সামরিক কর্মসংস্থান / পুনর্বাসন অধিকার

ইউনিফর্মড সেবা কর্মসংস্থান এবং পুনর্বাসন অধিকার আইন

ইউনিফর্মড সেবা কর্মসংস্থান এবং Reemployment অধিকার আইন (USERRA) অক্টোবর 13, 1994 সালে স্বাক্ষরিত হয়। এই আইনের বিধান অন্তর্ভুক্ত হয় মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র কোড, শিরোনাম 38, 4301 মাধ্যমে 4333 ধারা।

এই আইনটি এমন ব্যক্তিদের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য, যারা "ইউনিফোর্ডেড সার্ভিসেস" তে স্বেচ্ছায় বা অনিচ্ছাকৃতভাবে কাজ করে, যেটিতে সেনাবাহিনী, নৌবাহিনী, মেরিন কর্পস, এয়ার ফোর্স, কোস্ট গার্ড, এবং পাবলিক হেলথ সার্ভিস কমিশনড কর্পস এবং সেইসাথে রিজার্ভ উপাদানগুলির অন্তর্ভুক্ত । এই সেবা প্রতিটি

আর্মি ন্যাশনাল গার্ড এবং এয়ার ন্যাশনাল গার্ডের ফেডারেল ট্রেনিং বা সার্ভিস USERRA এর অধীনে অধিকার বৃদ্ধি করে।

ইউনিফর্মড সার্ভিসে সক্রিয় দায়িত্ব , প্রশিক্ষণের জন্য সক্রিয় দায়িত্ব, নিষ্ক্রিয় দায়িত্ব প্রশিক্ষণ (যেমন ড্রিলস), প্রাথমিক সক্রিয় ডিউটি ​​ট্রেনিং এবং ন্যাশনাল গার্ড এবং রিজার্ভ সদস্যদের দ্বারা সম্পাদিত অন্ত্যেষ্টিক্রিয়া সম্মান , সেইসাথে সেই সময়ের জন্য যে কোনও ব্যক্তি একটি কোনো দায়িত্ব পালন করার জন্য ফিটনেস নির্ধারণের জন্য একটি পরীক্ষার উদ্দেশ্যে চাকরির অবস্থান।

Reemployment জন্য যোগ্য কে?

পুনর্নির্মাণের অধিকারগুলি ব্যক্তিদের জন্য বর্ধিত করে যারা কর্মসংস্থানের একটি অবস্থান থেকে অনুপস্থিত ছিল কারণ "ইউনিফর্মড সার্ভিসে সেবা"। "ইউনিফাইড সেবাতে সেবা" অর্থ একটি ইউনিফোর্ডেড সার্ভিসে স্বেচ্ছাসেবী বা অননুমোদিত ভিত্তিতে দায়িত্বের কার্য সম্পাদন, যার মধ্যে রয়েছে:

"ইউনিফাইড সেবা" নিম্নের গঠিত:

আগাম নোটিশ

আইন অনুযায়ী সমস্ত কর্মচারীকে তাদের নিয়োগকর্তাকে সামরিক সেবা প্রদানের অগ্রিম বিজ্ঞপ্তি প্রদানের প্রয়োজন।

নোটিশটি লিখিত বা মৌখিক হতে পারে এটি কর্মচারী বা সামরিক শাখার একজন উপযুক্ত কর্মকর্তা দ্বারা সরবরাহ করা হতে পারে যার মধ্যে কর্মচারী সেবা প্রদান করা হবে। যাইহোক, কোন বিজ্ঞপ্তি প্রয়োজন হলে:

পরিষেবার মেয়াদ

সংযোজনীয় দৈর্ঘ্যের পরিষেবা যা একজন ব্যক্তির অবস্থান থেকে অনুপস্থিতি বহন করে 5 বছর অতিক্রম করতে পারে না। পাঁচ বছরের মেয়াদ গণনা করাতে বেশিরভাগ ধরনের পরিষেবা কমুলিটি গণনা করা হবে।

ব্যতিক্রম। পাঁচ বছরের সীমাবদ্ধতা থেকে পরিষেবার আট শ্রেণীতে ছাড় দেওয়া হয়। এই অন্তর্ভুক্ত:

অযোগ্য সেবা

কখন পরিষেবাটি অযোগ্য ঘোষণা করবে? আইনটি চারটি অবস্থার তালিকা করে:

