সংবেদনশীল সমস্যা সমাধান করার কৌশল
হ্যালো,
আমি হতাশাজনক কর্ম কর্মী যে একটি ব্যাপার হ্যান্ডলিং একটি কৌশলপূর্ণ উপায় জন্য অনুসন্ধান করছি ব্যবহারের সময় একটি বিশেষ কর্মচারী ধারাবাহিকভাবে টয়লেট ফ্লাশ করে না।
ইতিবাচক ফলাফল পেতে আমি কীভাবে এই বিষয়টিকে সম্মানজনকভাবে এবং দক্ষতার সাথে মোকাবেলা করতে পারি? আমি ক্ষতিগ্রস্ত হিসাবে আপনার সাহায্য প্রশংসা করা হবে। আপনার ধারনা এগিয়ে দেখুন
প্রতিক্রিয়া:
ঠিক আছে ... হ্যাঁ, এটি এমন একটি বিষয় যা হ্যান্ডেলের জন্য অস্বস্তিকর হতে পারে। প্রথম বন্ধ, আমি অনুমান করছি যে আপনি এই আচরণ একটি নির্দিষ্ট কর্মী ব্যক্তি থেকে হয় নির্দিষ্ট এবং এই একটি ধারণা বা কি সবাই বিশ্বাস করে না ।
আপনি যদি 100 শতাংশ নির্দিষ্ট না হন, তবে কর্মক্ষেত্রে স্বাস্থ্যবিধি এবং ভাগ করা এলাকায় সমস্ত কর্মীদের একটি সাধারণ অনুস্মারক একটি ভাল প্রথম পদক্ষেপ হবে। যদি আপনি 100 শতাংশ নির্দিষ্ট হন, তবে আমি দেখলাম যে, সর্বোত্তম পদ্ধতি হল প্রত্যক্ষ ও বাস্তব ও নিরপেক্ষ ।
এটি একটি সহজ কথোপকথন না স্বীকার করে যে এটা আছে। যাইহোক, যদি আপনি পরিস্থিতি সম্পর্কে অস্বস্তিকর, নাজুক , এবং / অথবা অপ্রীতিকর হিসাবে আপনি আসা হিসাবে, তারপর স্টাফ সদস্য প্রতিরক্ষাশীল হতে পারে এবং শাট ডাউন হতে হবে।
বদ্ধ দরজা (অবশ্যই) পিছনে এই আলোচনা আছে এবং মিটিং এর কারণ সম্পর্কে ঝোপের চারপাশে বীট না। "হাই ___________, আমরা কর্মক্ষেত্রে সাধারণ স্বাস্থ্যবিধি সম্পর্কে কথা বলার প্রয়োজন এবং আমি জানি এটি হয়তো কোনও সহজ কথা নাও হতে পারে। এটা আমার মনোযোগের উপর এসে গেছে যে কর্মক্ষেত্রের টয়লেট ব্যবহারের পরে ফ্লাশ করা হচ্ছে না।
আপনি কি এই সমস্যা সম্পর্কে আমাকে বলতে পারেন? "(দয়া করে মনে রাখবেন যে আমি না বলেছিলাম," আমি অনেক অভিযোগ করেছি। "আমি নিজেকে নিখুঁত মনে করার জন্য সেট আপ না করার জন্য এটি খুঁজে পেয়েছি।)
আমি দেখেছি যে এটি একটি ভাল ধারণা যে ব্যক্তির প্রতিক্রিয়া পেতে হিসাবে শুধুমাত্র একটি ফৌজদারী বিতরণের বিরোধিতা "এটি বন্ধ করুন!" যদি কর্মী কেন তার আচরণের জন্য যোগাযোগ করতে পারেন, তাহলে আপনার কাছে তাদের নিজস্ব সমস্যা সমাধানে কাজ করার সুযোগ রয়েছে। পরিবেশ থেকে কিছু হওয়ার কারণে প্রস্তুত থাকুন- এটি জল অপচয় করে- সম্ভবত টয়লেট লিভারটি স্পর্শ করে একটি নোট দিয়ে ...
