কর্পোরেট লেডার ক্লাইম্বার প্রত্যেকের জন্য নয়
ক্ষমতার একটি পজিশন হওয়ার ভয় পাওয়ার কারণে, এটির যোগ্যতা ও যোগ্যতা থাকা সত্ত্বেও, আপনাকে কর্পোরেট মইয়ের ঊর্ধ্বে উঠতে দেওয়া উচিত নয়। যদি আপনি একটি প্রচার দেওয়া হয়েছে বা একটি দিকে কাজ করা হয় কিনা তা বিবেচনা করা হয়েছে, নিজেকে এই প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন:
- আপনি ওভারটাইম জন্য অতিরিক্ত ক্ষতিপূরণ ছাড়া আর ঘন্টা কাজ করতে ইচ্ছুক? যদিও ব্যবস্থাপক পদে একটি প্রচার সম্ভবত বেতন বৃদ্ধি পায় , তবে এটি একটি বৃহত্তর সময় প্রতিশ্রুতি দ্বারা পরিবেশন করা হয়। অতিরিক্ত দায়িত্ব প্রায়ই আগে কাজ আসছে এবং পরে থাকার মানে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ফেডারেল লেবার স্টারেন্স অ্যাক্ট সাধারণত অতিরিক্ত সময়ের বেতন জন্য যোগ্যতা থেকে পরিচালকদেরকে ছাড় দেয় , তাই তাদের অতিরিক্ত ঘন্টা একটি বড় paycheck মধ্যে অনুবাদ না
- আপনি অন্য মানুষের কাজ delegating ভাল? আপনি যদি অন্য কাউকে কাজ বিতরণ না করে আরো দায়িত্ব গ্রহণ করেন, তাহলে আপনি কেবল একজন কঠিন কাজ দিয়ে থাকেন, না এমন কোনও ব্যবস্থাপক নয়। একজন ম্যানেজার হিসাবে, আপনাকে আপনার অধস্তনদের সাথে বোঝাপড়া শেয়ার করতে হবে। এর অর্থ হচ্ছে আপনি যে জিনিসগুলি উপভোগ করছেন সেগুলি ছেড়ে দেওয়া এবং অন্যদেরকে কীভাবে কাজগুলি করতে হয় তা নির্দেশ করে। আপনি অন্যান্য মানুষের ভুলের জন্য উত্তর দিতে হবে। এটি আমাদের পরবর্তী দুটি পয়েন্ট নিয়ে আসে।
- আপনি কেবল আপনার ব্যর্থতা এবং ভুলের জন্য দায়িত্ব গ্রহণ করতে ইচ্ছুক, কিন্তু আপনার অধস্তনদের ব্যর্থতা এবং ভুলের জন্যও কি? আপনি অবশ্যই, আপনার কর্মচারীকে সাবধানে ব্যাখ্যা করবেন যে আপনি তার কাছে যে দায়িত্বটি দিয়েছেন সেটি কীভাবে করবেন। এর মানে এই নয় যে সে এ ব্যর্থ হবে না বা ভুল করবে না। যদিও প্রত্যেকের নিজের বা নিজের কর্মের জন্য দায়ী, একজন ম্যানেজার হিসাবে, পরিশেষে দায়িত্ব আপনার।
- আপনি গঠনমূলক সমালোচনা দিতে ভাল? যখন আপনার একজন কর্মচারী দরিদ্র কাজ করে অথবা ভুল করেন, তখন আপনার প্রবৃত্তি হয়তো তার দিকে তাকাতে পারে বা না বলে কিছু বলতে পারে না। কোনও পদ্ধতি আপনাকে বা আপনার অধস্তনকে উপকৃত করবে না। একজন ম্যানেজার হিসাবে আপনার চাকরিটি আপনার কর্মচারীকে কোচ করার জন্য যাতে পরবর্তী সময়ে তিনি আরও ভাল কাজ করতে পারেন ভুল কি ব্যাখ্যা। তারপর আপনি বিশ্বাসের একটি লাফ নিতে এবং যারা ব্যর্থ যারা অন্য প্রকল্পের একটি দায়িত্ব অর্পণ আছে কিন্তু যারা আপনি আশা সফল হবে।
- আপনি কি অপরাধীকে অন্যায় কাজের জন্য তিরস্কার করতে সক্ষম হবেন? আপনি একটি কর্মী আছে যারা ক্রমাগত দেরী আসতে পারে, অনলাইন অনেক বেশি সময় ব্যয় করে বা অন্য কোন উপায়ে অপব্যবহার করে। বেশিরভাগ মানুষ খারাপ লোক না ভোগ না, কিন্তু এটা সবাই কাজ করা অনুমিত হয় কি করছেন তা নিশ্চিত করার জন্য একটি ম্যানেজার এর কাজ। আপনার কর্মী কঠোর কিন্তু ন্যায্য হওয়ার জন্য আপনাকে সম্মান করবে।