কাজের পিছনে রিপোর্টিং

1 থেকে 30 দিন এর সেবা ক্যালেন্ডারের দিন শেষ হওয়ার 8 ঘণ্টা পর প্রথম নিয়মিত নির্ধারিত কর্ম দিবসের শুরুতে ব্যক্তিটি তার বা তার নিয়োগকর্তার কাছে রিপোর্ট করতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, একজন নিয়োগকর্তা এমন একটি পরিষেবা সদস্যের প্রয়োজন হতে পারে না যে রাত্রে রাত্রে রাত্রে সকাল 12 টা থেকে কাজ করার জন্য রিপোর্ট করার জন্য 10:00 PM। কিন্তু নিয়োগকর্তা কর্মচারীকে আগামী সকাল 6 টা পর্যন্ত সকালের জন্য রিপোর্ট করতে দিতে পারে।

কর্মচারী কোন ফল্ট কারণে, কর্মক্ষেত্রে সময়মত রিপোর্ট করা অসম্ভব বা অনুপযুক্ত হতে পারে, কর্মচারী যত তাড়াতাড়ি সম্ভব কাজ ফিরে রিপোর্ট করতে হবে।

ফিটনেস পরীক্ষা ফিটনেস-টু-সার্ভিস পরীক্ষার জন্য কাজ থেকে অনুপস্থিত একজন ব্যক্তির জন্য কাজ করার জন্য প্রতিবেদন করার সময়সীমা একইভাবে 1 থেকে 30 দিনের জন্য অনুপস্থিত ব্যক্তিদের জন্য একই। এই সময়ের মধ্যে ব্যক্তির অনুপস্থিতি দৈর্ঘ্য নির্বিশেষে প্রযোজ্য হবে।

31 থেকে 180 দিনে সেবা একজন ব্যক্তির সেবা সমাপ্ত হওয়ার 14 দিন পর পুনরায় পুনর্বিবেচনা করার জন্য আবেদন করা আবশ্যক। যদি কোনো সময়সীমার আবেদন জমা দেওয়া হয় তবে ব্যক্তির কোনও দোষ ছাড়াই অসম্ভব বা অযৌক্তিক, আবেদন যত শীঘ্র সম্ভব জমা দিতে হবে। যদি 14 দিনের দিন অফিসে খোলা থাকে না, অথবা অন্য কোনও আবেদনপত্র গ্রহন করার জন্য উপলভ্য না হয়, তবে পরবর্তী কর্ম দিবসে সময় বাড়ানো হবে।

181 বা আরও বেশি দিনের সেবা একজন ব্যক্তির সামরিক সেবা সম্পন্ন হওয়ার 90 দিনের মধ্যে পুনরায় পুনর্বিবেচনা করার জন্য একটি আবেদন জমা দিতে হবে। যদি 90 দিনের দিন অফিসে খোলা না হয়, অথবা অন্য কোনও আবেদনপত্র গ্রহন করার জন্য উপলভ্য হয় না, তবে পরবর্তী কর্ম দিবসে সময় বাড়ানো হবে।

অসাবধানতা বা বিঘ্নিত সামরিক পরিষেবার সময় সংঘটিত বা অসুবিধার কারণে দুর্ঘটনার জন্য হাসপাতালে ভর্তি বা ক্ষতিগ্রস্থ ব্যক্তিদের জন্য রিপোর্টিং বা অ্যাপ্লিকেশনের সময়সীমা বাড়ানো হয়।

দুই বছরের মেয়াদ একটি পৃথক নিয়ন্ত্রণের বাইরে একটি পরিস্থিতিতে সামঞ্জস্য করার জন্য সর্বনিম্ন সময় দ্বারা বর্ধিত হবে যা দুই বছরের মেয়াদে অসম্পূর্ণ বা অযৌক্তিক রিপোর্ট করা হবে।

অপ্রকাশিত বিলম্ব একজন ব্যক্তির পুনর্নির্মাণের অধিকারগুলি কি স্বয়ংক্রিয়ভাবে জব্দ করে যদি ব্যক্তিটি কাজের সময় রিপোর্ট করতে ব্যর্থ হয় অথবা প্রয়োজনীয় সময়সীমাগুলির মধ্যে পুনরায় পুনর্বিবেচনা করতে পারে? না। তবে ব্যক্তি অনিয়মিত অনুপস্থিতিতে নিয়ন্ত্রক নিয়োগকর্তার নিয়মের অধীন হবে।

একটি কাজের মধ্যে যোগ্য ব্যক্তিদের স্থান কিভাবে

সামরিক সেবা দ্বারা নিখোঁজ বা বর্জিত ব্যক্তিদের প্রতি শ্রদ্ধা ব্যতীত, একজন ব্যক্তির পুনর্বহালের অবস্থান একজন ব্যক্তির সামরিক পরিষেবাটির দৈর্ঘ্যের উপর ভিত্তি করে দেওয়া হয়।

