এই নিবন্ধটি ব্যবস্থাপনা দক্ষতা উন্নয়নের বিষয়ে একটি ভূমিকা প্রস্তাব এবং ব্যবস্থাপনা দক্ষতা পিরামিড একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ অন্তর্ভুক্ত।
সম্পর্কিত (সংযুক্ত) পোস্টগুলি আপনার অনুসন্ধানের জন্য অতিরিক্ত প্রসঙ্গ প্রস্তাব করে।
একটি ম্যানেজার ভূমিকা বোঝা:
আজকের দ্রুতগতিতে পরিচালিত ব্যবস্থাপক, পরিবর্তিত প্রতিষ্ঠানের একটি কঠিন ভূমিকা রয়েছে । যদিও ব্যবস্থাপনা দক্ষতা প্রতিটি নেতৃত্বের অবস্থানে নিরবচ্ছিন্ন, ম্যানেজারের লেবেল প্রায়ই দলের জন্য দায়ী ব্যক্তিদের এবং প্রতিষ্ঠানের কাজ বৃহত্তর জন্য দায়ী অপারেশন কার্যক্রম উল্লেখ করে। ম্যানেজার সামনে-লাইনগুলিতে বিদ্যমান, গ্রাহক-মুখোমুখি ভূমিকা, এবং বিভিন্ন মধ্য ও সিনিয়র স্তরের ভূমিকাগুলিতে সংগঠন জুড়ে।
ম্যানেজারের প্রধান দায়িত্বগুলি হল:
- একটি প্রতিষ্ঠানের অপারেটিং এবং কৌশলগত পরিকল্পনা সমর্থন নির্দিষ্ট ফাংশন বা কর্ম অর্জন করার জন্য ব্যক্তি গোষ্ঠী বা দলগুলির জন্য দৈনন্দিন গাইড প্রদান।
- একটি প্রতিষ্ঠানের নীতি, প্রক্রিয়া এবং কর্মক্ষমতা এবং আচরণের জন্য মান নিশ্চিত করা হয় দৈনিক কাজ অনুধাবন করা হয়।
- কোচিং, প্রতিক্রিয়া এবং লক্ষ্যের মাধ্যমে দলের সদস্যদের এবং দলগুলির উন্নয়নে সহায়তা প্রদান।
- কর্মী নিয়োগ, মূল্যায়ন, প্রশিক্ষণ এবং দলের সদস্যদের মাঝে মাঝে ফায়ারিং অংশগ্রহণ।
- রিপোর্টিং এবং ব্রিফিং প্রসেসের মাধ্যমে গ্রুপ এবং পৃথক কর্মক্ষমতা প্রতিক্রিয়া উচ্চ ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে প্রদান।
- ক্রস ফাংশাল সমস্যা সমাধান এবং সাংগঠনিক উন্নতির জন্য অন্যান্য কার্যকরী গ্রুপের সহকর্মীদের সঙ্গে অংশগ্রহণ।
- অন্যান্য গ্রুপ এবং কৌশল ও লক্ষ্য উন্নয়ন উদ্যোগে সিনিয়র পরিচালনার সাথে অংশগ্রহণ।
ব্যবস্থাপনা দক্ষতা পিরামিড:
সফল হওয়ার জন্য, অনেক দক্ষতা রয়েছে যাতে একজন ম্যানেজারকে চাষ করতে হয়। আমি পিরামিড কাঠামোটি উল্লেখ করছি যাতে আপনি প্রতিটি স্তরে মাস্টার অবজেক্টের কঠিন দক্ষতার দক্ষতা দেখান এবং আপনার পরিচালনার কর্মজীবনে সাফল্য অর্জনে সহায়তা করার জন্য এই ব্যবস্থাপনা দক্ষতাগুলি একে অপরের উপর কীভাবে প্রদর্শন করা যায় তা প্রদর্শন করতেও আমি উল্লেখ করছি। ফলাফল এখানে দেখানো হয় ব্যবস্থাপনা দক্ষতা পিরামিড। ব্যবস্থাপনা দক্ষতা প্রতিটি স্তরের পিরামিড নীচে তালিকাভুক্ত করা হয় এবং সংযুক্ত পৃষ্ঠাগুলি সম্পর্কে আরও বিস্তারিত আলোচনা করা হয়।
