আপনার গুরুতর চিন্তা দক্ষতা হাইলাইট এই সূত্র ব্যবহার করুন
অন্যদিকে, একটি চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করার একাধিক উপায় আছে: এক কোম্পানী এমন একজন কর্মীকে পছন্দ করতে পারে যিনি একজন মাপিত, পদ্ধতিগত এবং পরিকল্পিত পদক্ষেপ গ্রহণ করেন, অন্যথায় অন্য সংস্থাটি এমন ব্যক্তিদের পছন্দ করতে পারে যারা ডুবতে পারে এবং চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করতে পারে এমন সমস্ত কাজ করতে পারে , বড় ছবির অভাবের কথা চিন্তা করে না।
শিল্পের উপর নির্ভর করে, সমস্যা পরিচালনার বিভিন্ন কৌশল একটি অগ্রাধিকার হতে পারে।
আমরা কিছু নমুনা উত্তর পেতে আগে, আসুন কিভাবে আপনি নিজের জন্য একটি উত্তর এ আসা উচিত প্রক্রিয়া পর্যালোচনা।
কিভাবে চ্যালেঞ্জ সম্পর্কে কাজের সাক্ষাত্কার প্রশ্ন উত্তর
- একটি চ্যালেঞ্জ প্রত্যাহার যে উল্লেখযোগ্য ছিল, কিন্তু এক যে আপনি একটি সাফল্য বিবেচনা। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, আপনি একটি বাস্তব পেশাদার চ্যালেঞ্জ আলোচনা করতে সক্ষম হতে চান, একটি অবাধ বা বিরক্তিকর ঘটনা না। আপনি কীভাবে চ্যালেঞ্জ সফলভাবে সফলভাবে পূরণ করেছেন তা নির্ধারণ করতে আপনি সক্ষম হতে চান যদি সম্ভব হয়, তাহলে আপনার কাছে যে ভূমিকাটি প্রয়োগ করা হচ্ছে সেটির সাথে সর্বাধিক প্রাসঙ্গিক একটি চ্যালেঞ্জ উল্লেখ করুন। আপনার উত্তর, আপনি চ্যালেঞ্জ পরিষ্কার এবং succinctly সেট আপ করতে চাইবেন।
- আপনি কি কি শুধু বলতে না - আপনি এটা কিভাবে ব্যাখ্যা। নিয়োগকর্তা একটি চ্যালেঞ্জ আপনার পদ্ধতি শেখার আগ্রহী, আপনি গ্রহণ কর্ম এবং আপনার চিন্তা প্রক্রিয়া সহ। শেষ ফলাফল পর্যন্ত এগিয়ে যান না। সমাধানটি অবদান রাখার জন্য আপনি কী কী বর্ণনা করেছেন তা বর্ণনা করতে সুনির্দিষ্টভাবে ব্যবহার করুন।
- ফলাফল এবং আপনি এটি থেকে শিখেছি কি তা জোর দেওয়া। নিয়োগকর্তারা যারা সুযোগ মধ্যে চ্যালেঞ্জ চালু করতে পারেন যারা ভাড়া করতে চান। একটি উত্তর বুদ্ধিমান যখন, আপনি একটি কঠিন সময় অধিকাংশ তৈরি কিভাবে জোর করার উপায় সম্পর্কে চিন্তা করুন। অবশ্যই, বাস্তব জগতে, একটি জাদুর ছড়ি ভেঙে এবং একটি কঠিন সাফল্যের মধ্যে প্রতিটি অসুবিধা রুপান্তর করা সম্ভব নয়। যাইহোক, আপনার অসুবিধাগুলি থেকে শিখতে পারে, এবং তারপর আপনি ভবিষ্যতে চ্যালেঞ্জগুলি শিখেছি কি প্রয়োগ করুন। আপনি আপনার takeaways এবং আপনি আপনার চ্যালেঞ্জ থেকে উত্থাপিত কিভাবে প্রকাশ নিশ্চিত করুন।
"আপনি কিভাবে একটি চ্যালেঞ্জ পরিচালনা করেন?" এর নমুনা উত্তর
