কিভাবে উপরে এবং বহিরাগামী যারা একটি কর্মচারী পরিচয় করিয়ে
প্রাথমিকভাবে পুরস্কৃত হওয়া, একবার ব্যয় করা হলে, কর্মচারী তার কাছে প্রাপ্ত ডলারের জন্য একটি ছোট স্মৃতি রয়েছে। ফলস্বরূপ, একটি সহগামী আপনাকে ধন্যবাদ স্বীকৃতির কারণগুলির পরিমাপ করে চিঠিটি প্রত্যাখ্যান করে কর্মচারীর অনুভুতির অনুভূতিকে আরো শক্তিশালী করার জন্য আরও গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে।
কর্মচারীরা তাদের চলতে থাকবে উপরে এবং বছর ধরে স্বীকৃতি অক্ষর অতিক্রম তারা প্রায়ই তাদের ঘর, তাদের ওয়ার্কস্টেশন, অথবা তাদের ডেস্কের উপরে, তাদের ঘরের দেওয়ালে প্রদর্শন করে। এমনকি কর্মীদের যারা পাবলিক প্রদর্শন সমর্থন না তাদের স্বীকৃতি অক্ষর একটি ফাইল তাদের কেরিয়ার জুড়ে প্রাপ্ত হবে।
উপরোক্ত এবং পেছনে নগদ পুরষ্কার দিয়ে, যার কর্মীদের উপরোক্ত এবং তাদের স্বাভাবিক কাজের বর্ণনা অতিক্রম করার জন্য পুরস্কৃত করা হয়, আপনি আপনার পরিচালকদের জন্য সাধারণ নির্দেশিকা বিকাশ করতে চান। আপনি যখন একজন কর্মচারীকে চিনতে এবং তাঁকে ধন্যবাদ দিতে চান তখন এটি একটি সুস্পষ্ট পদ্ধতিতে নিশ্চিত করবে।
উপরে যান এবং বহির্ভূত যে কর্মচারীদের ধন্যবাদ জন্য নির্দেশিকা
এই নির্দেশিকাগুলি অন্তর্ভুক্ত করতে হবে:
- উপরে এবং বহিষ্কারের জন্য যোগ্য কে? (অনেক কোম্পানি সিনিয়র পরিচালকদের বাদ দেয় যারা নিয়মিত কর্মীদের তুলনায় ভিন্নভাবে ক্ষতিপূরণ প্রদান করে , উদাহরণস্বরূপ।)
- কি পারিশ্রমিক সম্ভব হিসাবে সুস্পষ্ট শব্দ হিসাবে আর্থিক স্বীকৃতি জন্য যোগ্যতা?
- কি কর্মের জন্য বিভিন্ন স্তরের বা পুরস্কারগুলি পাওয়া যায়?
- কে উপরে এবং বহির্ভূত পুরস্কার দিতে পারে? (অন্য ম্যানেজার? কেবলমাত্র সরাসরি মনিব? নিয়মিত কর্মচারী?)
- উপরে এবং পরে নগদ পুরস্কার কর্মচারী দেওয়া হবে?
- কর্মচারীদের যোগ্যতার জন্য পুরস্কার কিভাবে দেওয়া হবে?