1 থেকে 90 দিন একজন ব্যক্তি যার সামরিক পরিষেবা 1 থেকে 90 দিন পর্যন্ত স্থায়ী হয়, সেটি অগ্রাধিকারের নিম্নলিখিত আদেশে "অবিলম্বে পুনরায় নিয়োগ" হওয়া উচিত:

(1) (ক) যে ব্যক্তিটি দখল করে থাকত, সেক্ষেত্রে ব্যক্তিটি নিয়মিত নিযুক্ত থাকত, যতক্ষণ ব্যক্তি চাকরির জন্য যোগ্য বা নিয়োগকর্তার যোগ্যতা অর্জনের যোগ্যতার পরে যোগ্যতাসম্পন্ন হতে পারে; অথবা, (বি) কর্মসংস্থানের অবস্থানে যে ব্যক্তি উর্দিধারী পরিসেবাগুলিতে সেবা আরম্ভের তারিখের উপর নিযুক্ত ছিল, কেবলমাত্র যদি ব্যক্তিটি উপ-অধ্যায় (A) -তে বর্ণিত অবস্থানের দায়িত্ব পালন করতে যোগ্য না হয়। ) ব্যক্তির যোগ্যতা অর্জনের জন্য নিয়োগকর্তা দ্বারা যুক্তিসঙ্গত প্রচেষ্টা পরে।

(২) যদি কর্মচারী উপরে বর্ণিত অবস্থানের জন্য যোগ্যতা অর্জন করতে না পারে (সামরিক পরিষেবা দ্বারা বাড়ে বা অক্ষমতার জন্য ছাড়া অন্য) যুক্তিসঙ্গত নিয়োগকর্তা প্রচেষ্টার পরেও, ব্যক্তিটি এমন অবস্থানে পুনর্নির্মাণ করা হয় যা নিকটতম উপসংহার। উপরে বর্ণিত অবস্থান (যে ক্রমে) যা ব্যক্তি পূর্ণ নিখুঁততার সাথে সঞ্চালন করতে সক্ষম হয়।

প্রথম দুটি পদে থাকা অবস্থায়, নিয়োগকর্তাদের সমতুল্য অন্যান্য অবস্থা, স্থিতি এবং বেতন প্রদানের বিকল্প নেই।

91 বা আরও বেশি দিন আইনটি নিয়োগকর্তাদের অগ্রাধিকারের নিম্নোক্ত আদেশে অবিলম্বে 91 অথবা তার বেশি দিনের সামরিক সেবা থেকে প্রত্যাবর্তনকারীদের নিয়োগের প্রয়োজন:

(1) (এ) ব্যক্তিটি যে কাজটি পালন করতেন, সেক্ষেত্রে ব্যক্তিটি নিয়মিতভাবে চাকরি করতেন, অথবা উক্ত সিনিয়র অবস্থা এবং বেতন প্রদানের স্থিতি থাকত, যতক্ষণ ব্যক্তি চাকরির জন্য যোগ্য হন বা নিয়োগকর্তা কর্তৃক যোগ্যতা অর্জনের যোগ্যতা অর্জনের পর যোগ্য হন; অথবা, (বি) কর্মসংস্থানের অবস্থানে যে ব্যক্তি উর্ধ্বতন সংস্থায় পরিষেবাটির শুরু হওয়ার তারিখে নিয়োগপ্রাপ্ত হয়, বা অনুরূপতা, পদমর্যাদা, এবং ব্যক্তিদের যোগ্যতার দায়িত্ব পালন করে। শুধুমাত্র ব্যক্তি যদি যোগ্যতা অর্জনের জন্য নিয়োগকর্তা দ্বারা যোগ্যতা অর্জনের পর উপ-অধ্যায় (এ) পদে উল্লিখিত অবস্থানের কর্তব্য সম্পাদন করতে যোগ্য না হয় তবেই তা সম্পাদন করুন।

(২) কর্মচারী যদি উপরের (এ) বা (বি) অবস্থার জন্য যোগ্যতা অর্জন করতে না পারে, তবে নিম্ন পদ এবং অন্য কোনও পদে থাকলে, তবে উপরের দিকের অবস্থানগুলি প্রায় কাছাকাছি (কর্মচারীর) সম্পূর্ণ জ্যেষ্ঠতা সঙ্গে সঞ্চালন যোগ্যতা।

"এস্ক্যেটর" অবস্থান পুনঃঅর্থায়ন স্কিমগুলির মধ্যে সর্বোচ্চ অগ্রাধিকারের সাথে পুনর্নির্মাণের অবস্থানটি "এসক্লেলার" নীতিটি প্রতিফলিত করে যা ফেডারেল ভেটেরান্সের পুনর্নির্মাণ আইনের একটি মূল ধারণা। এসকেএলএটার নীতির প্রয়োজন যে প্রতিটি ফিরে পরিষেবা সদস্য প্রকৃতপক্ষে জ্যেষ্ঠতা এস্ক্যালেটারের দিকে ফিরে আসেন যে ব্যক্তিটি যদি নিয়মিতভাবে নিযুক্ত থাকতো তবে সেটি দখল করে নেবে।

