এই সংস্করণ কর্মী এর দৃষ্টিকোণ থেকে লিখিত হয়। ম্যানেজারের পরিপ্রেক্ষিতে দেখুন, " ব্যক্তিগত উন্নয়ন পরিকল্পনা এবং আলোচনা: ম্যানেজারের দৃষ্টিকোণ। "
প্রস্তুতি
বেশিরভাগ প্রতিষ্ঠানের নির্দেশনা সহ কোনও ধরনের আইডিপি ফর্ম পূরণ করতে হবে, বা একটি অনলাইন সংস্করণ। কর্মী নিজেকে প্রথম ফর্ম পূরণ করা উচিত। আইডিপিগুলি সাধারণত নিম্নলিখিতগুলির মধ্যে রয়েছে:
ক্যারিয়ারের লক্ষ্য (বর্তমান কাজের জন্য এবং / অথবা ভবিষ্যতের সম্ভাব্য ভূমিকাগুলির জন্য উন্নয়ন হতে পারে): এই প্রশ্নটি উত্তর দেয়, "কোন উদ্দেশ্যে উদ্দেশ্য?" বর্তমান কাজের ক্ষেত্রে আরও ভাল করতে? অথবা আপনি অন্য কোনও চাকরির জন্য আকাঙ্ক্ষা করেন, কোনও প্রচার বা পার্শ্বিক পদক্ষেপ? ভাল উন্নয়ন পরিকল্পনা প্রায়ই উভয় বর্তমান কাজ এবং অন্তত দুটি সম্ভাব্য ভবিষ্যতে ভূমিকা উভয় মোকাবেলা।
শীর্ষ শক্তি এবং উন্নয়ন প্রয়োজনের একটি মূল্যায়ন (প্রায়ই দক্ষতা বা কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা মানদণ্ড তালিকা থেকে নির্বাচিত)। স্ব-মূল্যায়নের জন্য সীমাবদ্ধতা থাকলে, আপনার শীর্ষ তিন থেকে ছয়টি শক্তি এবং শীর্ষ তিনটি উন্নয়ন প্রয়োজনগুলি বেছে নিন।
আপনি যদি একটি ভূমিকাতে নতুন হন, তবে এটি সম্ভবত অপরিচিত চাকরির দায়িত্ব বা দক্ষতা যার সাথে আপনার সামান্য পূর্ব অভিজ্ঞতা ছিল। তারা আপনার কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন, একটি 360 নেতৃত্বের মূল্যায়ন , বা আপনার ম্যানেজার বা কোচ থেকে প্রতিক্রিয়া চিহ্নিত করা হয়েছে। একটি নতুন ভূমিকা জন্য প্রস্তুত করার জন্য, আপনি এখনও আছে না যে নতুন ভূমিকা জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা সনাক্ত করতে হবে।
দৃঢ়তা প্রায়ই উন্নত করা হবে এবং উন্নয়ন প্রয়োজনগুলি মোকাবেলার জন্য লিভারেজ করা হবে।
উন্নয়ন লক্ষ্য: প্রতিটি উন্নয়ন প্রয়োজনের জন্য একটি সংক্ষিপ্ত উন্নয়ন লক্ষ্য লিখুন। উদাহরণস্বরূপ, " শোনার দক্ষতা উন্নত করুন ", বা " কীভাবে একটি পণ্য দল পরিচালনা করবেন তা শিখুন।" প্রতিটি বিকাশের লক্ষ্যে কাজ করার পরিকল্পনা কিভাবে প্রতিটি উন্নয়ন লক্ষ্য অর্জন (কর্ম পরিকল্পনা) আপনার ম্যানেজার সঙ্গে আলোচনা করার জন্য ধারণা একটি তালিকা আনা। এখানে উন্নয়নমূলক প্রভাবের তালিকাভুক্ত সবচেয়ে প্রচলিত উন্নয়ন কর্মকাণ্ড:
- একটি নতুন চাকরিতে যান।
- আপনার বর্তমান কাজের মধ্যে একটি চ্যালেঞ্জিং নিয়োগ করুন।
- অন্য কারো কাছ থেকে শিখুন (আপনার ম্যানেজার, কোচ, বিষয় বিষয়ক বিশেষজ্ঞ বা ভূমিকা মডেল)।
- বিষয় শিক্ষিত হন: একটি কোর্স নিতে, বিষয় উপর পড়া।
