কাজের সময়ে একটি উত্থাপনের জন্য জিজ্ঞাসা করার সময়

কত বার আপনি পেতে একটি বৃদ্ধি জন্য জিজ্ঞাসা করা উচিত?

বেশিরভাগ লোকের কথা বলার জন্য টাকা যথেষ্ট পরিমাণে কঠিন। আপনার বসের সাথে এটি করার চাপের মাত্রা নিক্ষেপ করুন, এবং এটি একটি উদ্বেগ অনুভূত প্রস্তাব হতে পারে কখন এবং কত বার বাড়াবাড়ি জিজ্ঞাসা করার জন্য জিজ্ঞাসা করা হয় প্রত্যেক কর্মচারী মনে করে এমন একটি প্রশ্ন যেটি আপনি নিশ্চিত করতে পারেন যে আপনি যে ক্ষতিপূরণটি পেয়েছেন তার ক্ষতিপূরণ পাচ্ছেন, তবে প্রফেশনে আপনার সুপারভাইজারকে আরও বাড়িয়ে দেবেন না!

কিছু প্রতিষ্ঠান নিয়মিত ছয় বা বারো মাসের ব্যবধানে বেতন বৃদ্ধি এবং কর্মচারী কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা করে সক্রিয় হয়, সেই মূল্যায়নগুলির সাথে ক্ষতিপূরণ সমন্বয় সাধন করে।

যাইহোক, অনেক প্রতিষ্ঠান শুধুমাত্র একটি কর্মচারী দ্বারা অনুরোধ যদি বৃদ্ধি বৃদ্ধি হবে।

কিভাবে একটি উত্থান জন্য জিজ্ঞাসা প্রায়ই

বেশীরভাগ ক্ষেত্রে, বছরে একবারেরও বেশি বার্ষিক বেতন বাড়ানোর জন্য আপনাকে জিজ্ঞাসা করা উচিত নয়। অবশ্যই, এই নিয়ম ব্যতিক্রম আছে, যেমন যদি আপনার নিয়োগকর্তা আপনি ছয় মাস আগে একটি উত্স উত্সাহ দিতে প্রত্যাখ্যান কিন্তু কর্মক্ষমতা লক্ষ্য বা উপলব্ধ তহবিল উপর ভিত্তি করে আরও চার মাসের মধ্যে বিষয় পুনরাবৃত্তি করার প্রতিশ্রুতি।

একটি বৃদ্ধি বাড়াতে সুযোগ অন্য উইন্ডোর একটি উল্লেখযোগ্য অর্জনের পরে হতে পারে, একটি বড় ক্লায়েন্ট অবতরণ, একটি সফল ইভেন্ট orchestrating, একটি বড় অনুদান সুরক্ষিত, একটি সফল খরচ কাটিয়া পরিমাপ বা একটি বড় চুক্তি বন্ধ প্রবর্তন মত।

সাধারণভাবে, আপনি একটি পূর্ণ বৎসর জন্য একটি অবস্থানে কাজ না করা পর্যন্ত আপনি একটি বাড়াতে জন্য জিজ্ঞাসা করা উচিত নয়।

আপনি জিজ্ঞাসা আগে প্রস্তুত করা

যদিও এটি দীর্ঘ সময় লাগে, ততক্ষণ পর্যন্ত ক্ষতিপূরণ না বাড়ানোর জন্য জিজ্ঞাসা করবেন না যতক্ষণ না আপনি একটি বর্ধিতকরণের জন্য একটি বাধ্যতামূলক যুক্তি তৈরি করেছেন।

আপনার কাজকর্মগুলির একটি দৈনিক বা সাপ্তাহিক পত্রিকাটি রাখুন যাতে আপনার কাছে আপনার অনুরোধ করার সময় আপনার কাছে সাক্ষ্য দেওয়ার প্রমাণ রয়েছে।

আপনার বিভাগের নিচের লাইনের উপর প্রভাবের ফলে সৃষ্ট ফলাফলগুলি জোর দেওয়া উচিত কিনা, এর ফলে বিক্রয় বৃদ্ধি, খরচের সঞ্চয়, গুণমানের উন্নতি বা কর্মচারী ধরে রাখা হয়েছে, উদাহরণস্বরূপ।

যদি আপনি দক্ষতার (ক্লাস বা প্রশিক্ষণের মাধ্যমে) যোগ করেছেন, অতিরিক্ত দায়িত্ব নিয়েছেন, সফলভাবে একটি প্রকল্পটি সম্পন্ন করেছেন বা বছরের শুরুতে নির্ধারিত লক্ষ্যগুলি অতিক্রম করেছেন।

মনে রাখবেন যে একজন ম্যানেজারের জন্য, আপনার কাজের বিবরণে বিস্তারিত বিবরণগুলি সহজভাবে পরিচালনা করা একটি বর্ধিতকরণ সমর্থন করে না। পরিচালকদের কর্ম ও উত্পাদনশীলতার প্রয়োজনীয় স্তরের উপরোক্ত এবং তার চেয়েও বেশি কর্মীদের সন্ধান করুন। আপনার ম্যানেজারের মূল্যগুলি যা আপনি করেছিলেন তা নথিভুক্ত করুন এবং এইভাবে তার ভাল চেহারা দেখান।

