কিভাবে আপনার আবেগপূর্ণ বুদ্ধিমত্তা বিকাশ?

আপনি কর্মে আপনার আবেগপূর্ণ বুদ্ধিমত্তা দক্ষতা শিখতে এবং শক্তিশালী করতে পারেন

ম্যানেজার এবং অন্যান্য কর্মচারী মানসিক বুদ্ধি বিকাশ করতে পারেন? যদিও কিছু গবেষক বিশ্বাস করেন যে মানসিক বুদ্ধিমত্তা একটি সহজাত বৈশিষ্ট্য, অন্যেরা বিশ্বাস করেন যে মানসিক বুদ্ধিমত্তা শিখে ও শক্তিশালী হতে পারে।

আমি শিখেছি এবং ক্লাব বৃদ্ধি করতে অন্তর্গত কারণ আমি অনেক ব্যক্তি যারা তাদের মানসিক বুদ্ধিমত্তা উন্নত হয়েছে যখন তারা এটা তাদের মন করা হয়েছে।

প্রকৃতপক্ষে, সংস্থার সাথে কোচিং এবং পরামর্শে, ফোকাসের একটি ক্ষেত্র নেতাদের আরও তাদের মানসিক বুদ্ধি বিকাশ সাহায্য করতে হয়েছে। এটি মানসিক বুদ্ধিমত্তার বর্ণনা এবং তার ইতিহাসে, কেন্দ্রে চেরি দ্বারা সুপরিচিত সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দ্বৈততা।

ম্যানেজার এবং আবেগপ্রবণ গোয়েন্দা

আপনি কি কখনো একজন ম্যানেজারকে পরিচিত করেছেন যিনি মানসিক বুদ্ধিমত্তা (ইআই) কে খারাপভাবে উন্নত করেছেন? এই ব্যবস্থাপক কর্মচারীদের দ্বারা প্রতি বার্তা মধ্যে যোগাযোগ করা হয় যে আবেগ বোঝার অসুবিধা হয়েছে।

বার্তাটির অর্থের পরিমাণের সাথে যে কর্মচারীরা অমিতিক চিহ্ন , মুখোমুখি অভিব্যক্তি এবং ভয়েসের স্বর মাধ্যমে যোগাযোগ করে , এই ব্যবস্থাপকের একটি গুরুতর অসুবিধে রয়েছে। কর্মচারী যোগাযোগ করতে চেষ্টা করছে যে পুরো বার্তা প্রাপ্তি অসুবিধা হবে।

একটি নিম্ন EI ক্ষমতা সহ একটি ম্যানেজার এছাড়াও তার নিজের অনুভূতি বোঝার এবং প্রকাশ করতে অকার্যকর হয়। এর মধ্যে রয়েছে ইক্যুইটিসড ইআই।

একটি সাধারণ প্রতিক্রিয়া বলতে হয় যে তিনি প্রতিক্রিয়া জন্য সম্পূর্ণ খোলা , কিন্তু যোগাযোগকারী এই সমস্যা সম্পর্কে ভুল।

কিন্তু, কম ইআই ব্যবস্থাপকের ব্যবস্থাপকের প্রাথমিক সমস্যা হচ্ছে কর্মক্ষেত্রে সহকর্মীদের সাথে তার কর্মকাণ্ড এবং বিবৃতিগুলির প্রভাব বুঝতে এবং বোঝাবার জন্য ম্যানেজারের অক্ষমতা।

কম ইআই ম্যানেজারের জন্য দ্বিতীয় প্রধান সমস্যা হলো একজন সহকর্মী বা রিপোর্টিং স্টাফের সদস্য যিনি উন্নত মানসিক বুদ্ধিমত্তা অর্জন করেছেন EI ব্যবস্থাপকের মতো ভালো ইওআই ম্যানেজারকে ভালোভাবে সুরক্ষিত বাউলের ​​মতো - ভাল এবং খারাপ জন্য

অ্যাকশন মধ্যে উত্তেজনাপূর্ণ বুদ্ধিমত্তা

ম্যানেজার এই সম্পর্কে কিছু করতে পারেন? আবেগপূর্ণ বুদ্ধিমত্তা শেখানো এবং শক্তিশালী হতে পারে, কিন্তু শুধুমাত্র যখন একটি কর্মচারী বুঝতে কিভাবে মানসিক বুদ্ধিমত্তা কর্মক্ষেত্রে পর্যবেক্ষণযোগ্য এবং দরকারী।

চেরি বলেন যে পিটার স্যাভোভী এবং জন ডি মেয়ার, নেতৃস্থানীয় আবেগগত বুদ্ধি গবেষকরা, মানসিক বুদ্ধিমত্তার চারটি দিক স্বীকার করেন: "আবেগ অনুভূতি, আবেগ অনুধাবন করার ক্ষমতা, আবেগ ও আবেগ নিয়ন্ত্রণের ক্ষমতা বোঝার ক্ষমতা।"

দক্ষতার উদাহরণ যা মানসিক বুদ্ধিমত্তা সহ এক ব্যক্তি এই দিকগুলিতে প্রদর্শন করতে পারে:

অনুভূতিমূলক ইন্টেলিজেন্স বৃদ্ধি

মানসিক বুদ্ধিবৃত্তিগুলির সাথে সম্পর্কযুক্ত ম্যানেজারগুলি, প্রকৃতি, উদ্ভাবন এবং / অথবা অনুশীলনের কারণে কিনা, তাদের কাজের আধিকারিকদের বোঝার এবং সম্পর্ক তৈরির একটি অতিরিক্ত মাত্রা নিয়ে আসে। আমি মানসিক বুদ্ধিমত্তা সম্পন্ন একজন ব্যক্তির সাথে যোগাযোগের বিভিন্ন উপাদানগুলি বর্ণনা করেছি।

এই দিনব্যাপী অনুশীলন আপনার মানসিক বুদ্ধি দৃঢ় কিভাবে সম্পর্কে ধারণাগুলি।

আপনি আপনার মানসিক বুদ্ধিমত্তা বিকাশ করতে পারেন, তবে এটি ক্রমাগত ফোকাস এবং অনুশীলন গ্রহণ করবে। আপনার কর্ম এবং আচরণের আপনার নিজস্ব অনুভূতি চূড়ান্ত করার জন্য ফিডব্যাক খুঁজুন এবং ব্যবহার করুন।

মানসিক বুদ্ধি একটি কার্যকর ব্যবস্থাপক বা নেতা এর একটি চিহ্ন। তারা একটি বার্তা এবং বিষয়বস্তু অন্তর্নিহিত মানসিক এবং অর্থপূর্ণ উপাদানগুলির উভয় বিষয়বস্তুতে প্রতিক্রিয়া বুঝতে এবং যথাযথভাবে প্রতিক্রিয়া জানিয়েছে যা একটি বার্তা লাইভ এবং একটি সংস্থায় শ্বাস ফেলা।

তারা সহকর্মীদের সঙ্গে টেকসই সম্পর্ক গড়ে তুলতে সক্ষম এবং রিপোর্টিং কর্মীদের মানসিক বুদ্ধিবৃত্তি ছাড়াই, একজন নেতা তার কর্মচারীর সাথে যোগাযোগ এবং মিথস্ক্রিয়া অনুভূতিশীল উপাদান অনুধাবন এবং প্রতিক্রিয়া জানাতে তার দক্ষতার মধ্যে গুরুতরভাবে অকার্যকর হয়। এই অক্ষমতা তাদের কার্যকারিতা নষ্ট করবে।