ব্যবস্থাপনা দক্ষতা পিরামিড, স্তর 1:
ব্যবস্থাপনা দক্ষতার স্তর 1 পিরামিড মূল দক্ষতা দেখায় যে ব্যবস্থাপকের কাজটি সঠিক গতি, গুণমান এবং খরচের মধ্যে সম্পন্ন হওয়ার জন্য ম্যানেজারকে অবশ্যই মাস্টার করতে হবে। এই ব্যবস্থাপনা কাজ মৌলিক হয় :
- পরিকল্পনা: সম্পদ প্রয়োজন এবং প্রয়োজনীয় বিনিয়োগ নির্ধারণ; সময়সূচী এবং কাজ দল এবং ভবিষ্যতে প্রয়োজনের জন্য পরিকল্পনা।
- সংগঠিত: কাঠামোগত কাজ দল; রিপোর্ট থেকে কাঠামো নির্ধারণ, সহযোগিতার জন্য প্রক্রিয়াগুলি স্থাপন।
- সরাসরি: কোম্পানির মান সঙ্গে প্রান্তিককরণ মধ্যে কর্মক্ষমতা নিশ্চিত করার জন্য প্রতিদিন নির্দেশিকা প্রদান।
- কন্ট্রোল: আউটপুট, দক্ষতা, খরচ এবং গুণমানের মনিটর, ট্র্যাক এবং প্রতিবেদন।
ব্যবস্থাপনা দক্ষতা পিরামিড, স্তর 2:
পিরামিডের উপরে এবং স্তরের 1 টিতে সুপারভাইজরি এবং মৌলিক পরিচালন কর্মের চেয়েও উপরে উঠানো, আপনার লোকজনকে ব্যবস্থাপনা দক্ষতা গড়ে তোলার এবং শক্তিশালী করার জন্য আপনাকে চ্যালেঞ্জ করা হয়। পরিচালন এবং নেতৃত্বের সাহিত্যে এই ঘন ঘন "নরম দক্ষতা" হিসাবে উল্লেখ করা হয় এবং ব্যবস্থাপনা দক্ষতা পিরামিডের লেভেল 2 নির্ধারণ করা হয়। এই পরিচালনা দক্ষতা যে আপনি আপনার কর্মী অনুপ্রাণিত এবং বিকাশ ব্যবহার। অনেকগুলি বিশেষ দক্ষতা প্রয়োজন, এবং এইগুলি পরিচালন দক্ষতা পিরামিডের লেভেল ২ তে আলোচনা করা হয়েছে, তবে এই বিভাগগুলির মধ্যে এটি গ্রুপ করা হয়েছে:
- প্রেরণা: কিভাবে এমন একটি পরিবেশ তৈরি করা যায় যা মানুষকে তাদের সর্বোত্তম প্রচেষ্টায় অংশগ্রহণের জন্য উৎসাহিত করে।
- প্রশিক্ষণ: কিভাবে আপনার টিম সদস্যদের মৌলিক দক্ষতা এবং জ্ঞান তারা আপনার বিভাগ বা ফাংশন কর্ম সঞ্চালন করা প্রয়োজন আছে তা নিশ্চিত করার জন্য।
- কোচিং: উচ্চতর ব্যক্তি ও গোষ্ঠী কৃতিত্বের সমর্থনে আপনার টিম সদস্যদের কীভাবে পারফরম্যান্স ও আচরণ উন্নত করতে সহায়তা করে।