একটি উত্থাপন জিজ্ঞাসা করার আগে, আপনার এলাকায় আপনার অবস্থানের জন্য গড় বেতন গবেষণা । বাজারে আপনার বেতন কি? নিম্নতর? ঊর্ধ্বতন? আপনি জিজ্ঞাসা করছি পরিমাণ কৌশলের জন্য আপনার গবেষণা ব্যবহার করুন।

সময় আপনার অনুরোধ

এটি একটি উত্থাপনের জন্য জিজ্ঞাসা আসে সময় সময় বিষয়। আপনার বস একটি খারাপ দিন হচ্ছে যখন এক জন্য জিজ্ঞাসা করবেন না। এবং কোম্পানি ভাল করছেন না হলে একটি অনুরোধ করা থেকে বন্ধ রাখা। (যদি কোনও গুরুত্বপূর্ণ চুক্তির মাধ্যমে সংবাদটি ভেঙ্গে যায়, উদাহরণস্বরূপ, আপনার বেতন সম্পর্কে মিটিং পুনরায় সেট করার জন্য জিজ্ঞাসা করুন।)

বিবেচনা করুন, এছাড়াও, উত্থাপিত হয় যখন সাধারণত পুরস্কার প্রদান করা হয়। তারপর, কিছু মাস আগাম আপনার অনুরোধ করা। উদাহরণস্বরূপ, যদি জুন মাসের অর্থবছরের শেষে আপনার কোম্পানির অ্যাওয়ার্ডগুলি প্রবর্তন বা জীবন-খরচ বেড়ে যায়, তাহলে আপনার মামলা এপ্রিল মাসে বাড়াতে হবে।

আপনার ম্যানেজারের সময় আপনার অনুরোধ বিবেচনা করতে হবে এবং অন্যের সাথে সাক্ষাত করতে হবে যে কে কে বাড়াতে পারে (এবং কত জন্য)।

অভিযোগ করবেন না!

এটা কি আপনার চেয়ে অন্যের চেয়ে আরও বেশি করে করছে বা আপনি কীভাবে দ্বিগুণ কাজ করে যাচ্ছেন সে সম্পর্কে যতটুকু কাজ করে ততবার এটি করার সময় নয়। এমনকি যদি এটি সত্য হয়, আপনি সেট করা স্বন আপনাকে ভাল দেখাবে না। এছাড়াও, আপনার নিজের খরচ, ভাড়ার বা ঋণের মত এত বেশি কথা বলা যায় না। আপনার বাইরের খরচগুলি আপনার ম্যানেজারের উদ্বেগের বা বিবেচনার অংশ নয়।

একটি প্রচার একটি সম্ভাবনা আছে?

মনে রাখবেন যে আপনার বেতন উন্নত করার একটি ভাল উপায় হল একটি প্রচার নিরাপদ করা । যদি আপনার স্তর থেকে একটি উপযুক্ত খোলা থাকে বা যদি আপনি উচ্চতর পর্যায়ে আপনার চাকরি পুনর্বিবেচনা করতে পারেন, তাহলে একটি প্রচারের সম্ভাবনা সম্পর্কে ব্যবস্থাপনা জিজ্ঞাসা করুন।

নিয়মিত বেতন সমন্বয়গুলির অংশ হিসাবে সাধারণভাবে প্রচারিত হওয়ার চেয়ে প্রচারগুলি প্রায়ই আরো উল্লেখযোগ্য উত্থাপিত হয়। প্রচারের সাথে জড়িত বেতনগুলি প্রায়ই 10-15 শতাংশ পরিসরে হয়, তবে কর্মক্ষমতা বৃদ্ধির হার সাধারণত 1-5 শতাংশ।

কিভাবে একটি উত্থাপনের জন্য জিজ্ঞাসা করুন

আপনি দেখতে পারেন, একটি উত্থাপন জন্য জিজ্ঞাসা সম্পর্কে স্বতঃস্ফূর্ত কিছুই নেই। আপনি এক অনুরোধ করার আগে ভাল প্রস্তুত হতে চান এই 10 রাখুন এবং মনে রাখবেন don'ts । এবং, কিছু বিশেষজ্ঞরা সম্মত হন যে ব্যক্তি বাছাই করার জন্য এটি সর্বোত্তম, তবে ই-মেইল পাঠানোর সুবিধা রয়েছে। এক জিনিস, আপনি লেখার ক্ষেত্রে আপনার ক্ষেত্রে আরো আরামদায়ক মনে করতে পারেন, এবং আপনার ম্যানেজার আপনার অনুরোধ পর্যালোচনা এবং বিবেচনা করার জন্য কিছু সময় থাকার পছন্দ হতে পারে।

এখানে একটি নমুনা চিঠির একটি পুনর্বিবেচনার জন্য একটি নমুনা ইমেল বার্তা বরাবর পর্যালোচনা জন্য জিজ্ঞাসা ।