এই অবস্থানটি সম্ভবত পূর্ববর্তী ব্যক্তি হিসাবে একই কাজ হতে পারে না। উদাহরণস্বরূপ, যদি ব্যক্তিটি যুক্তিসঙ্গতভাবে নিশ্চিতভাবে প্রচারিত হয় তবে সে ব্যক্তিটি অনুপস্থিত থাকত না, সেক্ষেত্রে ব্যক্তি পুনর্বহালের উপর যে প্রচারের অধিকারী হবেন অন্য দিকে, অবস্থান পূর্বে অনুষ্ঠিত একটি তুলনায় একটি নিম্ন পর্যায়ে হতে পারে, এটি একটি ভিন্ন কাজ হতে পারে, অথবা এটি সম্ভবত layoff অবস্থা হতে পারে।

যোগ্যতা প্রচেষ্টা নিয়োগকর্তা পুনর্নির্মাণ পরিষেবা সদস্যদের যোগ্যতা অর্জনের জন্য যুক্তিসঙ্গত প্রচেষ্ট করতে হবে যারা পুনর্নির্বাচনের অবস্থানের জন্য যোগ্য নয়, অন্যথায় তারা অন্য কোনও কারণে প্রতিবন্ধী বা সামরিক পরিষেবা দ্বারা প্রভাবিত হওয়া ছাড়া অন্য কারণগুলি ধরে রাখার অধিকার পাবে।

নিয়োগকারীদের অবশ্যই রিফ্রেশার ট্রেনিং প্রদান করতে হবে এবং কারিগরি কারিগরি অগ্রগতির কারণে কর্মচারী আর যোগ্যতা অর্জনের ক্ষেত্রে কোনও কর্মী ফেরত পাঠানোর জন্য কোনও প্রশিক্ষণ প্রয়োজন। নিয়োগকর্তা জন্য এটি একটি অযৌক্তিক কষ্ট যদি প্রশিক্ষণ প্রয়োজন হবে না, নীচের আলোচনা হিসাবে।

যদি উপরের পদক্ষেপগুলির মধ্যে প্রথম এবং দ্বিতীয় পুনর্বিন্যাসের অবস্থানের জন্য একজন ব্যক্তির যোগ্যতা ব্যর্থ না হয়, তবে ব্যক্তিটি সমতুল্য অথবা নিকটতম পরিমানের অবস্থানের মধ্যে স্থাপন করা উচিত এবং যে ব্যক্তি যোগ্যতা অর্জন করতে পারে (উপরে উল্লিখিত তৃতীয় পুনর্নির্মাণের অবস্থান) স্কিম)।

"প্রম্পট" পুনর্নির্মাণ আইন যে ফেরত সেবা সদস্যদের "অবিলম্বে reemployed।" প্রম্পট প্রতিটি পৃথক ক্ষেত্রে পরিস্থিতিতে উপর নির্ভর করবে কি। সপ্তাহান্তে ন্যাশনাল গার্ডের দায়িত্ব পুনর্বহাল সাধারণত নিয়মিতভাবে নির্ধারিত কর্ম দিবসের মধ্যে হয়। অন্যদিকে সক্রিয় কর্মের পাঁচ বছর পর পুনর্নির্ধারণের জন্য একজন নিয়োগকারী কর্মচারীকে নোটিশ দিতে হতে পারে, যিনি চাকরির সদস্যের অবস্থান দখল করেছেন এবং সম্ভবত এই পদটি খালি করতে হবে।

পরিবর্তিত পরিস্থিতিতে একজন নিয়োগকর্তার পরিস্থিতির এত পরিবর্তন হয়েছে যে একজন ব্যক্তির পুনরূদ্ধারটি প্রত্যাহার করা হয় যে ব্যক্তির পুনর্বিন্যাস অসম্ভব বা অযৌক্তিক হবে। একটি হ্রাস ইন-ফোর্স যে ব্যক্তির অন্তর্ভুক্ত হবে একটি উদাহরণ হতে হবে।

অযৌক্তিক কষ্ট. নিয়োগকারী পরিষেবা প্রদানকারী সদস্যগুলির যোগ্যতা অর্জনের জন্য অথবা পরিষেবা সংযুক্ত সংযুক্তিগুলির সাথে মিটমাট করা ব্যক্তিদের কাছ থেকে "অযৌক্তিক কষ্ট" হিসাবে এই ধরনের অসুবিধা বা ব্যয়ের জন্য কাজ করার জন্য নিয়োগপ্রাপ্তদের থেকে ক্ষমা করা হয়।

