কর্পোরেট আচরণের একটি মডেল কোড
ম্যারিল লিন্চ নীতি: কর্পোরেট মূল্যবোধ এবং মানদণ্ডের একটি বিবৃতি হিসেবে কর্মচারী আচরণের একটি সংক্ষিপ্ত কোড হিসাবে, মেরিল লিঞ্চের মূলনীতিগুলি প্রায়ই সংক্ষিপ্ততা এবং স্বচ্ছতার একটি মডেল হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে। একটি স্বাধীন সত্তা হিসাবে দৃঢ় ইতিহাসের অধিকাংশ মাধ্যমে, নীতির অনুরূপ চাকরীর খোঁজা এবং সম্ভাব্য গ্রাহকদের জন্য তার কর্পোরেট সংস্কৃতির মধ্যে একটি নির্ভরযোগ্য উইন্ডো প্রস্তাব।
2001-02 সালের মধ্যে সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ব্যবস্থাপনায় পাইকারি পরিবর্তনের কারণে পুরাতন মেরিল লিঞ্চ সংস্কৃতি কার্যকরভাবে ভেঙে যায়, এই নীতিগুলি গুরুত্ব সহকারে গৃহীত হয়।
সর্বদা সমস্ত কোম্পানির অবস্থানের দেয়াল এবং অনেক কর্মচারী ডেস্কগুলির lucite ব্লকগুলিতে প্রদর্শিত হয়, তারা ছিল:
- ক্লায়েন্ট ফোকাস
- ব্যক্তিগত জন্য সম্মান
- দলবদ্ধভাবে সম্পাদিত কর্ম
- দায়িত্বশীল নাগরিকত্ব
- অখণ্ডতা
নীতির আনুষ্ঠানিক বিবৃতি এবং প্রদর্শনী কিছুটা সময়ের সাথে প্রসূত। ২00২ সালের রিলিজে নিচের (এবং উপরের লিঙ্কগুলির পিছনে আরও বিস্তারিত ফিশন) উপস্থাপিত সারসংক্ষেপগুলি ফিরে এসেছে, যখন মেরিল লিঞ্চ এখনও একটি স্বাধীন সংস্থা।
ব্যাংক অফ আমেরিকা কোর মূল্য: 2010 সালে, ব্যাংক অফ আমেরিকা তার নিজস্ব কোর মূল্যের সেট সহ মেইলিল লিঞ্চ কোর নীতিমালা উত্থাপন শুরু। এইগুলো:
- বিশ্বাস এবং টিমওয়ার্ক
- সমেত ঐতিহ্য meritocracy
- জয়লাভ
- নেতৃত্ব
- ভাল কাজটি করছি
অভিজ্ঞ ম্যারিল লিঞ্চ কর্মীদের এই পদক্ষেপ দৃঢ়ভাবে আপত্তি। অন্যান্য বিষয়ের মধ্যে, সাধারণত তারা ব্যাংক অফ আমেরিকা কোর মানগুলি কম মনোযোগী, স্পষ্ট এবং সরাসরি হতে পাওয়া যায়। ফলস্বরূপ, ম্যারিল লিন্চ নীতিগুলি নতুন কিছু অর্জন করে এবং এখনও দৃঢ় ওয়েবসাইটে প্রদর্শিত হয়, যদিও এটি সর্বোপরি নয়।
ক্লায়েন্ট ফোকাস: ক্লায়েন্টগুলি চালিকা শক্তি। তাদেরকে বুঝো. আশা এবং তাদের চাহিদা সাড়া, কিন্তু ম্যারিল লিঞ্চ অখণ্ডতা আপোষ কখনও। উচ্চ মানের বিস্তৃত পরিসর, পণ্য এবং সেবা ব্যবহার করা সহজ প্রদান। দীর্ঘমেয়াদী সম্পর্ক বিকাশ এবং বজায় রাখা। ক্লায়েন্ট প্রতিক্রিয়া শুনুন
বিশ্বাস এবং আনুগত্য তৈরি করুন ব্যক্তিগত এবং ব্যক্তিগত পরিষেবা অফার