- আপনি আপনার সহকর্মীদের রক্ষা করবেন যখন আপনি জানেন যে তারা সঠিক, এমনকি যদি এটি আপনার নিজের বসের কাছে দাঁড়িয়ে মানে? আপনার ব্যাবসার আপনার বিভাগের সদস্য সম্পর্কে অভিযোগ থাকতে পারে। যদি তারা বৈধ হয়, তাহলে আপনার কর্মীকে তার কার্যকারিতা উন্নত করতে সহায়তা করতে হবে (গঠনমূলক সমালোচনা প্রদানের উপরে প্রশ্নটি মনে রাখবেন)। যদি অভিযোগ সঠিক না হয়, তবে আপনাকে আপনার অধীনস্থ প্রতিরক্ষাতে আসতে হবে। এই আপনার বসের বিরুদ্ধে যাচ্ছে মানে, তাই আপনি হিসাবে করতে পারেন হিসাবে কৌশলগত হতে।
- আপনি তার কর্মচারী ভাল কাজ না করার জন্য একটি কর্মচারী আগুন করতে সক্ষম হবে? যে কেউ একজন ভাল কাজের কাজ না করে সেটি ফায়ারিং এর তুলনায় অনেক সহজ। তারপর আপনি যে মর্টগেজটি পরিশোধ করতে হবে তার সম্পর্কে ভাবতে শুরু করুন এবং বাচ্চারা যাদের মুখে খাবার আছে এবং এটি আরও জটিল হয়ে ওঠে। একটি পেশা যদিও একটি পেশা, এবং এটা সম্পন্ন করতে হয়েছে। যদি আপনি কাউকে তার পারফরম্যান্স উন্নত করতে না পারেন, তাহলে আপনার দায়িত্ব আপনার নিয়োগকর্তার নিচের লাইনটি।
- আপনি কি এমন একজন কর্মীকে আগুনে ফেলতে সক্ষম হবেন, যিনি কিছুটা ভুল করেন নি, তবে অন্য কারণের কারণে তাকে ছেড়ে দিতে হবে, উদাহরণস্বরূপ ডাউনসিসিং ? এটি কোনও মনিটরের কাজ নয় বরং বিশেষ করে আর্থিক সময়ে চেষ্টা করার জন্য এটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজ। কাউকে আগুনে ফেলা সহজ নয়, তবে যখন শ্রমিকের কর্মের কারণে অবসান হয় না তখন অসুবিধাটি বৃদ্ধি পায়।
- আপনি কি আপনার অধীনস্ত ব্যক্তিদেরকে পরিচালনা করার ক্ষেত্রে আপনার ব্যক্তিগত অনুভূতিগুলি রাখতে পারেন? সত্য আছে আমরা যারা পছন্দ করি এবং যারা আমাদের কারোর জন্য কিন্তু আমাদের নিজেদের কোন জ্ঞান না যে কারণে আমাদের ত্বক অধীনে পেতে যারা আছে। এটি সাধারণত কোন সমস্যা নয়, কিন্তু যখন আপনি কাউকে নজরদারি করতে চান, আপনি তাকে একজন ব্যক্তির মত পছন্দ করেন কি না তা পার্থক্য করতে পারেন না। একজন ম্যানেজার হিসাবে আপনার লক্ষ্য হল যে আপনি তার সম্পর্কে কেমন অনুভব করেন তা নিখুঁতভাবে প্রত্যেকের জন্য ন্যায্য হতে হবে।
- আপনি না বলতে ক্ষমতা আছে? একটি ম্যানেজার হিসাবে, আপনি প্রায়ই আপনার কর্মচারীদের অনুরোধগুলি বন্ধ করতে হবে আপনি যে কোনও বছরের বয়েসী সময় ছুটি নিতে পারেন না এমন কাউকে বলতে হতে পারে অথবা কোম্পানিকে এক টাকা দেওয়ার সামর্থ্য না হওয়ায় আপনি হয়তো বাড়াবাড়ি করার জন্য একটি আবেদন প্রত্যাখ্যান করতে পারেন। মনে রাখবেন, আপনার নিয়োগকর্তার পক্ষে এবং তার সর্বোত্তম স্বার্থে কাজ করার জন্য বস হিসাবে।