কিভাবে একটি বিষাক্ত কাজ পরিবেশ রোধ করবেন জানুন

একটি বিষাক্ত কর্মস্থল Diffusing

গোলাগুলি একটি ব্যাপক কর্মক্ষেত্রে সমস্যা, উভয় আইনি পেশা এবং ছাড়া। যাইহোক, নিয়োগকারীদের উচিত স্বীকার করা উচিত নয়, তন্দ্রাঘাতের বিষয়গুলি উপেক্ষা করা, কারণ তারা একটি বিষাক্ত কর্মস্থল, উচ্চ টার্নওভার, কোম্পানির জন্য খারাপ খ্যাতি এবং সম্ভাব্য মামলাগুলি পরিচালনা করে।

একটি গুন্ডামি এবং একটি বিষাক্ত কাজ পরিবেশের সঙ্গে আচরণ সংক্রান্ত অতিরিক্ত তথ্যের জন্য, এই নিবন্ধটি পর্যালোচনা:

জোন কপল্যান্ড হ্যটল, সিইও এবং বস্টনে ওয়ার্ক, এলএলসি-তে কর্মরত নিরাপত্তা ও সমমর্যাদার প্রতিষ্ঠাতা, থেকে টিপস দিয়ে একটি বিষাক্ত কর্মক্ষেত্র নিন্দা নিয়ে কী পদক্ষেপ নিতে পারেন তা শিখতে থাকুন।

দোষারোপ করা একটি অপমানজনক, আপত্তিকর কর্মক্ষেত্রে আচরণ একটি প্যাটার্ন সবচেয়ে ক্ষমতা এবং / অথবা কর্তৃপক্ষের অবস্থান কেউ প্রায়ই দ্বারা আক্রান্ত। দৌলত প্রায়ই ক্ষমতার অপব্যবহার হিসাবে দেখা দেয় যার লক্ষ্যগুলি গুরুতর এবং দীর্ঘস্থায়ী মানসিক এবং শারীরিক স্বাস্থ্য ক্ষতির ক্ষতি করে। ধর্ষণকারী যারা উল্লসিত তাদের শিকার দেরী না অসদৃশ, bullies শিগগির অপমানজনক কর্মক্ষেত্রে আচরণে জড়িত কারণ তারা প্রায়ই এটি সঙ্গে পেতে দূরে।

Bullies সঙ্গে কাজ থেকে, আমি শিখেছি যে সবচেয়ে, যদি না সব, নির্দিষ্ট কর্মীদের লক্ষ্য। বুলেস এছাড়াও তাদের কর্মের বুদ্ধিমান সচেতন, তাদের আচরণ পরিবর্তন যখন superiors উপস্থিতি, প্রায়ই কমনীয় এবং পেশাদারী হাজির।

কর্মস্থল বুলিং ইনস্টিটিউটের সাম্প্রতিক পরিসংখ্যান অনুযায়ী, কেউ কর্মক্ষেত্রে দাঙ্গার সাথে জড়িত থাকতে পারে যখন, 72% ধর্ষণকারী কর্মকর্তারা নিয়োগকর্তাকে অবশ্যই প্রথম ও সর্বাপেক্ষা গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ গ্রহণ করা উচিত যে দুর্যোগটি এমন কিছু নয় যা একজন কর্মচারীকে ঠিক ঠিকানাতে ছেড়ে দেওয়া উচিত। সহজভাবে বলছে যে কর্মচারীকে ধর্ষণের প্রতি সাড়া দেওয়ার কৌশলগুলি শিখতে হবে এমন একটি আঘাতপ্রাপ্ত শিকারকে বলার মতো, যাতে সে আরও মারাত্মকভাবে মারাত্মকভাবে অপব্যবহারের জন্য আরও কার্যকরভাবে এবং সরাসরি যোগাযোগ করতে শিখতে শেখে।

সাংগঠনিক নেতাদের সব ধরনের কর্মস্থলের অপব্যবহারকে মোকাবেলা করার জন্য এবং সাহায্য করার মালিকানা গ্রহণ করা উচিত। একটি বিষাক্ত কাজ পরিবেশ প্রস্ফুটিত করার পদক্ষেপ অন্তর্ভুক্ত কিন্তু সীমাবদ্ধ নয়:

1. একটি এন্টি-দারিদ্র্য নীতি প্রতিষ্ঠা করুন

গুজব রোধে পরিষ্কার নীতিমালা এবং রিপোর্টিং পদ্ধতিগুলি স্থাপন ও বাস্তবায়ন করুন। বেশিরভাগ কোম্পানীর একটি আচরণবিধি নীতির কোড আছে, কিন্তু এইগুলির বেশিরভাগ নীতি সাধারণ, এবং / অথবা সম্পূর্ণরূপে অনৈতিক এবং আর্থিক বৈষম্যমূলক আচরণের জন্য। বিরলভাবে কোম্পানিগুলি নির্দিষ্ট ভাষাগুলির সাথে নীতিগুলি বজায় রাখে যা পর্যাপ্তভাবে নিষিদ্ধ আচরণের পরিসর নির্ধারণ করে।