ব্যক্তিগত সম্মান : স্তরের বা পরিস্থিতিতে নির্বিশেষে প্রতিটি ব্যক্তির কর্মী, শেয়ারহোল্ডার, ক্লায়েন্ট বা সাধারণ জনগণের সদস্যের মর্যাদার প্রতি সম্মান দেখান। কাজ এবং ব্যক্তিগত জীবনের মধ্যে ভারসাম্য এবং ভারসাম্য সমর্থন সংবেদনশীল হতে। সুযোগের সমান সুযোগ নিশ্চিত করুন। ফস্টার বিশ্বাস এবং উন্মুক্ততা মোটামুটি এবং নিখুঁতভাবে অবস্থানের বিরোধিতা। মূল্য বিপরীত মতামত অন্যদের বুঝতে তাদের উদ্বেগ এবং দৃষ্টিভঙ্গি শুনুন সমস্যা ব্যাখ্যা এবং প্রশ্নের উত্তর। সমস্যাগুলি সমভাবে সমাধান করুন
একসাথে কাজ করুন: পরিষেবাগুলি একত্রিত করুন ক্লায়েন্টদের শুধুমাত্র একটি ম্যারিল লিঞ্চ দেখতে হবে। স্পষ্টভাবে এবং খোলাখুলিভাবে তথ্য শেয়ার করুন। এবং দলের মধ্যে এবং দলের মধ্যে সহযোগিতা এবং সহযোগিতা। মান শৈলী, দৃষ্টিকোণ, এবং ব্যাকগ্রাউন্ড মধ্যে পৃথক পার্থক্য। সফলতা এবং ব্যর্থতা শেয়ার করুন অন্যদের সাহায্য করার জন্য দায়ী থাকুন নির্ভরযোগ্য, নির্ভরযোগ্য এবং দলের সম্পূর্ণরূপে অবদান রাখুন। স্বতন্ত্র এবং দলের সাফল্য স্বীকার এবং পুরস্কার। স্তরের নির্বিশেষে, বিশ্বাস এবং সম্মান উপর ভিত্তি করে সহকর্মীদের সঙ্গে সম্পর্ক জোরদার।
দায়িত্বশীল নাগরিকত্ব: আমাদের কর্মচারীরা বাস এবং কাজ যেখানে সম্প্রদায়ের জীবন মান উন্নত। ম্যারিল লিঞ্চ ব্যবসা পরিচালনা করে যেখানে সমস্ত কাস্টমস, নিয়ম এবং আইন মেনে চলুন এবং মেনে চলুন।
সহায়তা এবং সম্প্রদায়ের জড়িততা উত্সাহিত। অন্যদের জীবনের একটি পার্থক্য করতে সময়, প্রতিভা এবং সম্পদ অবদান।
অখণ্ডতা: আমাদের কোম্পানীর খ্যাতি ছাড়াই কেউ এর ব্যক্তিগত নিচের লাইন বেশি গুরুত্বপূর্ণ। ব্যক্তিগত এবং পেশাদারী নীতিশাস্ত্রের সর্বোচ্চ মান বজায় রাখুন। সর্বদা সৎ এবং খোলা থাকুন আপনার দৃঢ় বিশ্বাসের জন্য দাঁড়ানো এবং আপনার ভুল জন্য দায়িত্ব গ্রহণ। সারা বিশ্বে ম্যারিল লিঞ্চ পরিচালিত আইন, নিয়ম এবং অনুশীলনের চিঠি এবং আত্মার সাথে সম্পূর্ণরূপে মেনে চলুন। আপনার শব্দ এবং কর্মের মধ্যে সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে হবে
মেরিল লিঞ্চের নীতিসমূহের ইতিহাস: 1914 সাল পর্যন্ত প্রতিষ্ঠাতা চার্লস ই। মেরিলের প্রতিষ্ঠাতা বার্ষিকভাবে ব্যবসায়িক দৃষ্টিভঙ্গিতে তাদের উত্থান ছিল। প্রাক্তন এসইসি চেয়ারম্যান আর্থার লেভিট একবার মন্তব্য করেছিলেন যে, সমস্ত ওয়াল স্ট্রিট সংস্থাগুলির মধ্যে শুধুমাত্র মেইলিল লিঞ্চই ছিল আত্মা।
তাছাড়া, ম্যারিল লিঞ্চ তার শিল্পের অন্যান্য সংস্থার তুলনায় কর্মচারীদের প্রতি অদ্ভুতভাবে যত্নশীল মনোভাবের জন্য দীর্ঘদিন পরিচিত ছিল এবং দৃঢ়ভাবে অনেকেরই "মাদার ম্যারিল" নামে পরিচিত ছিল। নীতিমালা লেভিত একবার একবার সনাক্ত করা "আত্মা" এর বৈশিষ্ট্যগুলি নির্ধারণ করা হয়েছে