সিনিয়রিটি অধিকার

Reemployed পরিষেবা সদস্য জ্যেষ্ঠতা এবং সব অধিকার এবং বেনিফিট জ্যেষ্ঠতা উপর ভিত্তি করে এনটাইটেল করা হয় যে তারা যুক্তিসঙ্গত নিশ্চয়তা সঙ্গে প্রাপ্ত হবে যে তারা ক্রমাগত নিযুক্ত করা হয়েছে

একটি অধিকার বা উপার্জনের জ্যেষ্ঠতা ভিত্তিক হয় যদি এটি পরিষেবার দ্বারা নির্ধারিত বা সংযোজিত হয়। অন্যদিকে, একটি অধিকার বা উপকারিতা সিনিয়রটি-ভিত্তিক নয় যদি এটি কর্ম সঞ্চালনের জন্য ক্ষতিপূরণ হয় বা একটি গুরুত্বপূর্ণ সম্ভাব্য বিষয়।

নাগরিক অধিকার

প্রস্থান সেবা সদস্যদের তারা অনুপস্থিতি একটি ছুটিতে আছে হিসাবে হিসাবে গণ্য করা আবশ্যক। ফলস্বরূপ, যখন তারা দূরে থাকে তখন তারা যে কোনও অধিকার এবং উপকারভোগীতে অংশগ্রহন করতে পারবে না যা জরুরীতার উপর ভিত্তি করে নয়, যেগুলি অনুপস্থিতিহীন চাকরীতে পাওয়া কর্মচারীদের জন্য পাওয়া যায় কিনা, প্রদেয় বা অনির্ধারিত। যদি অনুপস্থিতির বিভিন্ন ধরনের ননমিলিটারি পাতার মধ্যে পার্থক্য থাকে তবে চাকুরির সদস্যটি সবচেয়ে অনুকূল চিকিত্সাের অধিকারী হয় যতক্ষণ না ননমিলিটারি ছুটি তুলনীয়। উদাহরণস্বরূপ, অনুপস্থিতির অ নৈমিত্তিক পাতার উপর কর্মচারীদের জন্য তিন দিনের উপলব্ধ, পরিশোধিত বা অনির্বাচিত কিনা। যদি অনুপস্থিতির বিভিন্ন ধরনের ননমিলিটারি পাতার মধ্যে পার্থক্য থাকে তবে চাকুরির সদস্যটি সবচেয়ে অনুকূল চিকিত্সাের অধিকারী হয় যতক্ষণ না ননমিলিটারি ছুটি তুলনীয়। উদাহরণস্বরূপ, একটি তিন দিনের শোকের ছুটি সক্রিয় দুই বছরের একটি কর্মের সাথে তুলনীয় নয়।

ফেরত পাঠানো কর্মচারীরা শুধুমাত্র সামরিক সেবা প্রদানের জন্য যে বরিশাল অধিকার এবং সুবিধাদি প্রদান করে তা নয়, কিন্তু তাদের সেবায় যারা কার্যকর হয়েছেন তাদেরও অধিকারী হবে।

ভ্যাকেশন পে এবং স্বাস্থ্য বেনিফিট

পরিষেবা সদস্যদের অবশ্যই তাদের অনুরোধে, অব্যবহৃত ছুটির পরিবর্তে তাদের সামরিক সেবা শুরু হওয়ার আগে সঞ্চিত কোনও অবকাশের অনুমতি দেওয়া উচিত। যাইহোক, এটা আইন অব্যাহত যে পরিষেবা সদস্যদের সামরিক পরিষেবা জন্য ছুটির সময় ব্যবহার করতে বাধ্য করা যাবে না।

আইনটি এমন ব্যক্তিদের জন্য স্বাস্থ্যগত বেনিফিটের ব্যবস্থা প্রদান করে, যারা সামরিক বাহিনীতে কাজ করতে অনুপস্থিত, এমনকি যখন তাদের নিয়োগকর্তারা COBRA দ্বারা আবৃত নয়। (২0 জনের কম কর্মীর সাথে নিয়োগকর্তা কোবরা থেকে মুক্ত।)

