5 আরো সাক্ষাত্কার নিয়োগকর্তাদের জন্য লাল পতাকা

কিভাবে প্রার্থী লাল পতাকা সনাক্ত করতে সাক্ষাত্কার

সম্ভাব্য কর্মীদের সাক্ষাৎ কিভাবে নিয়োগকর্তা ডস এবং don'ts একটি চেকলিস্ট প্রয়োজন। প্রার্থীর কিছু কর্ম, যদিও, তাৎক্ষণিক লাল পতাকা। নিয়োগকর্তা এই লাল পতাকাগুলিকে সুস্থ করেন, আপনার নির্বাচিত প্রার্থী আপনার চাকরিতে সফল হওয়ার সম্ভাবনা বেশি থাকে।

যদি আপনি নিজেকে আশ্চর্যজনক মনে করেন, "তিনি যেটা চিন্তা করেছিলেন," সাক্ষাত্কারের পরে, আপনি একটি লাল পতাকা আঘাত করেছেন। চালান, চলুন, অন্য প্রত্যাশা ভাড়া করতে

এই লাল পতাকাগুলি সব চুক্তি breakers হয় এবং আপনি একটি ভাল চিন্তার আউট, সামঞ্জস্যপূর্ণ, কর্মচারী নির্বাচন প্রক্রিয়া সবচেয়ে কার্যকরভাবে তাদের চিনতে হবে এখানে সম্ভাব্য কর্মীদের এবং আরো লাল ঝলক সাক্ষাত্কার কিভাবে সম্পর্কে আরও।

কিভাবে লাল পতাকা প্রদর্শন এবং ক্যাচ করবেন

আপনি এই 5 সাক্ষাত্কার লাল পতাকা প্রদর্শনী যারা প্রার্থীদের পাস করতে চাইবেন।

  • 01 সাক্ষাত্কারে অনুপযুক্ত যোগাযোগ বিচ্যুতি প্রকাশ করুন

    প্রার্থীদের সব সহানুভূতির সাথে, কারণ নিয়োগকর্তারা বুঝতে পারেন যে একটি সাক্ষাত্কার একটি উদ্বেগ উৎপাদক ঘটনা, কিন্তু দরিদ্র যোগাযোগের একটি আবেদনকারী এর সম্ভাবনা নষ্ট হবে। ইহা উচিত? আমার অভিজ্ঞতা - হ্যাঁ।

    আপনি আশা করেন না যে আপনার প্রার্থী আপনার সেরা সেলসম্যান বা উপস্থাপকের যোগাযোগের দক্ষতা অর্জন করবে, তবে কার্যকারিত যোগাযোগগুলি সর্বাধিক কর্মক্ষেত্রে সফলতার জন্য সমালোচনামূলক। প্রকৃতপক্ষে, এটি তাদের কাজের পোস্টিংগুলিতে নিয়োগকারীদের দ্বারা তালিকাভুক্ত সবচেয়ে দক্ষতার মধ্যে একটি।

    কিছু প্রার্থী খুব সামান্য কথা বলেন, এবং আপনি একজন অনুকূল নিয়োগের সিদ্ধান্ত গ্রহণ করার জন্য ব্যক্তি সম্পর্কে যথেষ্ট শিখতে না। অন্যান্য প্রার্থীগণ অনেক বেশি ভাবে কথা বলবে। আমি এক স্মরণীয় প্রার্থীকে স্মরণ করিয়েছি যিনি আমার প্রথম সাক্ষাত্কারের প্রশ্নে উত্তর দেওয়ার জন্য বিশ মিনিটের একটি বাক্য দিয়েছিলেন।

    যদি আমার মেমোরি আমাকে পরিবেশন করে, আমি দ্বিতীয়বার জিজ্ঞাসা করিনি, শুধু তাকে দরজার দিকে নিয়ে যাব। তিনি এমন একটি অবস্থানের জন্য আবেদন করেছিলেন যা মূল দক্ষতার প্রয়োজনীয়তা ছিল এবং গ্রাহকের চাহিদাগুলি শোনাচ্ছিল।

    অন্য স্মরণীয় সাক্ষাত্কারে ডিগ্রিভ ইন, উপস্থিত মহিলাদের সাক্ষাত্কারের nonverbal আচরণ সঙ্গে অস্বস্তিকর ছিল। তারা যে সমস্ত আচরণ বন্ধ করে দিয়েছিল তাদের সনাক্ত করার জন্য তারা লড়াই করছিল, যতক্ষন পর্যন্ত কোন কর্মচারী বলেনি যে,

    "আমার মনে হয় সে আমার স্তনের সাথে পুরো সময় কথা বলছিল - আমার কাছে নয়।" অন্যান্য মহিলা সমবেত হয়েছিলেন। নীরব বা ট্রান্সফিক্সড, প্রার্থী প্রকৃতপক্ষে তাদের দিকে তাকিয়ে ছিলেন, স্তন স্তরে, যতবার তিনি প্রত্যেক প্রশ্নের উত্তর দিয়েছিলেন।