কিছু ধারণা জন্য, আপনি আপনার ম্যানেজার অনুমোদন পেতে প্রয়োজন হতে পারে। " আপনার আইডিয়াসের জন্য আপনার বস থেকে সহায়তা পেতে 10 টি উপায় দেখুন" "
ফলো-আপ তারিখগুলি, স্থিতি আপডেট এবং স্বাক্ষরগুলির জন্য একটি বিভাগ। তারিখ, খরচ, এবং কার জন্য দায়ী কে নির্বাচন করুন এই অংশটি আলোচনাকালে পূরণ হবে। তারিখ আপনাকে নির্দিষ্ট পেতে সাহায্য করবে এবং আপনার অঙ্গীকারগুলি রাখবে। আপনার ম্যানেজার দ্বারা কোন খরচ অনুমোদিত হবে। আপনি আপনার পরিকল্পনা অধিকাংশ জন্য দায়ী থাকবেন, আপনার ম্যানেজার আপনি সমর্থন করতে করছেন যে কিছু জিনিস থাকতে পারে
আপনার ম্যানেজারের সাথে আলোচনা
যদিও আপনার নিজস্ব পরিকল্পনা থাকা সম্ভব নয় এবং আপনার ম্যানেজারকে অন্তর্ভুক্ত না করা হলেও, আপনার ম্যানেজারের প্রতিক্রিয়া, সম্পৃক্ততা এবং সহায়তা পেতে আরও ভাল।
আলোচনা করার জন্য আপনার ম্যানেজারের সাথে একটি ঘন্টা নির্ধারণ করুন। পরিকল্পনাটির প্রত্যেকটি অংশে যান, প্রথমে আপনার ধারনাগুলি উপস্থাপন করুন, এবং তারপরে আপনার ম্যানেজারকে প্রতিক্রিয়া এবং তার ধারণাগুলি জিজ্ঞাসা করুন। এটা শুনতে গুরুত্বপূর্ণ, এবং প্রতিক্রিয়া জন্য প্রস্তুত হতে পারে যে আপনি আশ্চর্য হতে পারে। আবার, স্ব-মূল্যায়নগুলি সাধারণত অস্পষ্ট হয়, তাই আপনার ম্যানেজারের আপনার শক্তিসমূহ এবং দুর্বলতা সম্পর্কে গুরুত্বপূর্ণ তথ্য থাকতে পারে যা আপনি উপলব্ধি করেন নি।
আপনার ব্যবস্থাপক আপনার পরিকল্পনায়ও যোগ করতেও ডেভেলপমেন্ট অ্যাকশনের ধারণাগুলি থাকতে পারে। অথবা, আপনার সাথে যে ধারণাগুলি এসেছিল সেগুলিকে অনুমোদন বা সংশোধন করার প্রয়োজন হতে পারে। আপনি আপনার লক্ষ্য এবং পরিকল্পনা একটি চুক্তি আসা, সিদ্ধান্ত এবং সমাপ্তি তারিখ এবং ফলো আপ তারিখগুলি সম্মত হন।
আপনার উভয় জন্য কপি সঙ্গে, ফর্ম স্বাক্ষর। আপনি উভয় পরিকল্পনা সই দ্বারা, এটি একটি প্রতীকী দ্বিপথ প্রতিশ্রুতি।
প্ল্যানটি বাস্তবায়ন করুন, ফলো-আপ করুন, এবং আপনি যা শিখেছেন তার প্রতিফলন করুন
সর্বদা আপনার পরিকল্পনা আপনার সামনে রাখুন। আপনি যে আইটেমগুলি সম্পূর্ণ করবেন তা চেক করুন, আপনি সিদ্ধির অনুভূতি অনুভব করবেন। আপনি কি কি, আপনি কি পড়েন, আপনি কি শিখেছি সম্পর্কে চিন্তা করুন। পাঠগুলি কি ছিল? আপনার থিয়েটারের স্থায়ী অংশ হিসাবে আপনি কি অন্তর্ভুক্ত করা উচিত? আপনি কি প্রত্যাখ্যান করা উচিত? আপনার নিজের সম্পর্কে কি জানতে? আপনার ম্যানেজারের সাথে আপনার ফলো-আপ আলোচনাগুলি আপনাকে "ভি 8 মুহুর্তগুলি" উন্মোচন করতে সাহায্য করবে এবং আপনার উভয়ই অগ্রগতির পরিমাপ করবে এবং আপনার পরিকল্পনায় কোনও পরিবর্তন আসবে।
আইডিপি একটি "জীবন্ত ডকুমেন্ট" হওয়া উচিত এবং আপনার উন্নয়ন সম্পর্কে চলমান আলোচনাগুলির জন্য একটি অনুঘটক।
প্রকাশিত 5/23/2015