আপনি নিশ্চিত করতে চান যে ম্যানেজারগুলি আপনার প্রতিষ্ঠানের বিভাগীয় লাইনগুলির সমতুল্য পারফরম্যান্স এবং অবদানের ফল প্রদান করে।
কর্মচারীরা কথা বলবেন এবং প্রত্যাশা এবং লক্ষ্যমাত্রা, অর্থের পরিমাণ বা পারফরম্যান্সের স্বীকৃতির সময় তারা লক্ষ্য করবেন।
প্রতিটি পুরস্কারের মধ্যে আপনার মানব সম্পদ কর্মীদের জড়িত থাকা প্রয়োজন তা নিশ্চিত করতে বিভাগগুলি এবং কোম্পানির মধ্যে পুরোপুরি উপযুক্ত।
উপরোক্ত এবং বহির্মুখী চেকগুলি প্রদানের জন্য ম্যানেজারগুলি দায়বদ্ধ করার জন্য বিবেচনা করুন, আপনার উপরে ও পরে প্রক্রিয়ায় একটি প্রয়োজনীয়তা মনে রাখবেন । আপনার প্রোগ্রামের জন্য একটি বাজেট স্থাপন করুন, খুব, যাতে আপনি কর্মীদের স্বীকৃতি আপনার সাফল্যের পরিমাপ করতে পারেন। একজন কোম্পানি পুরষ্কারে তাদের মুনাফা শতাংশ দেয় যা $ 500 - $ 3,000.00 প্রতি কর্মচারীকে স্বীকৃত।
এখানে দুটি উদাহরণ আছে যেগুলি আপনাকে একটি চিঠি দেওয়ার জন্য সুপারিশ করা হয়েছে যে কোনও কর্মচারীর জন্য উপরে এবং তার পরেও যেতে পারে।
আপনি পত্র নম নমুনা ধন্যবাদ
তারিখ
প্রিয় ব্র্যান্ডন,
ব্যবস্থাপনা দল সিদ্ধান্ত নিয়েছে যে আমাদের কোম্পানীর আমাদের পণ্যগুলির মোবাইল বিপণনের দিকে সাহায্য করার জন্য আপনাকে আপনার অবদানগুলির জন্য $ 3,000.00 নম্বরে আয়োজিত পুরস্কারটি গ্রহণ করা উচিত। যে আপনার প্রকৃত কাজ যদিও, আপনি উপরে গিয়েছিলাম এবং আমাদের প্রত্যাশা অতিক্রম।
এখানে আপনি এই স্বীকৃতি গ্রহণ করা হয় কেন। আপনি ট্যাবলেট এবং মোবাইল ডিভাইসগুলির মার্কেটিং সম্পর্কে মার্কেটিং ডিপার্টমেন্টের জ্ঞানের স্থিতিটি মূল্যায়ন করেছেন এবং এটি অযৌক্তিকভাবে পেয়েছে।
সুতরাং, আপনি একটি দশ সপ্তাহ বর্গ তৈরি করেছেন যা আপনি সপ্তাহে দুবার পড়েন এবং আপনার সহকর্মীদের এবং অন্য কোন আগ্রহী কর্মচারীদের আমন্ত্রণ জানান।
ক্লাসের জন্য ভোটের ফলাফল কোম্পানির মধ্যে চমৎকার ছিল এবং আপনার দেওয়া বিষয়বস্তু সম্পর্কে প্রতিক্রিয়া ইতিবাচক ছিল। মানুষ অনুভব করেছিল যে তারা অনেক প্রয়োজনীয় তথ্য শিখেছে যা আমাদের পণ্যগুলির মোবাইল বিপণনে তাদের সাহায্য করবে।
সেখানে থামাতে কন্টেন্ট নেই, আপনি আমাদের বার্ষিক কর্মী উন্নয়ন দিন উপস্থাপন। স্থানীয় মোবাইল পেশাদার সমিতি শুরু করার জন্য আপনি আংশিকভাবে দায়বদ্ধ ছিলেন যে আমরা আশা করছি যে নতুন কর্মী যারা আমাদের অঞ্চলে এবং আমাদের কোম্পানিতে মোবাইলে আগ্রহী তাদের আকৃষ্ট করবে।