    আরো চাই? একটি মানসিক বিশ্লেষণে যাওয়া ছাড়া, অন্য একজন প্রার্থী, তিনজন নারী ও দুইজন পুরুষের একটি সাক্ষাত্কার দলের মুখোমুখি হন, নারীদের দেখবেন না। প্রশ্ন কোন প্রশ্ন করে কে, তিনি মুখোমুখি এবং পুরুষদের উত্তর। দুর্ভাগ্যবশত তার জন্য, নিয়োগের ব্যবস্থাপক একজন নারী ছিলেন।

    আপনি একটি প্রার্থীর যোগ্যতা মূল্যায়ন হিসাবে, তার যোগাযোগ দক্ষতা লক্ষ্য করুন। সাক্ষাত্কারে উজ্জ্বল হয়ে যাবার পরে আপনি ফিরে আসবেন এবং কাজটি আপনাকে দংশন করবেন।

  • 02 প্রাথমিক উত্তর পরে ফলো-আপ প্রশ্নাবলীতে কার্যকরভাবে প্রতিক্রিয়া জানাতে ব্যর্থ

    প্রস্তুত সাক্ষাতকারের কার্যকর, স্পষ্টতাত্ত্বিক শব্দ কাঁটা সাধারণ এবং প্রত্যাশিত সাক্ষাত্কারের প্রশ্নগুলির উত্তর দেওয়ার জন্য উন্নত এবং পুনর্বিবেচনা করে। প্রার্থীরা আশা করেন যে আপনি তাদের সারসংকলন এবং কভার লেটারের দাবির বিষয়ে বিস্তারিত অনুরোধ করবেন - এবং আরো প্রশ্নগুলির সাথে এই প্রশ্নগুলি অনুসরণ করুন যা আরও তথ্যের জন্য অনুসন্ধান করে।

    অভিজ্ঞতার প্রমাণ, উপযুক্ততা এবং জ্ঞান আপনার ফলো-অন প্রশ্নাবলীতে তাদের উত্তরগুলিতে প্রদর্শিত হয়। প্রার্থী কি পরিমাণে মূল্যায়ন করতে পারেন তার বিস্তারিত বিবরণ কি আপনার মূল্যায়ন করতে হবে?

    নমুনা ফলো-অন প্রশ্নগুলি যা প্রার্থীকে বিস্তারিতভাবে তুলে ধরতে এবং বিশদ অন্তর্ভুক্ত করতে পারে তা অন্তর্ভুক্ত করতে পারে: আপনার টিমটি যে প্রকল্পটি আপনি শুধু আমাদের জন্য বর্ণনা করেছেন সেটি সম্পর্কে আরও আমাকে বলুন আপনি দলের উপর কোন ভূমিকা পালন করেছিলেন?

    আমরা আমাদের কোম্পানীর দল ব্যবহার করে অধিকাংশ প্রকল্পে যোগাযোগ; প্রকল্প পরিকল্পনা সম্পর্কে একটি দলের দৃষ্টিভঙ্গিতে আপনি কত বার অংশগ্রহণ করেছেন? আপনি কি দলের সদস্যদের অভিজ্ঞতার সাথে কোন সমস্যায় পড়েছেন যারা কাজ না করে এবং কিভাবে আপনি এই বিষয়গুলির সমাধান করেছিলেন?

    আপনার সাক্ষাত্কারের জন্য জ্ঞানের প্রমাণ নির্দিষ্ট তথ্য এবং প্রার্থী প্রদত্ত বিবরণ। বিবরণ আপনাকে প্রার্থীর দক্ষতা, অভিজ্ঞতা, আপনার সংস্কৃতির মধ্যে তার সম্ভাব্য উপযুক্ততার একটি ছবি এবং আপনাকে যা গুরুত্বপূর্ণ তা মনে করে - এটি আপনার জন্য সমস্ত গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রগুলির কাজের ইন্টারভিউতে মূল্যায়ন করার একটি উদাহরণ দেয়।

    প্রার্থীর আপনার মূল্যায়ন সম্পর্কে আপনার ফলো-আপ এবং ফলো-অন প্রশ্নগুলি সমালোচনামূলক। এছাড়াও, যদি তিনি আপনাকে বলতে পারেন না কেন, কিভাবে, কি, কখন, কোথায়, এবং কে, তিনি সম্ভবত তার প্রমাণপত্রাদি এবং সাফল্য আলিঙ্গন করা হয়। সেরা, তিনি তার ফলাফল তৈরি কি সম্পর্কে একটি সূত্র আছে না। ঠিক আছে, পরবর্তী প্রার্থী

