আপনি একটি বেতন উত্থাপন সম্পর্কে যোগাযোগ যখন শ্রেষ্ঠ অভ্যাস এবং কি করবেন না
একজন বিশ্বমানের ওয়ারকার্ডের জরিপে নিয়োগপ্রাপ্ত নিয়োগকারীদের নিয়মিত বেতন আদান-প্রদানের অসুবিধা ছিলো কারণ উচ্চ কর্মরত কর্মচারীরা অনুপস্থিত। কর্মচারীরা বিশ্বাস করেন যে, অর্থ সংক্রান্ত সিদ্ধান্তগুলি খারাপ তথ্য ভিত্তিক এবং তারা ভুলভাবে বিশ্বাস করে যে তারা নিচের বাজারে অর্থ প্রদান করে।
জরিপে দেখা যায়, "বেতন সম্পর্কে কীভাবে যোগাযোগ করা যায় তা হল একটি ক্রমাগত বিতর্ক, যার জন্য একটি স্পষ্ট উত্তর নেই। খোলা যোগাযোগের জন্য যারা যুক্তি দেন যে কর্মচারীরা যদি বেতন পদ্ধতি বুঝতে না পারেন এবং তাদের বেতন কীভাবে নির্ধারণ করা হয়, তবে এটি হিট হবে না কৌশলগত ব্যবসায়িক লক্ষ্যসমূহের অর্জনকে সমর্থন এবং সক্ষম করার জন্য এটির চিহ্ন।
"আরো কি, এমনকি পুরস্কার প্রোগ্রাম স্বচ্ছতা পয়েন্ট অফার যে কর্মচারী গোপনীয়তা একটি স্তর সংরক্ষণ করা আবশ্যক এবং সম্পূর্ণ নিখুঁততা, যেখানে কর্মচারীরা জানেন কিভাবে তাদের সহকর্মীদের দেওয়া হয়, ইন্ধি এবং কর্মক্ষমতা সমস্যা বিকাশ করতে পারেন।
গবেষণার মতে, 13 শতাংশ গবেষক উত্তরদাতা বলেছেন যে তাদের অধিকাংশ কর্মচারীই বুঝতে পারেন যে কর্মচারীকে ক্ষতিপূরণ দেওয়ার জন্য কতটা পরিবর্তনশীল বেতন , বেতন , এবং বেনিফিট একসঙ্গে কাজ করে। 30 শতাংশ উত্তরদাতা বলেছেন যে অধিকাংশ বা সমস্ত কর্মচারীরা কেন উত্থাপিত হয়েছে সেগুলি বিতরণ করা হয়েছিল, কিন্তু 45 শতাংশ বলেছিলেন যে কেবলমাত্র কয়েকজন কর্মচারীই বোঝে।
কর্মচারীদের মধ্যে বোঝাপড়া স্তর দেওয়া হলে, আপনার প্রতিষ্ঠান একটি crackerjack যোগাযোগের কাজ সম্পন্ন না হওয়া পর্যন্ত, অধিকাংশ কর্মীদের তাদের ক্ষতিপূরণ সম্পর্কে শিক্ষা প্রয়োজন তাদের যে কোনও বেতন বৃদ্ধিতে তারা সম্পূর্ণভাবে বুঝতে পারে, তাদের যোগাযোগ এবং ক্ষতিপূরণ দর্শনের ব্যাপারে যোগাযোগকে আরও বিস্তৃতভাবে শিক্ষিত করতে হবে।
একটি উত্থাপিত যোগাযোগ মধ্যে ম্যানেজার ভূমিকা
ম্যানেজার কর্মচারীদের সঙ্গে ক্ষতিপূরণ সম্পর্কে যোগাযোগ করার জন্য সম্পূর্ণরূপে দায়ী নয়, তবে ম্যানেজার একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। (হিউম্যান রিসোর্স স্টাফ, মোট পুরস্কার বিবরণী, বেনিফিট কোম্পানি প্রতিনিধিদের সঙ্গে বৈঠক, এবং বেতন বৃদ্ধি চিঠি এছাড়াও কর্মচারী বোঝার এবং মোট ক্ষতিপূরণ প্যাকেজ গ্রহণ একটি ভূমিকা।)
পরিচালকদের অবশ্যই অবশ্যই:
- তারা একটি বেতন বৃদ্ধির সাথে যোগাযোগ যখন তারা তাদের ভূমিকা এবং মান যোগ করুন বুঝতে।
- উদাহরণস্বরূপ, কোম্পানির বেতন দর্শনকে বোঝার জন্য, যোগ্যতা বাড়ানো, জীবনধারণের বৃদ্ধির খরচ, পরিবর্তনশীল বেতন বনাম বেস বেতন , ইত্যাদি।
- বেতন বৃদ্ধির সাথে কার্যকরভাবে যোগাযোগ করুন যাতে কর্মচারী বাড়িয়ে দ্বারা পুরস্কৃত এবং স্বীকৃত বোধ করে।
যখন কোনও বেতন উত্থাপিত হয় তখন কি করবেন না
একটি বেতন বৃদ্ধি সম্পর্কে একটি কর্মচারীর সঙ্গে যোগাযোগ যখন, এই আপনি এবং এড়ানো বিবৃতিগুলি থেকে এড়াতে প্রয়োজন হয়।
- কর্মচারীকে বৃদ্ধি করার জন্য প্রেক্ষাপট দিতে ব্যর্থ। উদাহরণস্বরূপ, আমাদের কোম্পানির দর্শনটি মেধার ও অবদানগুলির উপর ভিত্তি করে বেতন বৃদ্ধি প্রদান করে।
- কর্মচারী বৃদ্ধি শতাংশ বলে। জাতীয়ভাবে একটি পরিবেশে যার বেতন গড় 2.5 - 3.5 শতাংশ কর্ম সম্পাদনের জন্য 3.5 শতাংশ বৃদ্ধি করে, একটি শতাংশ প্রেরণা হিসাবে কাজ করবে না। (এমপ্লয়িজ সাধারণভাবে মিটিং নিম্নলিখিত যাই হোক না কেন গণিত হবে।)
- কর্মচারী এর বৃদ্ধি যে কোন অন্য কর্মীদের তুলনায় তুলনা করবেন না
- কর্মচারীর কর্মক্ষমতা অন্য কোন কর্মচারী কর্মক্ষমতা তুলনা করবেন না।
- কর্মচারীকে বলুন কেন তারা বৃদ্ধি পাচ্ছে?