- কর্মচারী জড়িত: দৈনিক কাজ কর্মের অনুধাবন সমস্যা সমাধান এবং উদ্ভাবনের জন্য সহযোগিতার উত্সাহিত করতে কিভাবে।
ব্যবস্থাপনা দক্ষতা পিরামিড, স্তর 3:
পিরামিডের নিচের স্তরে আপনি আপনার ক্ষমতাকে শক্তিশালী করেন, আপনার নিজের আত্ম-উন্নয়ন ক্রমবর্ধমান গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে। ব্যবস্থাপনা দক্ষতা স্তর 3 অন্তর্ভুক্ত:
- স্বনির্ভর ব্যবস্থাপনা: আপনি কীভাবে অনুপ্রাণিত করেন, অন্যদের সাথে যুক্ত হন এবং দৈনিক কাজ এবং ব্যবস্থাপনা জীবনের চ্যালেঞ্জগুলি নেভিগেট করেন।
- সময় ব্যবস্থাপনা: কিভাবে এবং কোথায় আপনি আপনার দিন সময় বিনিয়োগ।
সময় ব্যবস্থাপনা তার নিজস্ব বিভাগ পায় কারণ এটি অন্য সব দক্ষতার আপনার সাফল্যের জন্য এত গুরুত্বপূর্ণ।
ব্যবস্থাপনা দক্ষতা পিরামিড, শীর্ষ স্তরের:
ব্যবস্থাপনা দক্ষতা পিরামিড অবস্থান শীর্ষে হিসাবে পিরামিড অবস্থান। নেতারা পরিচালকদের বিভিন্ন কর্ম সঞ্চালন, এবং আসলে, ম্যানেজার নেতা হিসাবে পরিবেশন করতে পারেন। নেতাদের দৃঢ় দৃষ্টিভঙ্গি এবং দৃঢ় দৃষ্টিভঙ্গি এবং মিশন সঙ্গে কৌশল প্রণীত এবং দৃঢ় এর দৈনিক কাজ সম্পন্ন নিশ্চিত করার জন্য কম নিশ্চিত হিসাবে একটি দিক নির্ধারণের উপর আরও নিবদ্ধ হয়।
ব্যবস্থাপনা দক্ষতা উন্নয়ন এবং পিরামিড:
যদিও পিরামিড ব্যবস্থাপকদের দক্ষতা সেট বোঝা সহজে উপলব্ধ করে, প্রকৃতপক্ষে, ব্যক্তি একই সময়ে একাধিক স্তরে উপস্থিত হয়। সমস্ত ব্যবস্থাপনা কাজ পিরামিড মধ্যে বর্ণিত সব স্তরের উপাদান প্রয়োজন। আপনার নিজের উন্নয়ন অপরিমেয় নীচের থেকে একটি সাধারণ ফ্যাশন পিরামিডের শীর্ষে অগ্রসর হবে না, বরং কার্যকলাপে অসমর্থিত জড়িত এবং সব স্তরে অভিজ্ঞতা শেখার মধ্যে।
তলদেশের সরুরেখা:
একবার এক বিজ্ঞ ব্যক্তি একবার প্রস্তাবিত হিসাবে, "কেউ পরিচালিত করতে পারবেন না এমন একজন পরিচালক চায় না এবং একজন নেতা যিনি পরিচালনা করতে পারবেন না।" আপনি আপনার দক্ষতা ফোকাস করতে হবে যেখানে একটি সাধারণ গাইড হিসাবে ব্যবস্থাপনা দক্ষতা পিরামিড হিসাবে সরঞ্জাম ব্যবহার করার জন্য উত্সাহিত করা হয়। সবচেয়ে সফল পরিচালকদের নিজেদের স্ব-বিকাশকে গুরুত্ব সহকারে গ্রহণ করে এবং কর্মক্ষেত্রে ক্রমাগত শিক্ষার এবং উন্নতির উপর আলোকপাত করে।
আর্ট পেটি দ্বারা আপডেট করা হয়েছে