একজন পরামর্শদাতা পরামর্শ দেন এবং গাইড করেন যে কেউ কম অভিজ্ঞ এবং সফল, যথা, একটি mentee বা protégé।
পরামর্শ একটি উপহার এবং একটি বিশেষাধিকার। কাউন্সিলের জন্য কেউ জিজ্ঞাসা করা মানে যে ব্যক্তি আপনাকে একটি ভূমিকা মডেল হিসাবে দেখে এবং বিশ্বাস করে যে আপনার জ্ঞান তিনি বৃদ্ধি এবং আরও সফল হতে সাহায্য করতে পারেন। একটি পরামর্শকারী সম্পর্ক পরামর্শদাতা এবং প্রোটে উভয় জন্য উল্লেখযোগ্য লভ্যাংশ প্রদান করতে পারেন।
দক্ষতা বিকাশে দক্ষতা গড়ে তোলার জন্য, প্রতিক্রিয়া গ্রহণ করা এবং মানুষ, প্রসেস এবং ঘটনার সাথে পরিচিত হওয়ার জন্য পরামর্শ প্রদান করা একটি দুর্দান্ত উপায় হতে পারে যা তাদের দৈনন্দিন কাজকর্মের সময় নাও হতে পারে। বেশিরভাগ পরামর্শদাতা নিজেদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ সুবিধাগুলিও উল্লেখ করেছেন।
একটি আশ্চর্যজনক পরামর্শদাতা কি করে? যখন মানুষকে তাদের সবচেয়ে আশ্চর্যজনক পরামর্শদাতাকে বর্ণনা করতে বলা হয়, তখন প্রায়শই উল্লিখিত বৈশিষ্ট্যের জন্য "আশ্চর্যজনক পরামর্শকদের 14 টি বৈশিষ্ট্য " পড়ে।
সাধারণত উন্নয়নমূলক এলাকার প্রোটেজ এবং মেন্টরগুলি অনুসরণ করে থাকে:
-উত্তর সিদ্ধান্ত
- সাংগঠনিক রাজনীতি
- শিরোনাম চ্যালেঞ্জ
-কারণ-জীবনের ভারসাম্য চ্যালেঞ্জ
- অজানা কার্যকরী / প্রযুক্তিগত দক্ষতা (অর্থাত্ বিক্রয়, অর্থসংস্থান , অপারেশন, ব্যবসা)
- কঠিন পরিস্থিতিতে / বিরোধ
- ব্যবস্থাপনা বিভিন্ন স্তরের সাথে কাজ
-কারার পথ নির্দেশিকা
একটি পরামর্শদাতা সম্পর্ক শুরু করার পূর্বে নিম্নলিখিত ক্যুইজ mentor এবং protégé উভয় দ্বারা ব্যবহার করা যেতে পারে।
যখন "অধিকার" উত্তর বিতর্কিত হতে পারে, তখন প্রকৃত বেনিফিট যখন দুটি দল তাদের উত্তর আলোচনা করার জন্য বসার জন্য স্পষ্ট প্রত্যাশা এবং সীমানাগুলি স্থাপন করে
প্রতিটি প্রশ্নের জন্য চ্যানেলটি টি বা F:
1) পরামর্শদাতা প্রফেট দ্বারা নির্বাচিত হলে এটি সর্বোত্তম। মেমরি
2) পরামর্শদাতা এবং protégés সাধারণত অনেক বছর ধরে একসাথে কাজ করে।
মেমরি
3) পরামর্শদাতাদের এবং প্রফুল্ল প্যাডিংগুলি যখন তাদের অনুরূপ স্বার্থ এবং শৈলীগুলির ক্ষেত্রে সর্বোত্তম কাজ করে। মেমরি
4) এটি একটি অনানুষ্ঠানিক প্রক্রিয়া যখন পরামর্শ ভাল কাজ করে। মেমরি
5) প্রফেট এর বস তার / তার পরামর্শদাতা না হলে এটি ভাল। মেমরি
6) পরামর্শদাতা প্রফেট এর সরাসরি সংগঠনের বাইরে থাকলে ভাল হয়। মেমরি
7) একই লিঙ্গ সংযুক্তি সাধারণত একটি পরামর্শদান সম্পর্কের জন্য সবচেয়ে ভাল কাজ করে। মেমরি
8) পরামর্শকারী একটি নতুন পরিবেশে protégé acclimate সাহায্য করতে পারেন। মেমরি
9) একটি পরামর্শদাতা বৃদ্ধি এবং বৃদ্ধি করতে পারে যে কার্যক্রম স্পনসর এবং কোচ করতে পারেন। মেমরি
10) পরামর্শ সাধারণত কোনও প্রক্রিয়া ছাড়াই ভালভাবে কাজ করে। মেমরি
11) পরামর্শ শুধুমাত্র দ্রুত-ট্র্যাকারদের জন্য । মেমরি
1২) পরামর্শদানকারীর দক্ষতার বিকাশ এক উপায় মেমরি
13) পরামর্শদাতা এবং প্রফেস বিভিন্ন ক্ষেত্রগুলিতে যখন পরামর্শদাতাকে সবচেয়ে ভাল কাজ করে। মেমরি
14) একজন পরামর্শদাতা প্রধান ভূমিকা একজন পরামর্শদাতা হয়। মেমরি
15) পরামর্শদাতা পরামর্শদাতা জন্য সময় একটি উল্লেখযোগ্য বিনিয়োগের সময়। মেমরি
16) সফল হতে হলে, পরামর্শদান মুখোমুখি হওয়া আবশ্যক। মেমরি
17) যে কেউ একজন সফল পরামর্শদাতা হতে পারে। মেমরি
18) পরামর্শদাতা সাধারণত একটি প্রফেট সঙ্গে কাজ করার উল্লেখযোগ্য বেনিফিট প্রাপ্ত রিপোর্ট। মেমরি
19) প্রতিভাবানরা তাদের সহকর্মীদের তুলনায় একই অবস্থানের মধ্যে বেশি অর্থ উপার্জন করে। মেমরি
২0) প্রতিভাবানরা তাদের ক্যারিয়ারের সাথে সাধারণত তাদের সন্তুষ্ট মতের চেয়ে বেশি সন্তুষ্ট।
মেমরি
21) পরামর্শদাতা / প্রগতির সম্পর্ক খোলা থাকা উচিত যাতে প্রফেট কোন বিষয় সম্পর্কে কথা বলতে পারে। মেমরি
22) পরামর্শদাতা / প্রফুল্ল সম্পর্কের সবকিছুই প্রোটেজের উন্নয়নের বিষয়ে দৃষ্টি নিবদ্ধ করা উচিত। মেমরি
২3) পরামর্শকারী প্রোটেজের ব্যক্তিগত উন্নয়ন পরিকল্পনায় তালিকাভুক্ত হওয়া উচিত। মেমরি
24) প্রফেট এর বস সত্যিই mentoring প্রক্রিয়া জড়িত হয় না। মেমরি
আপনি কিভাবে করবেন? " পরামর্শ উপকথা এবং বাস্তবিকতা দেখুন: পার্ট দুই, উত্তর কী ।" আপনি কিছু আশ্চর্যজনক উত্তর পেতে পারেন।