যদি একজন ব্যক্তির স্বাস্থ্য পরিকল্পনা কভারেজটি সেনা সেবনের কারণে অনুপস্থিতির কারণে শেষ হয়ে যায় তবে ব্যক্তিটি 18 মাস পর্যন্ত অনাকাঙ্ক্ষিত হওয়ার পর অথবা পরিষেবার মেয়াদ (প্লাসের জন্য আবেদন করার অনুমতি দেওয়ার সময় পর্যন্ত স্বাস্থ্য পরিকল্পনা কভারেজ চালিয়ে যেতে পারে। reemployment), যা সময়কাল ছোট। কভারেজের জন্য পূর্ণ প্রিমিয়ামের 102 শতাংশেরও বেশী অর্থের প্রয়োজন হয় না। যদি সামরিক পরিষেবা 30 বা তার কম সময়ের জন্য হয়, তবে ব্যক্তিটি কোনও প্রিমিয়ামের স্বাভাবিক কর্মচারী ভাগের চেয়ে বেশি অর্থের প্রয়োজন হয় না।

ব্যতিক্রমগুলি / অপেক্ষা সময়ের যদি একজন ব্যক্তির কাছে স্বাস্থ্যের কভারেজ সরবরাহ করা হতো তবে একজন সেনা সেবায় অনুপস্থিত থাকত না, তবে পুনর্বহালের জন্য অপেক্ষাকালে বা বর্জন করা যাবে না। যাইহোক, ব্যতিক্রম আপীল প্রযোজ্য ভেটেরান্স 'অ্যাফেয়ার্স সচিব দ্বারা নির্ধারিত (VA) পরিষেবা সংযুক্ত করা।

মাল্টি-নিয়োগকর্তা প্ল্যান স্পনসর প্রদান করে প্ল্যান স্পনসর দ্বারা মাল্টি-নিয়োগকর্তার পরিকল্পনাগুলির অধীনে নিয়োগকর্তার অবদান এবং সুবিধাগুলির দায়বদ্ধতা এই ধরনের পরিকল্পনা পৃষ্ঠপোষক দ্বারা বরাদ্দ করা হয়। স্পনসর যদি বরাদ্দ করার কোন বিধান না করে থাকেন, তাহলে ব্যক্তির নিয়োগের পূর্বে ব্যক্তির নিয়োগকারী শেষ নিয়োগকর্তার কাছে দায়বদ্ধতা দেওয়া হয় বা, যদি সেই নিয়োগকর্তা আর কার্যকরী হয় না, তাহলে পরিকল্পনাটিতে।

স্রাব থেকে সুরক্ষা

USERRA- এর অধীনে, একটি reemployed কর্মী নিম্নলিখিত কারণ ছাড়াই ছাড়ানো যাবে না:

30 অথবা কম দিনের জন্য পরিবেশনকারী ব্যক্তিরা কারণ ছাড়াই স্রাব থেকে রক্ষা পায় না। যাইহোক, তারা সামরিক পরিষেবা বা বাধ্যবাধকতা কারণে বৈষম্যের থেকে রক্ষা করা হয়।

কর্মসংস্থান বৈষম্য

অতীত, বর্তমান, বা ভবিষ্যতের সামরিক দায়বদ্ধতার কারণে কর্মসংস্থান বৈষম্য নিষিদ্ধ। নিষেধাজ্ঞা ব্যাপক, কর্মসংস্থানের অধিকাংশ ক্ষেত্রে ব্যাপ্ত, সহ:

মানুষ সুরক্ষিত । আইন বৈষম্য পূর্ববর্তী সদস্যদের, বর্তমান সদস্য এবং ব্যক্তি যারা ইউনিফর্মড সার্ভিসের কোনও শাখার সদস্য হতে আবেদন করে।

পূর্বে, শুধুমাত্র রক্ষাকারী এবং ন্যাশনাল গার্ড সদস্যদের বৈষম্য থেকে সুরক্ষিত ছিল। USERRA- এর অধীনে, সামরিক বাহিনীর সমস্ত শাখায় অতীত, বর্তমান বা ভবিষ্যতের দায়বদ্ধতাগুলিও সুরক্ষিত থাকে।

স্ট্যান্ডার্ড / প্রমাণ বোঝা । যদি একজন ব্যক্তির অতীত, বর্তমান, বা ভবিষ্যতের সংযোগের সাথে পরিষেবাটি সেই ব্যক্তির বিরুদ্ধে নিয়োগকর্তার প্রতিকূল কর্মসংস্থান কর্মসূচির একটি প্রেরণাদায়ক ফ্যাক্টর হয়, তাহলে নিয়োগকর্তা একটি লঙ্ঘন করেছেন, যদি না নিয়োগকর্তা প্রমাণ করতে পারেন যে এটি নির্বিশেষে একই পদক্ষেপ নিয়েছে সেবা সঙ্গে পৃথক এর সংযোগ প্রথম দৃষ্টিভঙ্গি মামলাটি প্রতিষ্ঠিত হওয়ার পর প্রমাণপত্রের বোঝাটি নিয়োগকর্তার উপর বর্তায় ।

