযুক্তি সক্ষম শিক্ষণ ও উন্নয়ন কর্মসূচি যোগ করার জন্য অনেক সুবিধা রয়েছে, সহ:
- একটি উন্নত প্রশিক্ষণ চক্র মাধ্যমে নতুন hires দ্রুত এবং আরো কার্যকর
- কর্মস্থল এবং বাজারে চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করার জন্য কর্মচারীরা ভাল প্রস্তুত
- জেনারেশন এক্স এবং মিলেনিয়ান উচ্চ কার্যকারিতা প্রার্থীদের আকৃষ্ট করার সাথে বৃহত্তর সাফল্য
- ব্যবস্থাপনা অবস্থানের মধ্যে স্থানান্তর করার জন্য দক্ষতা এবং প্রতিভা একটি কখনও শেষ পুল
- ক্লায়েন্টদের সাথে শ্রেষ্ঠত্বের প্রতিশ্রুতিটি স্পষ্ট, যা কোম্পানির বৃদ্ধিকে সমর্থন করে
- কর্মক্ষেত্রে কর্মসংস্থান বৃদ্ধি এবং কর্মসংস্থানের মাত্রা বাড়ানো
কিভাবে কর্মক্ষেত্রে শিক্ষা ও উন্নয়ন কর্মসূচির জন্য একটি সংগঠন প্রস্তুত হতে পারে?
সৌভাগ্যবশত, এটি এমন জটিল নয় যেমনটি কোনও সংস্থার জন্য শেখার এবং উন্নয়ন প্রযুক্তি যোগ করার আশা করবে। একটি কর্পোরেট সংস্কৃতি তৈরি করে যা সাফল্যের জন্য ইতিবাচক ও প্রয়োজনীয় শিক্ষা অর্জন করে, সমীকরণের একটি অংশ। শিক্ষার এবং উন্নয়ন প্রতিষ্ঠানের কর্মক্ষম ফোকাসের অংশ হয়ে উঠবে, প্রতিটি কাজের ধরনের জন্য দক্ষতার পরিষ্কার পথ দিয়ে।
শেখার এবং উন্নয়ন পরিবেশের জন্য প্রস্তুত করার জন্য কিছু পদক্ষেপ অন্তর্ভুক্ত হতে পারে:
# 1 - কর্পোরেট নেতাদের কাছ থেকে সম্পূর্ণ কিনুন - কর্মীদের জন্য শেখার এবং উন্নয়ন কর্মসূচির জন্য প্রস্তুতির সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দিকগুলোর মধ্যে একটি হচ্ছে নির্বাহী নেতৃত্বের দল থেকে 100 শতাংশ অংশগ্রহন এবং অনুপ্রেরণা। উপরে থেকে শুরু করুন, এবং বোর্ডে সিইও এবং সিএফও পান। তারপর এল এবং ডি পরিকল্পনা ROI উপর ফোকাস অন্যান্য ব্যবস্থাপনা মাত্রা, কাজ।
# 2 - শেখার এবং উন্নয়নের উপর একটি কর্পোরেট নীতি লেখার - কর্পোরেট লিখিত বই প্রকাশিত এবং প্রচারিত লিখিত নীতিমালার সঙ্গে তাদের কর্মজীবন উন্নয়নের সকল পর্যায়ে কর্মচারীদের জন্য সব শিক্ষা পদ্ধতি এবং প্রয়োজনীয়তাগুলি সন্নিবেশিত করুন।
নিশ্চিত করুন এটি সংজ্ঞায়িত করে যে কতৃপক্ষ কর্মচারীকে আনুষ্ঠানিক প্রশিক্ষণে অংশগ্রহণের প্রত্যাশা করা হয়, প্রোগ্রামগুলি গ্রহণযোগ্য এবং কিভাবে তারা অফ-সাইট লার্নিং সুযোগ (কলেজ ডিগ্রী এবং শিল্পের সার্টিফিকেশন) চয়ন করে কর্মচারীদের বেতন দেওয়া হবে। সোসাইটি ফর হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট (এসএইচআরএম) 2015 কর্মচারী বেনিফিট সার্ভে রিপোর্ট করে, "নিয়োগকর্তাদের 56 শতাংশ স্নাতকোত্তর টিউশন সহায়তা প্রদান করে এবং 52 শতাংশ স্নাতকোত্তর টিউশন ফেরত প্রদান করে।"
# 3 - কর্মক্ষেত্রে শেখার এবং উন্নয়নের জন্য সম্পদগুলি একত্রিত করুন - কাজের পরিবেশে প্রয়োজনীয় কাজের দক্ষতা সমর্থন করে এমন কোর্স এবং টিউটোরিয়ালগুলি সরবরাহ করার জন্য একটি শিক্ষণ ও উন্নয়ন বিক্রেতা নির্বাচন করুন। সব কর্মীদের শেখার সুযোগ প্রদান এবং তাদের কেরিয়ারে নির্দিষ্ট মাইলস্টোন পৌঁছাতে তাদের উত্সাহিত করুন।
কর্মচারী প্রশিক্ষণ সাধারণ কর্মীদের বাজেটের একটি অংশ তৈরি করুন। এলএমএস এক্সপ্লোর করুন যা মোবাইল বন্ধুত্বপূর্ণ হয় যাতে কর্মচারীরা যেতে যেতে শিখতে পারেন। ট্রেন সুপারভাইজার এবং টিম এই পদ্ধতিগুলি অ্যাক্সেস করতে কীভাবে নেতৃত্ব দেয় তাই তারা এই জ্ঞানগুলিকে কর্মচারীদের কাছে হস্তান্তর করতে পারে।
সময়ের সাথে সাথে, আপনার শিক্ষণ ও উন্নয়ন কর্মসূচির ফলগুলি, ব্যর্থতা এবং সাফল্যগুলি পরিমাপ করুন এবং এটি ভবিষ্যতে ভবিষ্যতের জন্য উন্নতি করুন।