সাক্ষাৎকারের সময় কিভাবে স্টার টেকনিক ব্যবহার করবেন
আচরণগত কাজের সাক্ষাত্কার প্রশ্নগুলি কি?
আচরণগত চাকুরীর ইন্টারভিউ কৌশলগুলো বেশিরভাগই সব ধরণের কোম্পানি দ্বারা নিযুক্ত। আপনি সম্ভবত জিজ্ঞাসা করা হবে যে ধরনের প্রশ্নগুলি অবস্থানের সাথে সরাসরি সম্পর্কযুক্ত দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতাগুলির কংক্রিট উদাহরণ খোঁজা হবে।
সাক্ষাত্কারে আপনি জিজ্ঞাসা করবেন যে আপনি কোন পরিস্থিতিতে কীভাবে হ্যান্ডেল করবেন, এবং আপনার কি করা হয়েছে তা ব্যাখ্যা করার জন্য আপনাকে প্রতিক্রিয়া জানাতে হবে। যুক্তি হল অতীতে আপনার সাফল্য ভবিষ্যতে আপনার সাফল্যের একটি ইতিবাচক সূচক।
শীর্ষ 10 টি আচরণগত সাক্ষাত্কার প্রশ্ন এবং নমুনা উত্তর
এখানে একটি শীর্ষস্থানীয় দশটি আচরণগত সাক্ষাত্কারের প্রশ্নগুলি আপনি একটি জব ইন্টারভিউ সময় জিজ্ঞাসা করা যেতে পারে। প্রতিক্রিয়াগুলি পর্যালোচনা করুন এবং বিবেচনা করুন কিভাবে আপনি প্রশ্নের উত্তর দেবেন। আপনার উত্তরগুলি মনে রাখতে হবে না, তবে আপনি যে অভিজ্ঞতাগুলি ভাগ করবেন সেগুলি সম্পর্কে জানুন এবং আপনি সাক্ষাত্কারে তাদের কীভাবে বর্ণনা করবেন।
1. চাপ সম্পর্কে কার্যকরভাবে কাজ করার বিষয়ে আমাকে বলুন।
আমি 60 দিনের মধ্যে ক্লায়েন্টের ডেলিভারির জন্য নির্ধারিত একটি মূল প্রকল্পে কাজ করছিলাম আমার সুপারভাইজার আমার কাছে এসে বলেছিলেন যে, এটি আমাদের দ্রুত গতিতে এবং 45 দিনের মধ্যে প্রস্তুত থাকতে হবে, সময় সময় আমাদের অন্যান্য প্রকল্পগুলি পালন করে। আমি আমার স্টাফের জন্য এটি একটি চ্যালেঞ্জে পরিণত করেছি, এবং আমাদের কার্যদিবসের জন্য আমরা কয়েক ঘন্টা কেবল কার্যকরীভাবে যোগ করেছি এবং কাজের লোড ভাগ করে 42 দিন কাজ করেছি।
অবশ্যই, আমি মানুষের জন্য একটি মহান গ্রুপ ছিল, কিন্তু আমি মনে করি যে আমার কাজের কার্যকারিতা বরাদ্দ প্রকল্পের সাফল্যের একটি প্রধান উপাদান ছিল।
আরো উত্তর : আপনি চাপ কিভাবে পরিচালনা না?
2. আপনি একটি চ্যালেঞ্জ কিভাবে হ্যান্ডেল? একটি উদাহরণ দিন
এক সময়, আমার সুপারভাইজারকে অপ্রত্যাশিতভাবে শহরে ছেড়ে যেতে হয়েছিল, এবং আমরা একটি নতুন স্পনসর দিয়ে স্পর্শকাতর আলোচনার মাঝখানে ছিলাম।
আমি শুধু তার নোট থেকে একটি পাওয়ার পয়েন্ট উপস্থাপনা একসাথে নির্বাণ সঙ্গে tasked ছিল, এবং তার ম্যানেজার থেকে কিছু ব্রিফিং। আমার উপস্থাপনা সফলভাবে পরিণত হয়েছে- আমরা স্পনসরশিপ পেয়েছি, এবং ব্যবস্থাপনা দল আমাকে একটি পুরস্কারের জন্য সুপারিশ করেছে।
আরো উত্তর : আপনি একটি চ্যালেঞ্জিং পরিস্থিতি পরিচালনা কিভাবে সম্পর্কে বলুন ।
আপনি কি কখনও ভুল করেছেন? আপনি কিভাবে এটা পরিচালনা করলেন?