আবার, তারা আপনাকে সাহায্য করার জন্য কিছু সমাধান তৈরি করে এবং এই সমস্যাটি সমাধান করার জন্য কোম্পানি সফল হয়। তাদের সাহায্য করার পরে, সমাধানের পুনর্বিবেচনা করুন। তারপর এই সারসংক্ষেপ সঙ্গে এটি আপ মোড়ানো:
"এই সময় আপনার সময় এবং ইনপুট জন্য আপনাকে ধন্যবাদ। আমি মনে করি আপনি অফিস টিমের সামগ্রিক স্বাস্থ্য এবং মনোবল জন্য দেখতে পারেন, এই অনুশীলন চালিয়ে যেতে পারবেন না। আমরা XYZ করতে যাচ্ছেন, আপনি এবিসি করছেন, এবং যে সমস্যা সমাধান করবে। আমি আপনাকে এই বোর্ডে হতে প্রয়োজন। আপনি যে করতে পারেন? "
বছরের পর বছর ধরে বিভিন্ন ব্যক্তিগত স্বাস্থ্যবিধি বিষয়ক কর্মীদের সাথে এই ধরনের আলোচনা করা হয়েছে, আমি জানি এটা মজা না এবং একটি সহজ "থামা এবং বিরতি" মত মনে হবে যথেষ্ট হবে।
যাইহোক, আমি দেখেছি যে স্টাফ সদস্যের মতামত পেতে সময় লাগিয়ে, ব্যক্তিটি মনে করে না যে এই গ্রুপ থেকে বিচার করা বা বহিষ্কৃত করা হয় এবং আপনার কাছে বার্তা পেতে আরও ভাল সুযোগ রয়েছে যাতে কর্মচারী আরও মনোযোগী হন ।
আরও পড়ুন:
- কিভাবে একটি কঠিন কথোপকথন হোল্ড
- বিরক্তিকর কর্মচারী অভ্যাস এবং সমস্যা মোকাবেলা কিভাবে
- সব সুসান প্রশ্ন ও উত্তর জিজ্ঞাসা
দাবি পরিত্যাগী:
সুসান হিথফিল এই ওয়েবসাইটটি উভয়ই সঠিক, সাধারণ-জ্ঞান, নৈতিক মান সম্পদ পরামর্শ ব্যবস্থাপনা, নিয়োগকর্তা এবং কর্মস্থলগুলির প্রস্তাব দেওয়ার প্রচেষ্টা করে এবং এই ওয়েবসাইট থেকে যুক্ত থাকে, কিন্তু সে একজন অ্যাটর্নি নয়। সাইটের কন্টেন্ট, অথচ আধিকারিক, সঠিকতা এবং বৈধতা জন্য নিশ্চিত নয়, এবং আইনি পরামর্শ হিসাবে construed করা হয় না।
সাইটের একটি বিশ্বব্যাপী শ্রোতা আছে এবং কর্মসংস্থান আইন এবং প্রবিধান রাষ্ট্র থেকে রাষ্ট্র এবং দেশ থেকে ভিন্ন ভিন্ন, তাই এটি আপনার কর্মক্ষেত্রে প্রতি নির্দিষ্ট নির্দেশিকা প্রদান করতে পারবেন না।
সন্দেহ হলে, আপনার আইনি ব্যাখ্যা এবং সিদ্ধান্তগুলি সঠিক করার জন্য রাষ্ট্র, ফেডারেল বা আন্তর্জাতিক সরকারী সংস্থার কাছ থেকে আইনি পরামর্শ বা সহায়তা চাওয়া। এই সাইটে তথ্য নির্দেশিকা, ধারণা এবং সহায়তা শুধুমাত্র জন্য।