আপনার সারসংকলনটির শিরোনাম "ম্যানেজার" না থাকলে বা আপনার পরিচালনার অভিজ্ঞতার নির্দিষ্ট উদাহরণ প্রদান করতে পারে এমন একটি ব্যবস্থাপনা অবস্থান জরুরী।
সুতরাং আনুষ্ঠানিক ব্যবস্থাপনা পদমর্যাদা না করে কি একটি উচ্চাকাঙ্ক্ষী ম্যানেজার? প্রচুর! যদি আপনি একজন ম্যানেজার হয়ে আগ্রহী হন তবে ম্যানেজার ছাড়া ব্যবস্থাপনা অভিজ্ঞতা পেতে এখানে পাঁচটি উপায় রয়েছে:
একটি প্রকল্প লিড
একটি কার্যকর প্রকল্প ব্যবস্থাপক হওয়া প্রয়োজন দক্ষতা একটি কার্যকর ম্যানেজার হতে প্রয়োজন দক্ষতা অনুরূপ: পরিকল্পনা পরিকল্পনা, সংগঠিত, লক্ষ্য নির্ধারণ, বাজেট ব্যবস্থাপনা, নেতৃস্থানীয় ব্যক্তি, এবং juggling একাধিক অগ্রাধিকার আপনি আগে একটি প্রকল্প পরিচালিত না হলে, তারপর প্রকল্প দল জন্য স্বেচ্ছাসেবক দ্বারা শুরু। এটা একটি বিশাল প্রকল্প হতে হবে না - ছোট শুরু - সম্ভবত অফিসের একটি অংশ হতে স্বেচ্ছাসেবক থ্যাঙ্কসগিভিং খাদ্য বাস্কেট ড্রাইভ। আশা করি, আপনি কি দেখতে পাবেন একটি ভাল প্রকল্প ব্যবস্থাপক কি। অথবা, দেখুন যে কোন অকার্যকর প্রকল্প ব্যবস্থাপক কি করেন এবং বিপরীত কি করেন। তারপর, একবার আপনি একটি নির্ভরযোগ্য দলের সদস্য হিসাবে নিজেকে প্রতিষ্ঠিত করেছেন, একটি প্রকল্প জোরদার জন্য পদক্ষেপ এবং স্বেচ্ছাসেবক।
প্রকল্প পরিচালনার মধ্যে একটি কোর্স নিন, বিষয় উপর একটি ভাল বই পড়া, এবং সাক্ষাত্কার সফল প্রকল্প পরিচালকদের। আপনি একটি প্রোজেক্ট ম্যানেজার হিসাবে প্রত্যয়ও পেতে পারেন, কিন্তু যদি আপনি প্রকল্প পরিচালনার বাইরে কর্মজীবন না করার পরিকল্পনা না করেন তবে এটি উঁচু করা হতে পারে।
ট্রেন, শিক্ষা, কোচ এবং মেন্টর
একটি কার্যকর ব্যবস্থাপক হওয়ার একটি বড় অংশ আপনার টিমকে বিকশিত করছে। এটি করার জন্য, একজন ম্যানেজারকে কীভাবে নতুন কর্মচারী, কোচ অভিজ্ঞ কর্মী এবং শেষ পর্যন্ত, পরামর্শদাতা কর্মচারীকে প্রশিক্ষিত করতে হয় তা জানতে হবে।
অবশ্যই, নতুন কর্মীদের প্রশিক্ষণের সুযোগের জন্য বিবেচিত হওয়া, এটি এমন একটি প্রদত্ত প্রদেয় যা আপনি আপনার চাকরিতে খুব ভাল হতে চান, অথবা যাই হোক না কেন আপনি শিক্ষাদান করছেন।
কিছু কিছু ভালো করার পাশাপাশি প্রশিক্ষণ, প্রশিক্ষণ এবং পরামর্শের দক্ষতা শিখতে এবং অনুশীলন করতে গুরুত্বপূর্ণ। শেখার সেরা উপায় কি করে! একটি প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম বিকাশ স্বেচ্ছাসেবক; দরিদ্র শিশুদের প্রশিক্ষক স্বেচ্ছাসেবক বা একটি ক্রীড়া দলের কোচ। কোচিং শিল্প শিখুন - মহান প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা শিখতে।
আপনার সাক্ষাতকার দক্ষতা হীনভাবে
