আপনি একটি নিখোঁজ কর্মচারী rehire হবে?

প্রশ্নের উত্তর পরিস্থিতিগত হয়

আমি বহিষ্কৃত কেউ আছে rehire হবে না। আমি একটি কর্মচারী আগুন আগে আমি আমার প্রস্তাবিত পদক্ষেপের সব অনুসরণ কারণ এটি । এর মানে হল যে সাবেক কর্মচারী উন্নতি বা পরিবর্তন করার জন্য প্রতিটি সুযোগ ছিল: ব্যবস্থাপনা কোচিং, শৃঙ্খলাগত সতর্কতা, এবং গুরুতর আলোচনা যা এইচআর ম্যানেজার অন্তর্ভুক্ত করেছে।

কর্মচারী উন্নতি বা পরিবর্তন করেননি এবং তাই, তিনি আমার প্রতিষ্ঠানের জন্য উপযুক্ত নয়।

মানুষ যে অনেক পরিবর্তন হয় না

আপনি প্রথম স্থানে ব্যক্তি বরখাস্ত কারণে কারণ উপেক্ষা করার জন্য প্রস্তুত করা হয়, একই কারণ দূরে যেতে হবে না কিন্তু, সম্ভবত, ফায়ারিং সম্পূর্ণরূপে ন্যায়সঙ্গত ছিল না।

পাঠকদের প্রতিক্রিয়া

পাঠকেরা পরামর্শ দিয়েছেন যে যদি তারা দ্বিতীয় সুযোগ দেওয়া হয় তবে লোকেরা পরিবর্তন করতে পারে। তারা এও উল্লেখ করেছে যে, একজন ব্যক্তি তাদের জীবনে একটি কঠিন সময়ের মধ্য দিয়ে যেতে পারে, যেমন একটি বিবাহবিচ্ছেদ, উদাহরণস্বরূপ। একবার সমস্যাটি সমাধান হয়ে গেলে, একজন ব্যক্তির অবদানকারী কর্মচারী হওয়ার ক্ষমতা ও আগ্রহ থাকতে পারে।

অন্যান্য পাঠকদের পরামর্শ দেওয়া হয়েছে যে একজন চাকরিপ্রাপ্ত কর্মচারী তার পরবর্তী চাকরিতে সাফল্যের সাথে কাজ করতে পারে এবং তার চাহিদা এবং অবদান রাখার ক্ষমতা সম্পর্কে আরও জানতে পারে। অন্যরা পরামর্শ দিয়েছেন যে আরও অভিজ্ঞতা বা একটি সম্পূর্ণ ডিগ্রী এছাড়াও ব্যক্তির rehire তাদের সিদ্ধান্ত প্রভাবিত হতে পারে।

উপরন্তু, পাঠকদের উদ্ধৃত দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতা অন্য একটি কারণ হিসাবে আপনি একটি কর্মী আপনি বহিস্কার rehiring বিবেচনা বিবেচনা।

যদি আপনি একটি অবস্থান পূরণ করতে অসুবিধা হচ্ছে, এবং আপনি জানেন যে সাবেক কর্মচারী কাজ করতে পারেন, আপনি একটি দ্বিতীয় সুযোগ প্রদান করতে পারেন (আপনার কর্মচারীকে তার প্রথম চাকরি সমাপ্তির দিকে নিয়ে যাওয়া এবং আপনাকে এই সময় ভিন্ন ভিন্ন কর্মক্ষমতা প্রয়োজন বলে মনে করার জন্য আপনাকে অবশ্যই পর্যালোচনা করতে হবে।)

সাংবিধানিক সিদ্ধান্ত মেকিং

একটি ডিগ্রী পর্যন্ত, আপনি ব্যক্তির পূর্বে অ-পারফরম্যান্সের পৃথক পরিস্থিতিতে পরীক্ষা করতে পারেন যাতে পরিস্থিতি আরও ভালোভাবে পরিবর্তিত হয়।

প্রতিটি চাকরির কর্মচারী যারা আপনার কর্মচারী আবার একজন ব্যক্তি হিসাবে এবং সিদ্ধান্ত কল আহ্বান করার চেষ্টা করে তাকিয়ে, আপনার অভিযোগ সম্ভাব্য অভিযোগের জন্য খুলুন।

একটি নীতি, যে আপনি ধারাবাহিকভাবে বর্তমান কর্মচারীদের চিকিত্সা হিসাবে আপনি কি ধরনের reheres অনুমতি দেয়, উপর ধারাবাহিকভাবে অনুসরণ করে, অনুসরণ করে। অন্যথায়, আপনি আপনার কোম্পানিকে বৈষম্যের অভিযোগে খালি রাখতে পারবেন।

এ কারণেই নিয়োগকর্তা নিয়োগের সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য একজন চাকরিদাতা কর্মচারী এবং অন্যান্য বিবেচ্য বিষয়গুলি পুনর্বিবেচনা করার জন্য অনেক নিয়োগকর্তার নীতি রয়েছে।

কর্মচারী প্রতিক্রিয়া

হ্যাঁ, রাগ এবং বিরক্তি হতে হবে এবং আপনি যদি কাউকে চাকুরিচ্যুত করেন তাহলে আপনি অন্যের কর্মচারীকে পরিচালনার রায় নিয়ে প্রশ্ন করবেন। এই কর্মচারী যারা তাকে বহিস্কার আগে ব্যক্তি সঙ্গে কাজ করেছে।

ব্যক্তিটি কতটা মৌখিক ছিল তার উপর নির্ভর করে, সমাপন প্রক্রিয়াটি সমস্ত সহকর্মীদের উপর প্রভাব ফেলতে পারে। সহকর্মীদের এছাড়াও ব্যক্তির আগের অ কর্মক্ষমতা দ্বারা আঘাত করা হতে পারে। তারা হয়তো নতুন বিষয়গুলি বিবেচনা করার জন্য প্রস্তুত বা প্রস্তুত না হতে পারে।

কিন্তু, বেশিরভাগই, যে কারণে আপনি যে ব্যক্তিকে বহিস্কার করেছিলেন, সেটি সাধারণত দূরে নয়। বুঝতে পারি যে আপনার অঞ্চলের আইন এবং অন্যান্য বিবেচ্য বিষয়গুলি ভিন্ন হতে পারে।

আমি এই বিষয়ে প্রবণতা বা গবেষণা সম্পর্কে অবগত নই।

কিন্তু, অত্যন্ত অস্বাভাবিক পরিস্থিতিতে বাদে, আমি বিশ্বাস করি না যে নিয়োগকারীদের উচিত একজন কর্মচারীকে পুনর্বাসন করা উচিত যিনি পূর্বে বহিস্কার করেছিলেন।