মোবাইল টিমের উপর আপনার নেতৃত্ব আমাদের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ এলাকায় এই কোম্পানিকে এগিয়ে নিয়ে যেতে সহায়তা করছে। আমাদের মানব সম্পদ কর্মীরা আপনাকে মোবাইল জগতে আমাদের সাফল্যের অগ্রগতি অর্জনের জন্য যথাযথ দক্ষতাগুলি চিহ্নিত করতে সহায়তা করার জন্য আপনার প্রচেষ্টার জন্য আপনাকে স্বীকার করে।
আপনি সম্ভাব্য কর্মীদের নিয়োগ এবং সাক্ষাত্কারের সাথে সাহায্য করেছেন।
এই সমস্ত কারণগুলির জন্য, আমরা আপনাকে একটি উপরে এবং বহির্মুখী পুরস্কারের সাথে স্বীকৃতি দেয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছি। আপনি আপনার অবদান সব জন্য এটি প্রাপ্য।
বিনীত,
LaToya
সিনিয়র লিডারশিপ টিম জন্য
দ্বিতীয় নমুনা কর্মচারী আপনাকে ধন্যবাদ ধন্যবাদ পত্র
তারিখ
হাই জিন,
আপনার ম্যানেজমেন্ট টিম আপনার উপরে এবং এর বাইরেও $ 1000,00 এক-বারের বোনাস সহ প্রচেষ্টায় প্রদান করছে। আমরা পণ্য উন্নয়ন দলটির নেতা হিসাবে আপনার প্রচেষ্টাকে চিনতে চাই। যে নেতৃত্বের ভূমিকা, আপনি ধারাবাহিকভাবে আমাদের প্রত্যাশা অতিক্রম করেছেন
আপনার কাজটি আপনাকে আপনার টিম সদস্যদের কাজকর্মের নিরীক্ষণ এবং নিরীক্ষণের জন্য এবং বৈশিষ্ট্যগুলি যে তারা পণ্যটি তৈরি করছে সেগুলির তত্ত্বাবধানের প্রয়োজন। আপনার ভূমিকা থেকে আমাদের প্রত্যাশা অতিক্রম, আপনি নির্ধারিত আপনার টিম সদস্যদের গুরুত্বপূর্ণ গ্রাহক তথ্য অভাব হিসাবে তারা পণ্য বৈশিষ্ট্য নির্ধারণ।
আপনি গবেষণা বিশেষজ্ঞদের সাথে যোগাযোগ করেছেন যারা মার্কেটিং এ কাজ করার জন্য অনুরোধ করেছেন যাতে তারা একটি গবেষণা প্রচেষ্টা একত্রিত করে। আপনি আমাদের গ্রাহকদের সবচেয়ে প্রয়োজন এবং প্রয়োজন যে সঠিক বৈশিষ্ট্য এবং বিকল্প নির্ধারণ করতে চেয়েছিলেন তারা একটি পছন্দসই নিয়োগের উপর আপনার সাথে কাজ করার জন্য খুশি।
অতীতে আপনার পণ্য এবং কোম্পানির জুড়ে কিছু গবেষণা প্রচেষ্টার জন্য আগের গবেষণা প্রচেষ্টা ভিন্ন, আপনি আসলে আপনার দল অবহিত তথ্যের হিসাবে তারা সংগৃহীত তথ্য ব্যবহার করে থাকেন। এই পণ্য ভাল বিক্রি হবে যে সম্ভাবনাতা magnifies।
বিক্রয় এবং মুনাফা ছাড়াই, আপনি গবেষণা দল তাদের প্রচেষ্টার প্রয়োজন এবং প্রয়োজন হয় যে প্রতিজ্ঞা দিয়েছেন তথ্য হিসাবে আপনি তথ্য ব্যবহার করে দেখতে আপনাকে রোমাঞ্চিত হয়। তারা ভবিষ্যতে আপনার জন্য উপরে এবং বহির্ভূত যেতে প্রস্তুত। এটা সত্যি. এটা তাদের নিরুৎসাহিত করছে যখন তারা দেখতে পায় তাদের প্রচেষ্টা অব্যবহৃত।
এই কারণে, আপনাকে ধন্যবাদ আপনাকে উপরে এবং বহিষ্কার পুরস্কার প্রদান করে। আপনার কাজ এত প্রশংসা এবং আমরা আপনার প্রচেষ্টা প্রত্যাশা অতিক্রম করতে দেখতে আশা করি।
আবার আপনাকে ধন্যবাদ.
এক্সিকিউটিভ টিম এর Behalf উপর রবার্ট