- একটি কঠিন আর্থিক সময়কালে, আমি একাধিক বিক্রেতাদের সঙ্গে পুনঃপ্রতিষ্ঠা সময়সূচী সন্তুষ্ট করতে সক্ষম ছিল। আমি একটি পারস্পরিক উপকারী পেমেন্ট প্ল্যান এবং বেলার প্রোগ্রাম তৈরী করেছি যা আমার কোম্পানির রাজস্ব প্রবাহ এবং প্রকল্প সময়সূচির সাথে কাজ করে এবং বিক্রেতার সময় প্রয়োজন। উপরন্তু, আমি আমার একসঙ্গে কাজ করছি যে মাসের মধ্যে বিক্রেতা সঙ্গে একটি ইতিবাচক সম্পর্ক উন্নয়ন করার জন্য খুব কঠিন কাজ কারণ আমি প্রাপ্ত করতে সহজ ছিল চুক্তি। এই অভিজ্ঞতা থেকে, আমি সমস্যাটি সমাধান করার সময় বাইরের চিন্তা-ভাবনার গুরুত্ব শিখেছি। আমি বিক্রেতার সাথে ভাল সম্পর্ক বিকাশ এবং বজায় রাখার গুরুত্ব শিখেছি।
- যখন আমাদের নতুন পণ্যের সফটওয়্যার উন্নয়ন স্থগিত করা হয়েছিল, তখন আমি সেই দলের সমন্বয় সাধন করেছি যা ট্র্যাকের সময়সূচী ফিরে পেতে পরিচালিত হয়েছিল। আমরা সফলভাবে সমস্যাগুলির সমাধান করতে এবং সমস্যার সমাধান করতে সক্ষম হচ্ছিলাম, খুব অল্প সময়ের মধ্যে, এবং আমাদের টিমকে সম্পূর্ণরূপে পুড়িয়ে না দিয়ে। আমি সিনিয়র ইঞ্জিনিয়ারিং টিমকে একটি প্রযুক্তিবিজ্ঞান উদ্ভাবনী সমাধান বিকাশের মাধ্যমে এটি করতে সক্ষম হয়েছিলাম যে গ্রাহকের সমস্যাগুলি আমাদের শেষের কম সময়ের সাথে সমাধান করবে।
- একটি দীর্ঘমেয়াদী ক্লায়েন্ট একটি প্রতিযোগী তাদের ব্যবসা নিতে প্রায় ছিল। আমি গ্রাহকের সাথে সাক্ষাত করেছি এবং ব্যবসাটি রক্ষণাবেক্ষণ করার জন্য কিভাবে আমরা একটি দিন-দিন ভিত্তিতে হিসাব পরিচালনা করেছি তা পরিবর্তন করতে সক্ষম হয়েছিলাম। এই পরিস্থিতি থেকে, আমি প্রশ্ন উত্থাপিত না ঠিক পরেই, ক্লায়েন্ট সম্পর্ক এবং অপারেশন মনোযোগী হওয়া গুরুত্ব শিখেছি, কিন্তু সম্পর্কের সময়কাল জন্য ফলস্বরূপ, অন্যান্য অ্যাকাউন্ট পরিচালকদের আমার চেক ইন এবং পরিচালনার প্রক্রিয়াগুলি গ্রহণ করেছে এবং তাদের অ্যাকাউন্টগুলির সাথে উন্নত ফলাফলও দেখেছে।
- আমাদের কোম্পানি নিউজলেটার প্রায়ই দেরী পাঠানো হয়েছিল - এবং আরো খারাপ, কখনও কখনও ত্রুটি বা টাইপস ছিল। এটা বিপণন বিভাগের জন্য একটি খারাপ চেহারা ছিল। আমি দলের সঙ্গে এই নিউজলেটার কর্মপ্রবাহ পর্যালোচনা, যা বিভিন্ন সমস্যা প্রকাশ: নিউজলেটার জমা জন্য কোন নির্দিষ্ট সময়সীমা ছিল এবং কোন এক ব্যক্তি প্রকল্পের মালিকানা ছিল। আমাদের বিপণন সমন্বয়কারী সম্প্রতি আরো দায়িত্ব নেওয়ার অনুরোধ করেছে, তাই আমি তাকে প্রক্রিয়াটি তত্ত্বাবধান করতে বললাম। একসাথে, আমরা একটি সময়সূচী তৈরি করেছি, জমাগুলির জন্য একটি ফর্ম এবং একটি পর্যালোচনা প্রক্রিয়া। এই পরিবর্তনগুলি প্রতিষ্ঠার পর থেকে, নিউজলেটার সঠিকভাবে সময় এবং ত্রুটি-মুক্ত-এ গিয়েছে - প্লাস, ক্লিকে এবং বৃদ্ধি বেড়েছে।
আরো কাজের সাক্ষাত্কার প্রশ্ন এবং উত্তর
সাক্ষাৎকারের প্রশ্ন ও উত্তর
সাধারণ পেশা সাক্ষাত্কার প্রশ্ন এবং নমুনা উত্তর
সাক্ষাৎকার প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন
সাক্ষাত্কার জিজ্ঞাসা করার জন্য নিয়োগের প্রার্থীদের জন্য প্রশ্ন।