  • 03 আপনার কাজের উপর দীর্ঘ সময় থাকার পরিকল্পনা করবেন না

    আপনি ভবিষ্যদ্বাণী করতে পারেন না - এবং আপনি জিজ্ঞাসা করতে পারেন না - একটি সম্ভাব্য কর্মী আপনার জন্য কাজ করার পরিকল্পনা কিন্তু স্পষ্ট লাল পতাকা জন্য দেখুন যে আপনি প্রার্থী সত্যিই হতে চায় যেখানে আপনি একটি দ্রুত মই পাথর হন যে কতক্ষণ।

    সম্ভবত তাদের ঘনিষ্ঠ পরিবার এবং বন্ধুদের পশ্চিম উপকূলে বাস এবং আপনার কাজ মধ্য আমেরিকা হয়। অথবা তারা উল্লেখ করেছে যে তারা পূর্ব উপকূলে স্থানান্তরের চেষ্টা করেছে কিন্তু দূরত্ব থেকে অনুসন্ধান করা কঠিন।

    এক প্রার্থী তার প্রেমিকা লাস ভেগাস কাজ ছিল উল্লেখ করেছে

    এবং তিনি একটি নমনীয় সময়সূচী প্রয়োজন যাতে তিনি তার সঙ্গে সময় ব্যয় করতে পারে আরেকজন ইন্টারভিউ কমিটিকে বলেছিল যে তার স্বামী স্থানীয় বিশ্ববিদ্যালয়ে তার ডিগ্রি সম্পন্ন করছেন এবং স্নাতকোত্তর ডিগ্রি নিয়ে চাকরি পেতে পারেন এমন জায়গায় স্থানান্তর করতে চান।

    বর্তমান অর্থনীতিতে নিয়োগকর্তারা একটি অতিরিক্ত সমস্যা সম্মুখীন চাকরির সন্ধানকারী একটি চাকরি খুঁজছেন - কোনও চাকরি - শুধু একটি পেচেক আনতে এবং, কিছু কিছু চাকুরীর সন্ধানকারীরা যখন আপনার অবস্থান গ্রহণ করে তখনও তা বন্ধ না করে।

    সুতরাং, হ্যাঁ, কিছু লোক কর্মজীবন পরিবর্তন চায় এবং অন্য কোনও বৈধ কারণের কারণে একজন ব্যক্তি এমন একটি চাকরি গ্রহণ করতে পারে যার জন্য তারা অপেক্ষাকৃত নূন্যতম হয়, কিন্তু যতক্ষণ না তারা আরও ভালো কিছু খুঁজে পেতে পারে ততক্ষণ নিষ্পত্তি হয়।

    আপনি যদি শুনতে পান তবে প্রার্থীরা তাদের পরিকল্পনা সম্পর্কে সব ধরনের সূত্র প্রদান করে। যদিও আমি উপলব্ধি করি যে এই যোগ্যতা সম্পর্কে সাধারণ মাপকাঠি নয়, আমার একটি কর্মী নিয়োগ করা কঠিন সময় আছে, যাকে আমি জানি অল্প সময়ের জন্য থাকতে হবে।

    বিশেষ করে যখন আপনি অন্য যোগ্যতাসম্পন্ন প্রার্থী আছে, কেন আপনি প্রশিক্ষণ, পরামর্শদান , এবং একটি স্বল্প মেয়াদী কর্মচারী সুযোগ সুযোগ সময় বিনিয়োগ হবে?

  • 04 তাদের প্রাক্তন নিয়োগকর্তার সম্পর্কে অবহেলা

    মানুষ খারাপ bosses এবং খারাপ কোম্পানি অস্তিত্ব আছে। কিছু সহকর্মী নিখুঁত এবং একটি মুক্ত আত্মা একটি আনুষ্ঠানিক, অনুক্রমিক কাজ পরিবেশে অভিযোজিত অসুবিধা হয়। কিন্তু, কেন একজন প্রার্থী তার প্রাক্তন নিয়োগকর্তার মুখোমুখি হওয়া মূল্যবান ইন্টারভিউ সময় ব্যয় করবে?

    দুর্ভাগ্যবশত, প্রার্থী আপনার কাছে একটি শক্তিশালী বার্তা পাঠাচ্ছে। যদি তিনি আপনার সাথে একটি সাক্ষাত্কারে তার প্রাক্তন নিয়োগকর্তার সম্পর্কে নেতিবাচকভাবে কথা বলেন, আপনি জানেন যে তিনি আপনার সম্পর্কে নেতিবাচক কথা বলবেন - সম্ভবত সে এখনও নিযুক্ত থাকলেও

    যেহেতু আপনি যে প্রার্থীদের আকর্ষণ করেন তাদের মানদণ্ড আংশিকভাবে পছন্দসই একজন নিয়োগকর্তা হিসেবে আপনার খ্যাতির উপর নির্ভরশীল, কেন এমন একজন কর্মচারী নিয়োগ করবেন যা সঠিকভাবে বা ভুলভাবে, আপনার খ্যাতি টেনে আনবে?