একবার আমি একটি নির্দিষ্ট ধরনের সদস্যপদ জন্য ফি দাবিত যেখানে ক্লাব আমি কাজ। আমি আমার ভুল সম্পর্কে আমার সুপারভাইজারকে ব্যাখ্যা করেছিলাম, যিনি আমার কাছে আসার জন্য প্রশংসা করেছেন এবং আমার সততা। তিনি আমাকে নতুন সদস্যের জন্য আবেদন ফি ত্যাগ করার প্রস্তাব দেন। আমার ভুল সত্ত্বেও ক্লাবটি যোগদান করে, আমার সুপারভাইজার বুঝতে পেরেছিলেন, এবং যদিও আমি ভুল করেছিলাম যে আমি ভুল করেছি, আমি বিস্তারিতভাবে মনোযোগ দিতে শিখেছি যাতে ভবিষ্যতে সঠিক তথ্য দিতে পারি।
প্রতিক্রিয়া জন্য টিপস : ভুল সম্পর্কে সাক্ষাত্কারের প্রশ্নের উত্তর কিভাবে ।
4. আপনি লক্ষ্য সেট কিভাবে একটি উদাহরণ দিন।
একটি ডিপার্টমেন্ট স্টোরের একটি বিক্রয় সহযোগী হিসাবে আমার প্রথম পেশা শুরু করার কয়েক সপ্তাহের মধ্যে, আমি জানতাম যে আমি ফ্যাশন শিল্পে হতে চেয়েছিলাম। আমি সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম যে আমি আমার ম্যানেজারের সাথে কাজ করতে যাব, এবং সেই সময়ে আমার কাছে পুরো স্কুলে ডিপ্লোমা স্কুলতে যোগ দিতে সক্ষম হওয়ার জন্য পর্যাপ্ত টাকা থাকবে।
আমি ঠিক যে, আমি এমনকি স্নাতকের আগে আমি গ্রীষ্ম সম্পন্ন একটি ইন্টার্নশীপ মাধ্যমে আমার প্রথম পেশা অবতরণ।
5. একটি লক্ষ্য একটি উদাহরণ দিন আপনি পৌঁছেছেন এবং আপনি এটি অর্জন কিভাবে আমাকে বলুন।
যখন আমি XYZ কোম্পানির জন্য কাজ শুরু করি, তখন আমি মাস খাজনার কর্মচারী অর্জন করতে চেয়েছিলাম। এটি একটি প্রেরণাদায়ক চ্যালেঞ্জ ছিল, এবং সব কর্মচারী এটা গুরুত্ব সহকারে গ্রহণ না, কিন্তু আমি সত্যিই পার্কিং স্পট চেয়েছিলেন, এবং প্রাচীর উপর আমার ছবি। আমি আমার সহকর্মীদের, সুপারভাইজার এবং গ্রাহকদের সাহায্য করার জন্য আমার পথ থেকে বেরিয়ে এসেছিলাম - যা আমি যে কোনও কাজ করে থাকতাম, আমি চাকরিটি পছন্দ করতাম এবং যাদের সাথে আমি কাজ করতাম। তৃতীয় মাস আমি সেখানে ছিলাম, আমি সম্মান পেয়েছিলাম। এটা আমার লক্ষ্য অর্জনে ভাল ছিল, এবং আমি আসলে সেখানে খুব দ্রুত একটি ব্যবস্থাপক অবস্থান মধ্যে চলন্ত শেষ, আমার ইতিবাচক মনোভাব এবং অধ্যবসায় কারণে মনে করি।
আরো উত্তর : আপনার লক্ষ্য অর্জন সম্পর্কে সাক্ষাত্কার প্রশ্ন ।
6. আপনি যে সিদ্ধান্তটি করেছেন তা বর্ণনা করা জনপ্রিয় ছিল না এবং এটি কিভাবে বাস্তবায়ন করা হয়েছে তা আপনি কীভাবে পরিচালনা করেছেন।
একবার, যখন আমি তাদের সুপারভাইজারকে অন্য শহরের কাছে স্থানান্তর করেছিলাম তখন আমি কর্মচারীদের একটি দল পেয়েছিলাম। তারা ব্যবস্থাপনা অনুমোদনের ছাড়া একে অপরের shifts আবরণ অনুমতি দেওয়া হয়েছে। আমি অসঙ্গতি পছন্দ করি নি, যেখানে কিছু লোক অন্যদের তুলনায় আরো সুযোগ দেওয়া হচ্ছে। আমি একটি নীতি চালু করেছি যেখানে আমার সহকারী সমস্ত স্টাফের পরিবর্তনগুলি অনুমোদন করেছিল, এটি নিশ্চিত করার জন্য যে, যারা অতিরিক্ত সময় চেয়েছিলেন এবং নির্দিষ্ট সময়ে উপলব্ধ ছিল তাদের ব্যবহার করা যেতে পারে।
আরও উত্তর : সবচেয়ে কঠিন সিদ্ধান্তগুলি কি ?