2. গোষ্ঠীগুলির ঠিকানাগুলি যে কোম্পানীর ব্যাপক প্রশিক্ষণ বাস্তবায়ন করা

একবার সুস্পষ্ট নীতি এবং একাধিক রিপোর্টিং পদ্ধতিতে প্রতিষ্ঠিত হলে নেতাদের অবশ্যই নিশ্চিত হওয়া উচিত যে সমস্ত পরিচালকদের এবং কর্মীদের সম্ভাব্য দালালি আচরণগুলি কীভাবে সনাক্ত, প্রতিক্রিয়া জানাতে এবং রিপোর্ট করতে হয় তা প্রশিক্ষণ প্রদান করে।

কারণ অনেক পরিচালকের এবং কর্মচারীদের কর্মক্ষেত্রে সহিংসতা ও অসাংবিধানিক আচরণ থেকে দমনমূলক আচরণকে বিভ্রান্ত করতে সমস্যা দেখা দেয়, এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ যে প্রশিক্ষন কর্মকাণ্ডে শিকারের শিকারদের লক্ষ্য করে অনেকগুলি উপায়কে আন্ডারকোর্স করে। এক অপ্রত্যাশিত ও অসামঞ্জস্যপূর্ণ মন্তব্যের বিপরীতে, ধনুর্বন্ধনী জোরপূর্বক নিয়ন্ত্রণের একটি প্যাটার্নকে চিরস্থায়ী করে, প্রায়ই তাদের লক্ষ্যগুলি বিচ্ছিন্ন করে, তাদের কাজকে হ্রাস করে, এবং আগ্রাসী ও অপমানজনক আচরণে অংশগ্রহণ করে।

বুলেস প্রায়ই কোম্পানির মধ্যে সবচেয়ে পরিচিত হয়। গার্হস্থ্য সহিংসতার অপরাধীদের মত তারা "রুমে হাতি" হয়। বাথরুমের মতো, গোষ্ঠী তাদের কর্মের জন্য জবাবদিহিতা এড়াতে প্রত্যাশা করে, তাদের লক্ষ্যমাত্রা হ্রাস করে দেয়, অস্বীকার করে, সিক্রেট এবং তাদের লক্ষ্যগুলিকে দোষারোপ করে। প্রশিক্ষণগুলি কর্মচারীদের থেকে পরিচালকদের অবশ্যই আলাদা করতে হবে, এবং এই ধরনের আচরণগুলি রিপোর্ট করার সাথে সাথে চ্যালেঞ্জগুলি ও কর্মীদের সংগ্রামকে হাইলাইট করতে হবে।

3. শাস্তিমূলক অ্যাকশন প্রয়োগ

যথোপযুক্ত শৃঙ্খলাবদ্ধ কর্মের ধারাবাহিকভাবে এবং মোটামুটি বাস্তবায়নের মাধ্যমে তাদের আচরণের জন্য দোষারোপ করুন। একজন শ্রমিকের অসদৃশ নয় যিনি একটি কোম্পানির যৌন হয়রানি বা কর্মস্থল সহিংসতা নীতি লঙ্ঘন করেছেন, নিয়োগকর্তাকে পারস্পরিক সম্মান নীতি লঙ্ঘনের সমস্ত অভিযোগের তদন্ত করতে হবে।

লক্ষ্যের আচরণ এবং / অথবা প্রভাবের প্রকৃতির উপর নির্ভর করে, নিয়োগকারীদের দ্রুত পদক্ষেপ এবং শৃঙ্খলা কর্মস্থল গুল্লিগুলি অবশ্যই অবশ্যই নিতে হবে - যদি প্রয়োজন হয় তবে শেষ পর্যন্ত এবং তা অন্তর্ভুক্ত করে

কখনও কখনও, একটি সহপাঠী যারা শাস্তিমূলক কর্মের সম্ভাবনা সঙ্গে সম্মুখীন হয়, তার আচরণ তার নেতিবাচক অন্য কর্মচারী প্রভাবিত করেছে যে সত্য সহ, তার আচরণ পরিবর্তন করতে পদক্ষেপ গ্রহণ করবে প্রগতিশীল শৃঙ্খলাবদ্ধ কর্ম কিছু ক্ষেত্রে প্রতিকারগত প্রশিক্ষণের সাথে মিলিত হতে পারে। আমি দৃঢ়ভাবে এই ক্ষেত্রে মধ্যস্থতা কোন ফর্ম নিরুৎসাহিত।