লেআউটের সেরা অনুশীলনগুলি আপনি যে কর্মচারীদের নিযুক্ত করেছেন তাদের জন্য এবং লেআউটগুলি বেঁচে থাকা কর্মচারীদের জন্য। আপনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কর্মচারীদের সাথে আপনার সম্পর্ক রক্ষা করার সময় কর্মচারী লেআউটগুলি খরচ কমানোর অনুমতি দেয়। আপনার প্রতিষ্ঠানের ভবিষ্যতের জন্য প্রথম পরিকল্পনা করুন যখন আপনি একটি কর্মচারী লেফট উপর অভিমুখে।
এই কর্মচারীদের তারা নিয়োগ করা উচিত বন্ধ দিকে নিয়োগকর্তার সেরা অভ্যাস। কিভাবে layoffs বেঁচে থাকা যারা কর্মীদের ইতিবাচক মনোবল এবং প্রেরণা বজায় সাহায্য সাহায্য করুন। সেরা অভ্যাস গ্রহণ
কর্মচারীদের জন্য layoff তথ্য আগ্রহী? দেখুন: লেআউট ব্লুজ পেয়েছেন?
01 কিভাবে রিসেপশন-প্রমাণ আপনার কাজের এবং ক্যারিয়ার
বিশ্বের চলমান অর্থনৈতিক বিশৃঙ্খলার মধ্যে, অনেক কর্মচারী তাদের চাকরি হারাবেন। দুর্ভাগ্যবশত, আপনি তাদের একজন হতে পারে। আপনার শিল্পের উপর নির্ভরশীল, আপনার কোম্পানির শক্তি, আপনার ক্রমাগত বিক্রয় (বা তার অভাব), আপনার কর্মসংস্থান ভূমিকা, এবং সরকারী কর্মকর্তাদের দ্বারা গঠিত সিদ্ধান্ত, একটি layoff হুমকি আসন্ন হতে পারে। বালি আপনার মাথা দেরী করবেন না এবং আশা আপনার কাজের সম্ভাব্য হুমকি সব অদৃশ্য। তারা করবে না আপনার বিক্রয় এবং মুনাফা আপনার অনুমান এবং লক্ষ্যগুলির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ নয়। আপনি কোম্পানীর ব্যাপক খরচ কাটা এবং সুবিন্যস্ত কাজের প্রক্রিয়া চেষ্টা করেছি। বিভাগগুলি ধারাবাহিকভাবে উন্নতির আলোচনা এবং পরিকল্পনাগুলিতে অংশগ্রহণ করেছে। কিন্তু, আপনার খরচ মাউন্ট অবিরত। আপনার ব্যবসা আপনার ব্যবসার বর্তমান চাহিদা সঙ্গে আউট অফ লাইন। আপনার বিকল্প কি? প্রায়ই, কোন ভাল উত্তর আছে। লেইসাইজিং বা লেআউট করা একটি বিষাক্ত সমাধান। সাহসীভাবে এবং পরিকল্পনা downsizing সঙ্গে একটি সাংগঠনিক lifesaver হতে পারে, কিন্তু যখন layoffs একটি চিন্তাশীল কৌশল ছাড়া বারবার ব্যবহার করা হয়, downsizing একটি প্রতিষ্ঠানের কার্যকারিতা নষ্ট করতে পারেন। আপনি কিভাবে মানুষের সাথে সত্যিই আচরণ করেন - যারা চলে যান এবং যারা রয়ে যায় তাদের কাছে। আপনার পরিস্থিতি যাই হোক না কেন, আপনার সবগুলি সময় এবং অবনতির পরে কিছু সাধারণ কিছু আছে - লেআউট বেঁচে থাকা ব্যক্তিরা, যারা "হতে পারে", "হওয়া উচিত", ভাগ্যবান কর্মচারী যারা লেআউট এবং ডাউনসিসিংয়ের