7. আপনি একটি দলের উপর কাজ কিভাবে একটি উদাহরণ দিন।
কলেজে আমার শেষ সেমিস্টারে, আমি ইতিহাস বিভাগের একটি গবেষণা দলের অংশ হিসেবে কাজ করেছিলাম। প্রকল্পটির নেতৃত্বদানকারী অধ্যাপক মধ্য যুগে ইউরোপের ভাষা উন্নয়নে একটি বই লিখছিলেন। আমাদের প্রত্যেককে আলাদা আলাদা আলাদা সেক্টর দেওয়া হয়েছিল, এবং আমি প্রস্তাব দিয়েছি যে আমাদের অগ্রগতি নিয়ে আলোচনা করার জন্য আমাদের সাপ্তাহিক বৈঠকে আমরা স্বাধীনভাবে সাক্ষাত্ করি এবং আমাদের যদি অসুবিধা হয় তাহলে একে অপরকে সাহায্য করতে পারি। প্রফেসর সত্যিই আমরা একসাথে কাজ করার পদ্ধতির প্রশংসা করি, এবং এটি তার গবেষণাপত্রকে আরও সুদৃঢ় করার জন্য সহায়তা করে। তিনি তার চূড়ান্ত প্রতিলিপি মাস শুরু করার জন্য প্রস্তুত ছিল কারণ কাজের দ্বারা আমরা তাকে সাহায্য।
প্রতিক্রিয়া জন্য টিপস : টিমওয়ার্ক সম্পর্কে সাক্ষাত্কারের প্রশ্নগুলির উত্তর দিতে হবে ।
8. আপনি যদি কারও সাথে কাজ করেন তবে আপনি কি করবেন?
কয়েক বছর আগে, আমার একজন সুপারভাইজার ছিলেন যিনি আমাকে আমার ডিপার্টমেন্টে কাজ করার বেশিরভাগ কাজ আউটসোর্স করার উপায় খুঁজতে চেয়েছিলেন। আমি অনুভব করলাম যে আমার বিভাগ ছিল এক যেখানে প্রাঙ্গনে কর্মচারী আমাদের কার্যকারিতা এবং আমাদের ক্লায়েন্টদের সাথে সম্পর্কযুক্ত করার ক্ষমতা একটি বিশাল প্রভাব ছিল। আমি তাকে একটি শক্তিশালী মামলা উপস্থাপন, এবং তিনি একটি আপস পরিকল্পনা সঙ্গে এসেছিলেন।
প্রতিক্রিয়া জন্য টিপস : কাজের সমস্যা সমস্যা সম্পর্কে সাক্ষাত্কার প্রশ্ন উত্তর কিভাবে ।
9. আপনি কিভাবে কর্মচারী বা সহকর্মীদেরকে অনুপ্রাণিত করতে সক্ষম হয়েছেন তার একটি উদাহরণ ভাগ করুন।
একবারের মধ্যে আমি এমন পরিস্থিতিতে ছিলাম যেখানে আমাদের বিভাগের ব্যবস্থাপনা কর্মীদের দ্বারা সম্পূর্ণ ভিন্ন শিল্পের অভিজ্ঞতার সঙ্গে সম্পৃক্ত করা হয়েছিল, পরিষেবাতে মুনাফা বাড়ানোর জন্য। আমার সহকর্মীরা অনেকগুলি পরিবর্তনশীল পরিবর্তনের জন্য প্রতিরোধী ছিল, কিন্তু আমি ব্যাট থেকে কিছু সুবিধা লাভ করেছিলাম, এবং আমার সহকর্মীদেরকে নতুন প্রক্রিয়াটি সফল করার একটি সুযোগ প্রদান করতে সক্ষম হয়েছিল।
আরো উত্তর : আপনার টিমকে অনুপ্রাণিত করার জন্য আপনি কোন কৌশলগুলি ব্যবহার করবেন ?
