যখন সঠিক মানুষ ভুল কাজের মধ্যে থাকে তখন কি করবেন?

যদি আপনি একটি প্রকল্প ম্যানেজার যা তাদের সম্পদ (অর্থাত্, আপনার স্টাফ) ব্যবহার না করে থাকেন, আপনি একা নন।

একটি ম্যানেজারের দৃষ্টিভঙ্গি থেকে

কি ম্যানেজার যথেষ্ট মানুষ না করে চাকরি পেতে সমস্যা হচ্ছে না? আপনার অবস্থান অন্যদের মত, আপনি মানুষ ছোঁড়া, কর্ম এবং অগ্রাধিকার juggle, এবং আরো সম্পদ জন্য অনুরোধ করতে পারে। আপনি এমনকি ক্রস-ট্রেন, চুক্তি বিশেষজ্ঞরাও হতে পারেন এবং খুব বেশী সময় ধরে নিজের কাজ করতে পারেন।

আপনি জানেন যে এটি আপনার উপর চাপ দিচ্ছে, কিন্তু আপনার তত্ত্বাবধানে নিযুক্ত ব্যক্তিদের উপর কি ধরণের টোল, এবং আরো গুরুত্বপূর্ণ, কীভাবে আপনি সমস্যার সমাধান করেন?

আপনার লোকেরা বিবেচনা করুন

আপনার দলের প্রধান ব্যক্তিরা ব্যস্ত থাকার, নিখুঁত এবং অনুভব করতে চান কিন্তু তারা যদি বার্ন করে তবে তারা তাদের উপর দেওয়া দাবিগুলি প্রত্যাখ্যান করতে শুরু করবে। বিপরীতভাবে, অন্যদের দলের সদস্যদের বিরক্ত হতে পারে কারণ তারা নিরবচ্ছিন্ন হচ্ছে বা, সম্ভবত তারা অসন্তুষ্ট, তারা এমন এলাকায় সহায়তা করতে ক্রস-প্রশিক্ষিত হচ্ছে যা তারা দক্ষ নয় বা আগ্রহের মধ্যে নেই।

কিছু লোক ভুল কাজ করে কারণ তারা এই বৈশিষ্ট্যগুলির জন্য এটি বেছে নিয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, একজন ডাক্তার সম্মান জন্য একটি সার্জন হতে পারে কিন্তু মানুষের কোন আগ্রহ নেই। কেউ কেউ এমন একটি চাকরিতে আটকে থাকে যা তারা পছন্দ করেন না কারণ তারা নতুন চাকরি পেতে দক্ষতার অভাব রয়েছে অথবা তারা চাকরী খোঁজার উদ্যোগের অভাব অনুভব করে।

অন্য কারও কারও কারও পারিবারিক ব্যবসায়ে থাকার চাপের কারণে বা চাকরি থেকে প্রত্যাশিত কিছু কর্মীর ভুল কাজ হতে পারে।

অন্যরা প্রথম কাজের উপর ভিত্তি করে একটি কাজের ইতিহাস শুরু করে যা তারা পেতে পারে এবং কেবল সেই শিল্পে থাকতে পারে। শেষ পর্যন্ত, এটা বিস্ময়কর যে, কত সময় কাটানো হচ্ছে, কারন মানুষ চাকরিতে থাকে তবে তারা উপযুক্ত নয় বা উত্তেজিত হয় না।

ধাপ আপনি গ্রহণ করতে পারেন

তারা কাজ তারা উপভোগ যখন মানুষ ভাল কর। আপনি একজন ব্যবস্থাপক হিসাবে, আপনি কিভাবে পরিচালনা করবেন তার দ্বারা পরিস্থিতির উপর কিছু নিয়ন্ত্রণ আছে।