    বিশেষ করে উল্লেখযোগ্য প্রশ্নের উত্তর যেমন প্রার্থী উত্তর: কেন আপনি আপনার বর্তমান চাকরি বা নিয়োগকর্তা ছেড়ে চলে যাচ্ছেন? কেন আপনি আপনার শেষ কাজ থেকে বহিস্কার? আপনার সাবেক মনিব সঙ্গে আপনার সম্পর্ক বর্ণনা করুন আপনি কিভাবে একটি কঠিন সহকর্মী সঙ্গে আপনার সম্পর্ক হ্যান্ডেল?

    সাবধানে শুনুন এবং আপনার প্রার্থীর প্রতিক্রিয়া মনোনিবেশ করুন।

  • 05 সাক্ষাতকারের জন্য কেয়ার সঙ্গে পোষাক ব্যর্থ

    আমি এমন একজন প্রার্থী নিয়োগ করেছি যাদের সাক্ষাত্কারের জন্য পুরোপুরি পরিষ্কার করা হয়নি এবং যথাযথভাবে প্রশংসিত হয়নি। সর্বাধিক উল্লেখযোগ্যভাবে, আমরা একটি অল্প বয়স্ক মায়ের ভাড়া করেছিলাম যিনি সাক্ষাত্কারের দশ দিন আগে একটি নতুন শিশুর জন্ম দিয়েছিলেন। নতুন শিশুর সমস্যাগুলি আশা করা, সাক্ষাত্কারটি সেই সম্ভাবনাকে স্থির করে এবং তার নোংরা, ভাঙা নখ দিয়ে পাঠানো বার্তাটি মিস করলো।

    প্রত্যাবর্তনশীল, আমরা কর্মচারী বহিস্কার যখন, তার চেহারা তার সম্ভাব্য কাজ ব্যর্থতা telegraphed উচিত ছিল। অসাংবিধানিক এবং নোংরা, তার গ্রাহক সেবা অবস্থানে গ্রাহক উদ্বেগ এবং অভিযোগ মোকাবেলা এবং ট্র্যাকিং সমস্যা ছিল।

    এবং, বিস্তারিত তার মনোযোগ অভাব তাঁর সহকর্মীদের প্রত্যেক সক্রিয় এবং একটি প্রাক্তন ক্ষেত্রে তিনি তার কর্মসংস্থান অবসান উপর পরিচালিত ছিল পর্যালোচনা আছে আছে।

    হ্যাঁ, চেহারা, উপযুক্ত আনুষাঙ্গিক, এবং বিশেষ করে, পরিচ্ছন্নতা এবং ভাল স্বাদ ব্যাপার। একটি সাক্ষাত্কারের জন্য একটি প্রার্থী ক্ষেত্রে, আপনি কি দেখতে ঠিক আপনি পাবেন।

    এই বিশ্বাসী নিজেকে খুঁজে না। আপনি এই সম্ভাব্য কর্মচারী এড়িয়ে যেতে অট্ট সংকেত জোরাজুরি একটি ফ্যাশন প্লেট আপনি প্রয়োজন হয় না, কিন্তু, নোংরা, অকথিত, wrinkled, এবং অনুপযুক্ত।

  • 06 উপসংহার চিন্তা

    সম্ভাব্য কর্মীদের সাক্ষাৎ করার সময় এই পাঁচটি প্রধান লাল পতাকাগুলি নিয়োগ করার প্রয়োজন হয়। একজন কর্মচারী নিয়োগ এবং নিয়োগ করা কঠোর পরিশ্রম, কিন্তু প্রক্রিয়াটিকে এই ভাবে মনে হয়।

    আপনি আপনার বাড়ীতে আসা একটি অজানা ব্যক্তি জিজ্ঞাসা করা হয়। আপনি প্রতিদিন যে ব্যক্তির সঙ্গে কাজ করা হবে, সম্ভবত ত্রিশ বছর বা তার বেশি জন্য

    একটি সাক্ষাত্কারে একজন কর্মচারীর সাথে একজন প্রার্থীর মিথস্ক্রিয়া উপর ভিত্তি করে নিয়োগের সিদ্ধান্তগুলি কি কোনও জ্ঞানযুক্ত করে তোলে? আরো গুরুত্বপূর্ণভাবে, আপনি কি আপনার দলের সাথে যোগদান করার জন্য সাক্ষাত্কার সময় সনাক্ত এবং চিন্তিত, একটি মারাত্মক ত্রুটি সঙ্গে একটি প্রার্থী আমন্ত্রণ জানান? আমি মনে করি - না।