10. আপনি কি একটি কঠিন পরিস্থিতি পরিচালনা করেছেন? কিভাবে?
যখন আমি এবিসি গ্লোবাল এ কাজ করছিলাম, তখন আমার মনোযোগ এসে গিয়েছিল যে অস্ত্রোপচারের পর আমার এক কর্মচারী নির্ণিত ব্যায় যন্ত্রের জন্য আসক্ত হয়েছিলেন। তার কর্মক্ষমতা নেতিবাচক প্রভাব ছিল, এবং তিনি কিছু সাহায্য পেতে প্রয়োজন। আমি ব্যক্তিগতভাবে তার সাথে কথা বলেছিলাম, এবং আমি তাকে একটি সপ্তাহান্তে চিকিত্সা প্রোগ্রামের ব্যবস্থা করতে সাহায্য করেছিলাম যা তার বীমা দ্বারা আচ্ছাদিত ছিল। সৌভাগ্যবশত, তিনি ট্র্যাক উপর তার জীবন ফিরে পেতে সক্ষম, এবং তিনি ছয় মাস পরে একটি প্রচার পেয়েছেন।
রিয়েল উদাহরণ শেয়ার করুন
সাক্ষাতকার একজন প্রার্থী কতটুকু সফল হবে তা নির্ধারণের জন্য প্রশ্নগুলি বিকাশ করবে, কাজের নির্দিষ্ট কাজের জন্য দেওয়া হবে। প্রশ্নগুলি সাধারণত একটি পরিস্থিতি উপস্থাপনের মাধ্যমে ফরম্যাট করা হয়, অতীতের অনুরূপ কোনও প্রতিক্রিয়া নিয়ে আপনি কী পদক্ষেপ নিয়েছেন এবং কোনও ফলাফলের বিষয়ে জিজ্ঞাসা করেছেন।
স্পষ্টতই, আপনি আপনার অভিজ্ঞতাগুলি স্পষ্টভাবে যেমন আপনি করতে পারেন, বাস্তব উদাহরণগুলি ব্যবহার করে, এবং যেখানে আপনি সফল ছিলেন সেগুলি তুলে ধরার জন্য উপস্থাপন করতে চান। স্টার ইন্টারভিউ কৌশল ব্যবহার করে আপনাকে ভাল চিন্তা এবং উত্তরগুলি সম্পূর্ণ করতে সহায়তা করতে পারে।
কিভাবে তৈরী করতে হবে
একটি আচরণগত সাক্ষাত্কারের জন্য প্রস্তুতির জন্য , কাজের প্রয়োজনীয়তার পর্যালোচনা করুন এবং আপনার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে মিলিত আচরণগত দক্ষতার একটি তালিকা তৈরি করুন। তারপর আপনি একটি কাজ, স্কুল, বা স্বেচ্ছাসেবী পরিস্থিতির সময় যে দক্ষতা প্রয়োগ করার উদাহরণ নিচে লিখুন। এখানে আপনার যোগ্যতা মেলে কিভাবে কাজ ।
আচরণগত কাজের সাক্ষাত্কার সম্পর্কে আরও
আচরণগত কাজের ইন্টারভিউ, আচরণগত কাজের সাক্ষাত্কারের প্রশ্নগুলি সহ, আচরণগত সাক্ষাত্কারের জন্য প্রস্তুতির জন্য, এবং আচরণগত কাজের সাক্ষাৎকার গ্রহণের জন্য কৌশলগুলি এবং কৌশলগুলি সহ এখানে আরও তথ্য রয়েছে।
প্রস্তাবিত পাঠ্য: আচরণগত দক্ষতা তালিকা স্টার ইন্টারভিউ টেকনিক | কাজের সাক্ষাত্কার প্রশ্ন এবং উত্তর | শীর্ষ 10 চাকরির ইন্টারভিউ টিপস