অনেক প্রতিষ্ঠান চাকরি প্রার্থীদের সাক্ষাৎকার নেওয়ার সময় নির্বাচন কমিটি, নিয়োগের দলগুলি ব্যবহার করে বা অন্যদের অন্তর্ভুক্ত করবে। আবার, এই সুযোগের জন্য স্বেচ্ছাসেবক। একটি প্রার্থী সাক্ষাত্কার আপনার পালা যখন "শুধু এটি উইং" না। মহান সাক্ষাত্কারের প্রশ্নগুলির একটি তালিকা তৈরি করুন, সক্রিয় শ্রোতা অনুশীলন করুন এবং অনুসন্ধানকারী ফলো-আপ প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করুন, এবং কিভাবে দ্রুতভাবে যোগাযোগ স্থাপন করবেন তা শিখুন। স্ক্রিন, ইন্টারভিউ, এবং মহান কর্মীদের নির্বাচন করতে সক্ষম একটি অপরিহার্য ব্যবস্থাপনা দক্ষতা এবং শিখেছি এবং অনুশীলন করতে পারেন! সাক্ষাৎকারের বিষয়ে আরও জানার জন্য, আমি আলিসন ডোয়েল এর চাকরী অনুসন্ধানের সাইটকে অত্যন্ত সুপারিশ করতাম - এটিই সেরা।
বিরোধ পরিচালনা করতে শিখুন, একটি "গুরুত্বপূর্ণ কথোপকথন" করুন এবং প্রতিক্রিয়া দিন
হ্যাঁ, সেই চটকদার "জনগণের সমস্যা" নিয়ে কাজ করা একজন ম্যানেজারের কাজের সবচেয়ে চ্যালেঞ্জিং অংশ। আমরা সবাইকে চ্যালেঞ্জিং লোকেদের মুখোমুখি হতে পারি - আমাদের সহকর্মী, পারিবারিক সদস্য এবং বন্ধুদের সাথে।
একটি দ্বন্দ্ব সমাধান করার জন্য সুযোগ আসে যখন জীবন "লক্ষ্য সমৃদ্ধ" একটি ইতিবাচক, গঠনমূলক উপায় এটি করতে শিখুন দেখুন:
কিভাবে কর্মক্ষেত্রে বিরোধ পরিচালনা করতে হয়
কঠোর প্রতিক্রিয়া একটি প্ররোচক দৃষ্টিভঙ্গি
কিভাবে একটি কঠিন কথোপকথন হোল্ড
আমি বই গুরুত্বপূর্ণ আলোচনা পড়তে সুপারিশ এবং এটি অনুশীলন এবং ভাল পেতে সুযোগ সন্ধান।
যখন আপনি একটি বিরোধ মোকাবেলা, কঠিন প্রতিক্রিয়া প্রদান, বা একটি সংবেদনশীল সমস্যা মোকাবেলা করতে সক্ষম হন তখন নির্দিষ্ট উদাহরণ প্রদান করতে সক্ষম হবেন এমন একটি ব্যবস্থাপনা অবস্থানের "জনগণ" দৃষ্টিভঙ্গি পরিচালনা করার জন্য আপনার ইচ্ছা এবং ক্ষমতা আছে। এবং আমার বিশ্বাস, অনেক অভিজ্ঞ ব্যবস্থাপক আছে যারা মানুষের সমস্যা মোকাবেলা করবে না বা করতে পারবে না, তাই এটি সত্যিই আপনাকে আলাদা করবে।
একটি বাজেট তৈরি করুন এবং পরিচালনা করুন
একজন ম্যানেজার হিসাবে, আমার এক কর্মচারী আমার জন্য একটি বাজেট তৈরি এবং পরিচালনা করার জন্য স্বেচ্ছাসৈনিক হলে আমি এটি পছন্দ করব!
যদিও কিছু ম্যানেজার পরিচালনার সংখ্যা ক্র্যাচিং দৃষ্টিভঙ্গি উপভোগ করে, এটি আমার অন্তত প্রিয় অংশ। আপনি যদি Excel এ ভাল থাকেন, তাহলে আপনি বাজেট তৈরি এবং পরিচালনা করতে শিখতে পারেন। আপনার বাড়ি বাজেটের সাথে শুরু করার জন্য একটি ভাল জায়গা।
আপনি যদি আপনার বাউসকে বাজেটের দায়িত্ব ছেড়ে দিতে না পারেন, তবে আপনি যা করতে পারেন তা করতে পারেন অর্থায়ন, বাজেট এবং অ্যাকাউন্টিং। একটি কোর্স নিন, একটি উপভোক্তা বিশ্লেষণ এবং ROI করতে শিখুন, এবং একটি শিম-পাল্টা মত কথা বলতে শিখুন ( অ-ফাইন্যান্সিয়াল ম্যানেজারের জন্য একটি ফাইন্যান্স এবং অ্যাকাউন্টিং গ্লোসারি। )
আরো অনেক দক্ষতা রয়েছে যা আপনাকে উপস্থাপনার দক্ষতা, যোগাযোগের দক্ষতা, নেতৃস্থানীয় পরিবর্তন এবং কৌশলগত চিন্তাভাবনার সহিত ম্যানেজার হতে আপনাকে প্রস্তুত করতে শিখতে পারে। আপনি কি করেছেন তা নিয়ে আলোচনা করতে সক্ষম হওয়া গুরুত্বপূর্ণ, আপনি যা করতে পারেন তা নয়। উপরের তালিকাভুক্ত পরামর্শগুলি আপনাকে প্রথম ব্যবস্থাপনা স্থিতি জমতে সাহায্য করার জন্য প্রয়োজনীয় ব্যবস্থাপনাগত অভিজ্ঞতা প্রদান করবে।