আইন প্রণয়নকারী আইনটি ব্যাখ্যা করে যে পরিষেবাটি কেবল কর্মের জন্য একটি নিয়োগকর্তার কারণগুলির মধ্যে অন্যতম যখন দায়বদ্ধতা সম্ভব। দায়বদ্ধতা এড়ানোর জন্য, নিয়োগকর্তাকে প্রমাণ করতে হবে যে পরিষেবা সংযোগ ব্যতীত অন্য কোন কারণে তার কর্মের যথার্থতা যাচাই করতে যথেষ্ট হবে।

প্রমানের ("VRR") আইনের অধীন উদ্ভূত বৈষম্যমূলক মামলা সহকারে কর্মের তারিখের সত্ত্বেও এখন আইনটি প্রণীত প্রমান এবং বোঝা উভয় ক্ষেত্রেই প্রযোজ্য হয়।

reprisals

নিয়োগকর্তা কাউকে প্রতিহত করার জন্য নিষিদ্ধ:

কিভাবে আইন প্রণীত হয়

রেগুলেশন আইনশৃঙ্খলা রক্ষাকারী আইনগুলি বাস্তবায়নের জন্য শ্রম সচিবকে ক্ষমতা প্রদান করা হয়। আগে, সচিবের এমন কর্তৃত্বের অভাব ছিল। যাইহোক, শ্রেনীর মার্কিন ডিপার্টমেন্ট দ্বারা জারি নির্দিষ্ট প্রকাশনা একটি "ওজন পরিমাপ" আদালত দ্বারা দেওয়া হয়েছে।

ভেটেরান্স 'কর্মসংস্থান এবং প্রশিক্ষণ পরিষেবা (VETS)। শ্রম বিভাগের ভেটেরান্স 'কর্মসংস্থান এবং প্রশিক্ষণ পরিষেবা (ভিইটিএস) দ্বারা পুনর্নির্মাণের সহায়তা অব্যাহত থাকবে। VETS অভিযোগগুলি এবং তাদের সমাধান করার চেষ্টাগুলি তদন্ত করে। VETS সঙ্গে অভিযোগ ফাইলিং ঐচ্ছিক একজন স্থানীয় VETS অফিসে অভিযোগ দায়ের করতে পারেন।

নথি অ্যাক্সেস । আইনটি VETS নিয়োগের অধিকার এবং নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারী দস্তাবেজগুলির ডুপ্লিকেটের অধিকার প্রদান করে যা একটি তদন্তের সাথে প্রাসঙ্গিক বিবেচনা করে। VETS এছাড়াও তদন্ত প্রাসঙ্গিক তথ্য সঙ্গে ব্যক্তি সাক্ষাত্কার যুক্তিসঙ্গত অ্যাক্সেস অধিকার আছে।

সুবচন আইনটি VETS কে সাক্ষীদের সাক্ষ্য এবং তদন্তের অধীন কোনও বিষয় সম্পর্কিত ডকুমেন্টের সাক্ষ্য এবং সাক্ষ্যকে সাজাতে অনুমতি দেয়।

সরকার সহায়তা আদালত কর্ম যাদের অভিযোগগুলি VETS দ্বারা সফলভাবে সমাধান করা হয় না, তারা অনুরোধ করতে পারে যে তাদের অভিযোগ সম্ভাব্য আদালতের কার্যক্রমের জন্য অ্যাটর্নি জেনারেলের কাছে জমা দেওয়া হবে। যদি এটর্নি জেনারেল সন্তুষ্ট হন যে অভিযোগটি প্রশংসনীয়, তবে এটর্নি জেনারেল অভিযোগকারীর পক্ষে আদালতের ব্যবস্থা করতে পারেন।

প্রাইভেট কোর্টের কর্ম ব্যক্তিদের ব্যক্তিগতভাবে আদালত আদালতে মামলা ফাইল করার বিকল্প আছে অবিরত আছে যদি তারা VETS- এর সাথে কোনও অভিযোগ না দাখিল না করে তবে তারা এটিকে এ্যাটর্নি জেনারেলকে তাদের অভিযোগের জন্য অনুরোধ করতে অথবা অ্যাটর্নি জেনারেলের প্রতিনিধিত্ব প্রত্যাখ্যান করে না বলে অনুরোধ করতে পছন্দ করে।

ডবল ক্ষতি আইন লঙ্ঘন "ইচ্ছাকৃত" বলে প্রমাণিত হয় যেখানে ব্যাক পে বা বেনিফিটের পুরস্কার দ্বিগুণ হতে পারে। "ইচ্ছাকৃত" আইনটি সংজ্ঞায়িত করা হয় না, তবে আইনটির বিধানিক ইতিহাস একই সংজ্ঞা ইঙ্গিত দেয় যে মার্কিন সুপ্রিম কোর্টের নিয়োগ আইনের অধীনে বয়স বৈষম্যমূলক মামলাগুলির জন্য গৃহীত হয়। এই সংজ্ঞা অনুসারে, আইন লঙ্ঘন করে নিয়োগকর্তার আচরণ ইচ্ছাকৃতভাবে বা অনিচ্ছাকৃতভাবে যদি লঙ্ঘনটি বিচলিত হয়।