সময় কাটা তৈরি করেছিল। সর্বাধিক প্রতিষ্ঠানগুলি ডাউনসাইজড কর্মীদের সাহায্য করার জন্য তাদের প্রচেষ্টাকে বিনিয়োগ করে। এটি নৈতিক, যুক্তিসঙ্গত এবং ইতিবাচক। প্লাস, আপনার বেঁচে যাওয়া পর্যবেক্ষক হয়। কিন্তু, এমনকি আরো গুরুত্বপূর্ণ, আপনি কিভাবে থাকা কর্মচারীদের সঙ্গে আচরণ কিভাবে হয়। আপনি যদি সঠিক জিনিসগুলি সঠিকভাবে করেন তবে আপনি কমপক্ষে কমানোতে পারেন, এমনকি লেবেলগুলির নেতিবাচক সাংগঠনিক প্রভাবগুলিও বাদ দিতে পারেন। আপনার বেঁচে যাওয়া ব্যক্তিদের লাঠির প্রভাব ও ক্ষয়ক্ষতির প্রভাবকে কীভাবে কমিয়ে আনা যায় তা খুঁজে বের করুন, স্টাফ বা ডাউনসিসিং অনুসরণকারী কর্মীরা পৃথকীকরণের অর্থ হল যে অর্থ একটি নিয়োগকর্তা তার কর্মীকে চাকুরি ছেড়ে দেওয়ার জন্য কর্মচারীকে প্রদান করতে চাইতে পারেন। যে কোনও কারণের জন্য অংশতান্ত্রিকতার শর্তগুলি শাসন করতে পারে এমন সাধারণ পরিস্থিতিতে লেআউটগুলি, চাকরির বিচ্যুতি এবং পারস্পরিক চুক্তির অংশবিশেষ অন্তর্ভুক্ত। কোম্পানীর প্রতি বছর পরিষেবার জন্য পৃথকীকরণ অর্থ সাধারণত এক বা দুই সপ্তাহের বেতন হয়। কর্মচারী ভাল এবং খারাপ কারণে আপনার প্রতিষ্ঠান ছেড়ে। ইতিবাচক দিকে, তারা নতুন সুযোগ সন্ধানে, স্কুলে ফিরে যান, অবসর গ্রহণ করতে বা তাদের স্বপ্ন পেশাটি জমিয়ে রাখে। কম ইতিবাচক, তারা দরিদ্র কর্মক্ষমতা বা দরিদ্র উপস্থিতি জন্য বহিস্কার করা হয় বা একটি ব্যবসা হ্রাস কারণে একটি layoff অভিজ্ঞতা। প্রতিটি ক্ষেত্রে, আপনি একটি কর্মসংস্থান পরিসমাপ্তি চেকলিস্ট প্রয়োজন কর্মচারী প্রস্থান প্রক্রিয়া মসৃণভাবে যেতে আপনি দু: খিত, আপনি ভীত, এবং আপনি আপনার কাজ পরবর্তী যেতে হতে পারে যে চিন্তিত হন। আপনিও অব্যাহতিপ্রাপ্ত, আপনি কৃতজ্ঞ, এবং আপনি দোষী মনে করেন যে আপনার এখনও একটি কাজ আছে। আপনি আপনার সহকর্মীদের ক্ষতি থেকে ভুগছেন, এবং একটি downsizing বেঁচে থাকার সত্ত্বেও, আপনি একটি শিকার মত একটু মনে, অত্যধিক। আপনি একটি layoff আপনার সহকর্মীদের ক্ষতি সঙ্গে সামলাতে শিখতে যখন jumbled আবেগ নতুন বিশ্বের স্বাগত জানাই কোনও ভাল কর্মচারী বন্ধ করতে চায় না। এই সাতটি টিপস আপনি কর্মচারীদের আপনি বন্ধ রাখা এবং কর্মীদের জন্য সমবেদনা এবং সহানুভূতি সঙ্গে প্রয়োজনীয় কর্মচারী লেআউট সম্পন্ন করতে সাহায্য করবে। এইসব টিপস ব্যবহার করুন সফলভাবে আপনার কর্মচারীদের আনুগত্য বজায় রাখার সময় কর্মচারীদের বন্ধ রাখা।