চার্লস ই। মেরিল ছাড়াও, মূলনীতির প্রবর্তন এবং প্রবর্তনের আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তি ছিলেন উইনথ্রপ এইচ স্মিথ। 1916 সালে তিনি প্রতিষ্ঠিত হওয়ার পর দুই বছর পর মেরিল লিঞ্চে যোগদান করেন এবং তার পরিচালনকারী অংশীদার হয়ে ওঠেন এবং অনেক গুরুত্বপূর্ণ উদ্যোগের জন্য দায়ী হন, যা তার উত্থানের উত্স বৃদ্ধি করে। তাঁর অবদানের স্বীকৃতিস্বরূপ, 1958 সালে অবসর গ্রহণের পর দৃঢ় (এখনও সেই সময়ে একটি অংশীদারিত্ব হিসেবে সংগঠিত) মেরিল লিঞ্চ, পিয়ার্স, ফেনার ও বেনের মেরিল লিঞ্চ, পিয়ার্স, ফেনার ও স্মিথ থেকে তার পুরো নাম পরিবর্তন করে।
স্মিথের পুত্র, উইনথ্রপ এইচ স্মিথ, জুনিয়র, ম্যারিল লিনচ এক্সিকিউটিভ হিসেবে দীর্ঘ মেয়াদী কর্মজীবনও বটে, এবং তিনি মূলনীতির সাথে অত্যন্ত ব্যক্তিগত সম্পর্ক অনুভব করেন। তার ২014 সালের বইটি, ক্যাচিং লাইটনিং ইন এ বোতল: হোপ মেরিল লিঞ্চ বিপ্লবীদের আর্থিক বিশ্ব , তিনি ২001 সালের শেষের একটি ডিক্লেয়ার বর্ণনা করেন যার মধ্যে তিনি (তারপর) নতুন নিয়োগকৃত সিইও ই। স্ট্যানলি ও'নিলকে মেরিল লিঞ্চ মূলনীতি।
উইন স্মিথ জর্জের মতে, O'Neal নীতিমালা প্রতি বিরূপ মনোভাব ছিল, যদিও সংস্থাটি জনসম্পর্কের উদ্দেশ্যে তাদের ব্যবহার অব্যাহত রাখবে। সাধারণত, ও'নিল পুরোনো "মাদার ম্যারিল" সংস্কৃতির প্রতি উন্মুক্ত ছিল। তিনি অক্লান্তভাবে এবং nepotism সঙ্গে riddled হিসাবে এটি উপহাস। প্রকৃতপক্ষে, ম্যারিল লিঞ্চের একটি দীর্ঘ ইতিহাস আর্থিক শিল্প প্রতিভাধর জন্য একটি প্রধান প্রশিক্ষণ স্থল হিসাবে আছে, তার প্রাক্তন ছাত্র নিয়মিত অন্যান্য নেতৃস্থানীয় কোম্পানীর প্রধান খেলোয়াড় হতে চলন্ত সঙ্গে।
উইন স্মিথ জুরির পরপরই এই সংস্থাটি ত্যাগ করেন এবং ২008 সালে ও'নিলের মূলনীতির ত্যাগ এবং দৃঢ়তার সংস্কৃতির ধ্বংসের জন্য ২008 সালে ব্যাংক অফ আমেরিকাতে তার নিকট ব্যর্থতা এবং বিক্রয় বন্ধ করে দেন। ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা, উইন স্মিথ জেআরএল এবং প্রাক্তন চেয়ারম্যান ও সিইও ড্যানিয়েল পি। টুলি কর্তৃক অধিগ্রহণের পর কয়েক বছর পরে একটি বিনিয়োগকারী গ্রুপকে একত্রিত করার চেষ্টা করে যা ম্যারিল লিঞ্চকে ফেরত এবং তার স্বাধীনতা পুনরুদ্ধার করতে পারে। তারা ব্যাংকের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা দ্বারা প্রত্যাহার করা হয়েছিল।