ফি আদালতের সিদ্ধান্তে আইনটি, আইনজীবী ফি, বিশেষজ্ঞ সাক্ষী ফি, এবং অন্যান্য আইনি মামলা যা প্রাইভেট পরামর্শ বজায় রাখতে সফল অভিযুক্তদের জন্য প্রদান করতে পারে। এছাড়াও, আইন আদালতের ফি চার্জ বা নিষিদ্ধ নিষিদ্ধ যারা মামলা পরার কেউ বিরুদ্ধে খরচ

ঘোষণাপত্র আইন অনুযায়ী অধিকার দাবি করে শুধুমাত্র ব্যক্তি আইন গ্রহণ করতে পারে। আইনের আইনী ইতিহাস অনুযায়ী, কর্মচারীদের সম্ভাব্য দাবিগুলি নির্ধারণের জন্য ঘোষণাকারী সিদ্ধান্তের জন্য কর্মদাতাদের দায়ের করার জন্য নিয়োগকর্তারা, পেনশন পরিকল্পনা বা ইউনিয়নগুলিকে রোধ করা তার উদ্দেশ্য।

Related Content

সেনাবাহিনীতে যোগদান এবং পুনঃ-তালিকাভুক্তি বোনাস কি?

মার্কিন সামরিক ক্যারিয়ার

সামরিক ঘাঁটি উপর পানীয় বয়স কি?

মার্কিন সামরিক ক্যারিয়ার

সামরিক পানীয় বয়স

মার্কিন সামরিক ক্যারিয়ার

AWOL এবং Desertion: সর্বোচ্চ শাস্তি

মার্কিন সামরিক ক্যারিয়ার

অযৌক্তিক শাস্তি (ধারা 15)

মার্কিন সামরিক ক্যারিয়ার

ইউসিএমজে এর শাস্তিমূলক প্রবন্ধ

মার্কিন সামরিক ক্যারিয়ার

ইউসিএমজে এর শাস্তিমূলক প্রবন্ধ

মার্কিন সামরিক ক্যারিয়ার

ইউসিএমজে এর শাস্তিমূলক প্রবন্ধ

মার্কিন সামরিক ক্যারিয়ার

AWOL এবং Desertion

মার্কিন সামরিক ক্যারিয়ার

Fresh articles

আপনি আপনার কর্মচারী আগুন যখন আপনি ক্ষতি সীমিত কিভাবে

মানব সম্পদ

২018 সালে কেনা স্টিকার বইয়ের 8 সেরা পেইন্ট

কর্মজীবন পরিকল্পনা

নেতৃত্বের মূল্য এবং কর্মস্থল নীতিমালা

মানব সম্পদ

Intresting articles

পুনরায় যোগদান করার জন্য কারণ - সামরিক জোকস এবং হাস্যরস

মার্কিন সামরিক ক্যারিয়ার

পুরস্কার এবং স্বীকৃতি সম্পর্কে অনুপ্রেরণীয় কোট

মানব সম্পদ

হাই স্কুল ছাত্র ইন্টার্নশীপ

বুনিয়াদি

লক্ষ্য পুনঃসূচনা উদাহরণ

কাজের খোঁজে

ব্যাংকিং এবং ব্রোকারেজে স্বয়ংক্রিয় স্যুপস সম্পর্কে জানুন

ফাইন্যান্স করণীয়

পদত্যাগ ইমেল বার্তা বার্তা জন্য বিষয় লাইন

কাজের খোঁজে

গোপনীয়তা চুক্তি

মানব সম্পদ

একটি ফার্মাসিস্ট দায়িত্ব সম্পর্কে জানুন

কর্মজীবন পরিকল্পনা

আমি কিভাবে BMI বা ASCAP যোগদান করতে পারি?

সঙ্গীত ক্যারিয়ার

ফাইন্যান্স প্রো জন্য এইচপি 12c ক্যালকুলেটর ওয়াইড আবেদন

ফাইন্যান্স করণীয়

কিভাবে একটি দ্বিতীয় সাক্ষাত্কার জন্য আমন্ত্রণ পেতে

কাজের সাক্ষাতকার

একটি ফরেনসিক বিজ্ঞান প্রযুক্তিবিদ হচ্ছে সম্পর্কে জানুন

কর্মজীবন পরিকল্পনা