- কেন উত্থান বড় নয় উপর আলোচনা জোর রাখুন।
একটি পে উত্থাপিত যোগাযোগ শ্রেষ্ঠ অভ্যাস
তাদের বেতন নিয়ে আলোচনা করার জন্য কর্মচারীর সাথে একটি ব্যক্তিগত মিটিং নির্ধারণ করুন বৈঠককালে বর্ণিত এই সর্বোত্তম চর্চা অনুসরণ করুন।
- কর্মচারীর বেতন বৃদ্ধির প্রসঙ্গটি প্রদান করুন। উদাহরণস্বরূপ, আমাদের কোম্পানির দর্শনটি মেধার ও অবদানগুলির উপর ভিত্তি করে বেতন বৃদ্ধি প্রদান করে। আপনার বেতন এই বৃদ্ধি এই বছর আপনার অবদান জন্য প্রশংসা দেখাতে হয়।
- কর্মচারীদের বলুন কেন তারা একটি বেতন বৃদ্ধি পাচ্ছেন বছরের হিসাবে তৈরি করা অঙ্গীকার সম্পর্কে আপনি হতে পারে হিসাবে হিসাবে নির্দিষ্ট করা।
- কর্মীকে ডলারের পরিমাণ বৃদ্ধি করতে দাও। মানব সম্পদ সঙ্গে, কর্মচারী তাদের নতুন বার্ষিক বেতন মোট পরিমাণ বলুন।
- বৈঠকের সময় কর্মচারী তা উত্থাপন না করে কেন উত্থান আরো জোরালো না কেন পশ্চাদ্ধাবন করবেন না।
- এক্সপ্রেস বিশ্বাস এবং আস্থা যে কর্মচারী অবদান অব্যাহত থাকবে এবং আপনি তাদের ভবিষ্যতের অবদান সব মূল্যবান হবে।
- কর্মচারী আপনার কাজের জন্য এবং আপনার কোম্পানীর প্রতি অঙ্গীকার ধন্যবাদ।
- কর্মচারীর ফাইলের জন্য একটি লিখিত নথিতে HR- এর সাথে মিলিত হোন এবং আপনি কর্মচারীর বাড়ির ঠিকানাতে মেইল করুন।
আপনি যখন একটি বেতন উত্থাপিত যোগাযোগ আপনি কি চ্যালেঞ্জ করতে পারেন?
এই আপনি সম্মুখীন হবে সবচেয়ে সাধারণ পরিস্থিতিতে হয়।
- কর্মচারী বেতন বৃদ্ধির পরিমাণ সঙ্গে অসম্মত। বা, কর্মী বৃদ্ধি পরিমাণ দ্বারা হতাশ হয়।
- কর্মচারী আপনার মূল্যায়ন সঙ্গে অসম্মতি কেন তিনি বা তার প্রাপ্ত পরিমাণ পরিমাণ অর্জন করেছেন।
- কর্মচারী জানতে চায় কিভাবে তার বেতন বৃদ্ধি অন্য কর্মচারীদের যারা তুলনা।
- কর্মচারী কোম্পানির বেতন পরিকল্পনা পাওয়া যায় যে বৃদ্ধি শতকরা পরিসীমা জানতে চায়।
- কর্মচারী জানতে চায় যে পরবর্তী সময়ে উত্থাপিত একটি বৃহত্তর বীজ কিভাবে অর্জন করতে পারে। ম্যানেজার হিসাবে, এই সাধারণ প্রশ্নের একটি খুব নির্দিষ্ট প্রতিক্রিয়া প্রস্তুত। লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য এবং সুপারিশকৃত কর্মের সাথে বৈঠক করার জন্য প্রস্তুত হোন যে কর্মচারীকে সবচেয়ে বেশি পাওয়া উপলব্ধি অর্জন করবে।
- কর্মচারী জানতে চায় যে বোনাস পে বা মুনাফা ভাগাভাগিতে আপনি কত পাবেন সেটি যদি আপনি এখনো উত্তর নাও পেতে পারেন তবে এই ভেরিয়েবলের অর্থ উপলব্ধ থাকলেও।
- যদিও এটি একটি পৃথক নিবন্ধের বিষয়, তবে যদি কর্মচারী একটি বেতন বৃদ্ধি না পায়।
এই টিপস এবং ভাল অভ্যাসগুলি কার্যকরভাবে একটি কর্মচারী থেকে একটি বেতন বৃদ্ধি যোগাযোগ যোগাযোগ। কঠিন কথোপকথনের ক্ষেত্রে আলোচনা করার জন্য মৌলিক পন্থাগুলির জন্য নিম্নোক্ত সম্পদগুলি ব্যবহার করুন।