কেন রেফারেন্স চেকিং জন্য একটি ফরম্যাট প্রয়োজন
দ্বিতীয়ত, যদি আপনি সাবধান হন না, তবে প্রতিটি রেফারেন্স চেক একটি বন্ধুত্বপূর্ণ চ্যাটের মধ্যে পরিণত হতে পারে, যার সময় আপনি আপনার প্রার্থী নিয়োগের একটি সুনির্দিষ্ট সিদ্ধান্ত নিতে প্রয়োজন তথ্য পাবেন না।
আপনার প্রার্থীর ম্যানেজারের কাছে পৌঁছানোর সুযোগ আপনার কাছে থাকলে, আপনি সম্ভবত ভাল তথ্য পেতে পারেন যা প্রার্থীর দক্ষতা এবং অবদানগুলি তুলে ধরে। হিউম্যান রিসোর্সেসের সাথে কথা বলা খুব কমই এমন তথ্য দেয় যা আপনাকে নিয়োগের সিদ্ধান্ত নিতে হবে ।
বেশিরভাগ কোম্পানি আজকে সম্ভাব্য মামলাগুলির ভয়ের কারণে নীতি গ্রহণ করেছে, যা বলেছে যে এইচআর সমস্ত রেফারেন্স চেকগুলিতে সাড়া দেবে। এই নীতিগুলি একজন ব্যাকগ্রাউন্ড চেকে একজন প্রার্থীর ব্যাকগ্রাউন্ড পরীক্ষার সাথে কথা বলা থেকে পরিচালকদের এবং কর্মচারীদের নিষেধ করে।
রেফারেন্সগুলি কে পরীক্ষা করা উচিত?
সংস্থার মানবাধিকার সংস্থার রেফারেন্স পরীক্ষাগুলি প্রায়ই উত্তোলিত হয়। আমার মনের মধ্যে, যে রেফারেন্স চেকিং উচিত উচিত নয় অবস্থানের ব্যবস্থাপক নিয়োগের রেফারেন্সগুলি পরীক্ষা করা উচিত।
প্রয়োজনীয় দক্ষতা এবং সাংস্কৃতিক যোগ্যতাটি যদি কাজ না করে তবে সে হেরে যাবে। প্রার্থীর সুবিধার জন্য ম্যানেজারের অনুভূতি একজন কর্মচারী হিসাবে ব্যক্তির সফলতার চাবিকাঠিও।
নিশ্চিত, মানব সম্পদ:
- রেফারেন্স চেকিং প্রক্রিয়া নিজস্ব,
- এন্ট্রি স্তরের কাজের জন্য রেফারেন্স চেক করুন, এবং
- prepped রেফারেন্সের প্রার্থীর তালিকা চেক করুন।
তবে অধিকাংশ চাকুরীর জন্য, পজিশনের ম্যানেজার হল সর্বোত্তম ব্যক্তি যিনি সাবেক এবং বর্তমান নিয়োগকর্তাদের রেফারেন্সগুলি চেক করতে পারেন। এই অতীত নিয়োগকর্তা এবং প্রার্থী এর সাবেক bosses সঙ্গে কথা বলার জন্য বিশেষভাবে সত্য।
ম্যানেজার প্রযুক্তিগত যোগ্যতা সম্পর্কে জানেন, একজন প্রার্থীকে একটি অবস্থানের ভিত্তিতে আনা উচিত।
ম্যানেজার প্রার্থীর কাজ সম্পর্কে বর্তমান এবং / অথবা সাবেক নিয়োগকর্তা জিজ্ঞাসা করার জন্য উপযুক্ত প্রশ্ন জানেন। ম্যানেজার বিবৃতির জন্য শুনতে পারেন যা সাংস্কৃতিক মাপকাঠিকে নির্দেশ করে এবং তালিকাভুক্ত শক্তিগুলি আপনার প্রয়োজনীয় শক্তির সাথে মেলে।
রেফারেন্স চেকিং বন্ধ আপনার ম্যানেজার চালু আগে, যাইহোক, রেফারেন্স পরীক্ষা কিভাবে প্রশিক্ষণ প্রয়োজন হয়
যেহেতু আপনি দ্বিতীয় সুযোগ পান না, বিশেষ করে প্রার্থীর প্রাক্তন ম্যানেজারের সাথে, প্রথমবারের মতো এটি করাই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। এবং, এই প্রশিক্ষণের জন্য কীভাবে ম্যানেজারে পৌঁছাতে হবে, কীভাবে এইচআর অফিসকে বাইপাস করা যায়, যদি সম্ভব হয়, এবং কীভাবে রেফারেন্সটি খোলা যায় এবং সম্ভাব্য কর্মী সম্পর্কে আপনার সাথে যোগাযোগ করতে হয়
রেফারেন্সগুলি পরীক্ষা করতে একটি স্ট্যান্ডার্ড বিন্যাস ব্যবহার করুন