যখন আপনি একজন ব্যক্তিকে তাদের কাজের কাজ করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য অক্ষাংশ প্রদান করেন, (প্রত্যেক কাজের প্রতিটি বিবরণ মাইক্রো-পরিচালনার পরিবর্তে) তারা এমন একটি জিনিস যা তাদের ব্যক্তিত্বের জন্য সবচেয়ে উপভোগ্য করে তুলবে। ফলাফলটি আরো উৎপাদনশীল, সন্তুষ্ট কর্মচারী। আপনি 'বড় ছবি' পরিচালনা করতে আরো বেশি সময় পাবেন এবং নিজেকে আরো বেশি প্রচারিত করবেন ।

আরো গুরুত্বপূর্ণ, যখন আপনি কর্মগুলি পেশ করেন এবং কর্মীদের নিয়োগের দক্ষতা এবং স্বার্থের প্রতি সংবেদনশীল হন, তখন তাদের সাথে কাজ করার সাথে সাথে তাদের সাথে মেলানোর চেষ্টা করুন। স্বপ্নদর্শীকে সৃজনশীল কাজের ভারপ্রাপ্ত দায়িত্ব এবং বিস্তারিত কাঠামোগত ব্যক্তিদের আরো সুনির্দিষ্ট কর্মের উপর রাখুন। শুধু ভাবুন কিভাবে আরও কাজ করতে হবে যদি মানুষ শুধুমাত্র কাজ করে যা তাদের একটি প্রতিভা এবং একটি আবেগ ছিল

সেরা ফিট নির্ধারণ

অনেকগুলি সংস্থান আছে যাগুলি আপনার জন্য একটি ফি প্রদানের জন্য কর্মচারী স্ক্রীনিং এবং পরীক্ষা করার জন্য বা আপনার জন্য কাজ করার জন্য সরঞ্জামগুলি বিক্রি করবে। আপনি সবচেয়ে ভাল কর্মচারী পেতে নিশ্চিত করতে এই অধিকাংশই প্রাক কর্মসংস্থান স্ক্রীনিং লক্ষ্য করা হয়। কর্মচারীস্ক্রীন আইকিউ মত সংস্থাগুলি অপরাধী রেকর্ড যাচাই, শিক্ষাগত যোগ্যতা যাচাইকরণ, এবং কর্মসংস্থান ইতিহাস ইত্যাদি দ্বারা আপনার জন্য একটি সম্ভাব্য কর্মচারী খুঁজে বের করবে। যদিও এটি গুরুত্বপূর্ণ, একজন কর্মচারী নিযুক্ত হওয়ার পর আপনাকে নিশ্চিত করতে হবে যে আপনি জনগণকে সঠিক অবস্থানে রেখেছেন।

কার্ল জং, সুপরিচিত সুইস মনোবৈজ্ঞানিক এবং ম্যানু থেরাপির জন্য জঙ্গি পদ্ধতির প্রতিষ্ঠাতা, ব্যক্তিত্বের টাইপোগ্রাফি ধারণা তৈরি করেন। ইসাবেল ব্রিগেডস মিয়েরস এবং ক্যাথারিন সি ব্রিগেস মাইস-ব্রিগস টাইপ ইনডিকেটর (এমবিটিআই) নামে একটি সংশোধনী তৈরি করেছেন। মস্তিষ্ক প্রকার ইনস্টিটিউটের মত অনেক কোম্পানি আপনার এবং আপনার কর্মীদের জন্য এমবিটিআই ব্যক্তিত্বের পরিচয়পত্রগুলি পরিচালনা করবে এবং 16 টির মধ্যে একটি ব্যক্তিকে শ্রেণীভুক্ত করবে।

ডঃ ডেভিড কেয়ারেজি এই ধারণাটি কেআইসির টেম্পেমেড সোরের মধ্যে ধারণ করেছিলেন। তার আত্মশাসিত অনলাইন পরীক্ষা আপনাকে 72 টি প্রশ্নের উত্তর দিতে দেয় যা আপনার মেজাজ এবং রূপটি নির্ধারণ করে। 16 ধরনের এবং উপ প্রকারের তার বিবরণ আপনাকে আরও ভালভাবে বুঝতে এবং আপনার লোককে স্থান দেবে।