অধিকাংশ মানব সম্পদ প্রক্রিয়া হিসাবে, একটি আদর্শ রেফারেন্স চেকিং ফরম্যাট দরকারী। আপনি সহজেই প্রার্থীদের তুলনা করতে পারেন এবং আবেদনকারীকে আপনার কোম্পানির সাথে একটি চাকরির প্রস্তাব করার আগে একটি শিক্ষিত সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য আপনি সঠিক প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করছেন।
প্রার্থীকে একটি প্রস্তাব দেওয়ার জন্য প্রস্তুত না হওয়া পর্যন্ত রেফারেন্সগুলি পরীক্ষা করবেন না। এই কর্মীর সময় সঞ্চয় করে এবং প্রার্থীর জন্য আপনার সম্মান প্রদর্শন করে।
সব পরে, আপনি তার বর্তমান নিয়োগকর্তা বা তার প্রিয় অধ্যাপক এমনকি তিনি একটি নতুন অবস্থানের জন্য খুঁজছেন হয় জানি না জানি না (এটা অগ্রাধিকারযোগ্য যে প্রার্থীরা তাদের নিয়োগকর্তাকে বলবেন, তবে এটা উপলব্ধি করা সবসময় সম্ভব নয়, এমনকি ইচ্ছামতও নয়।)
এখানে সুপারিশকৃত বিন্যাস এবং নমুনা প্রশ্নগুলি আপনি রেফারেন্সগুলি চেক করতে ব্যবহার করতে পারেন।
সাক্ষাৎকারটি শুরু করার আগে নিশ্চিত করুন যে আপনি প্রার্থীর রেফারেন্স পরীক্ষণের অনুমোদন স্বাক্ষরটি আপনার নিয়োগের আবেদনটিতে রয়েছে। যদি না হয়, প্রার্থীদেরকে রেফারেন্সগুলি যাচাই করার আগে প্রার্থীকে সাইন করতে বলুন। এটি একটি সাবধানতা হিসাবে সুপারিশ করা হয় যাতে নিয়োগকারীদের আইনত এবং নৈতিকভাবে নিরাপদ।
নাম:
নাম:
কোমপানির নাম:
প্রতিস্থান এর ঠিকানা:
কোম্পানি ফোন:
নিয়োগের তারিখ: থেকে: ____________________ থেকে: _____________________
শুরু করার অবস্থান: ________________________ শেষ: ___________________
বেতন শুরু : _________________________ শেষ: ___________________
তোমার কোম্পানি কি করে?
প্রার্থীর সাথে আপনার প্রতিবেদন সম্পর্ক বর্ণনা করুন দয়া করে? যদি কেউ না থাকেন, তাহলে আপনি প্রার্থীর কাজটি কতটুকু পালন করেছেন?
ছেড়ে যাওয়ার কারণ:
প্রার্থীর মূল দায়িত্ব তার / তার সবচেয়ে সাম্প্রতিক অবস্থানে বর্ণনা করুন।
প্রার্থী কতগুলি রিপোর্টিং কর্মী পরিচালনা করেছেন? তাদের ভূমিকা?
আপনার প্রতিষ্ঠানের মিশন এবং লক্ষ্য অর্জনের প্রার্থীর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অবদান সম্পর্কে আমাকে বলুন।
তার / তার সহকর্মীদের সঙ্গে প্রার্থীর সম্পর্ক বর্ণনা করুন, রিপোর্টিং কর্মীদের (যদি প্রযোজ্য), এবং সুপারভাইজার
কর্মক্ষেত্রে আনা প্রার্থী মনোভাব এবং দৃষ্টিভঙ্গি সম্পর্কে কথা বলুন।
প্রার্থীর উৎপাদনশীলতা, গুণগত মান এবং গ্রাহক অনুকরণে বর্ণনা করুন ।
প্রার্থীর সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য শক্তি কি?
প্রার্থীর সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য দুর্বলতা কি?
প্রার্থীর আপনার সামগ্রিক মূল্যায়ন কি?
আমরা এই প্রার্থী (চাকরির শিরোনাম বা দ্রুত বিবরণ) নিয়োগ করছি। আপনি এই অবস্থান জন্য তাকে / তাকে সুপারিশ করবে ? কেন অথবা কেন নয়?
আপনি এই ব্যক্তি rehire হবে ? কেন অথবা কেন নয়?
আপনি কি অতিরিক্ত মন্তব্য করতে চান?
আমি কি মিস করা উচিত জিজ্ঞাসা করা উচিত একটি প্রশ্ন আছে? এই কর্মচারী সম্পর্কে নিয়োগের সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য আমাদের কি কিছু জানা দরকার?