তারা সুস্থ আন্তঃব্যক্তিগত সম্পর্কের জন্য এবং কার্যকরী দল গঠনের জন্য প্রয়োজনীয়। বিরোধ নিষ্পত্তি দক্ষতা এবং অসম্মতির সম্মতিগুলি এমন অভ্যাস যা আপনাকে গ্রাহকদেরকে আরও ভালো সেবা দিতে সহায়তা করতে পারে।
আপনার সংস্থার উদ্ভাবন এবং ক্রমাগত উন্নতি করার মত মতপার্থক্য অপরিহার্য।
বিরোধিতা এবং দ্বন্দ্বের সমাধান খুব কমই একটি সাক্ষাত্কারের সেটিংসে ঘটতে পারে কারণ প্রতি অংশগ্রহণকারী পেশাগতভাবে আচরণ করছে সাক্ষাত্কারের লক্ষ্য হল একটি ভাল ম্যাচ তৈরি করা , তাই বিরোধের রেজোলিউশনের এবং মতানৈক্যের মধ্যে আপনার প্রার্থীর শক্তি সনাক্ত করার জন্য এটি একটি চ্যালেঞ্জ।
নিম্নলিখিত এলাকার মধ্যে আপনার প্রার্থীর শক্তি এবং দুর্বলতা নির্ণয় করা নিম্নলিখিত নমুনা সাক্ষাত্কার প্রশ্ন আপনাকে সাহায্য করা উচিত।
সংঘাতের রেজোলিউশন এবং মতভেদ দক্ষতা সাক্ষাত্কার প্রশ্ন
- আমার সহকর্মীর যে কোনও ধারণা আপনার সাথে সম্পৃক্ত হওয়ার সাথে দ্বিমত পোষণ করার সময় সম্পর্কে আমাকে বলুন। কিভাবে আপনি মতভেদ যোগাযোগ ছিল?
- আপনার বস প্রস্তাবিত যে দিক বা ধারণা সঙ্গে মতবিরোধ আপনি যে একটি পরিস্থিতি সম্পর্কে চিন্তা করুন। আপনি পেশাগতভাবে মতানৈক্য কি না? যদি না হয়, তাহলে পরিস্থিতি সম্পর্কে আপনার চিন্তা কি ছিল?
- যখন আপনি একটি দল বা দলের সাথে কাজ করেন, তখন সিদ্ধান্ত, সিদ্ধান্ত এবং এমনকি মিশন ও দৃষ্টিভঙ্গি সম্পর্কে মতানৈক্যটি সাধারণ। আপনি একটি মতবিরোধ হ'ল যখন সময় সম্পর্কে আমাদের বলুন। কিভাবে আপনি পরিস্থিতির সাথে যোগাযোগ ছিল এবং রেজল্যুশন কি ছিল?
- যখন আপনি মতানৈক্য এবং দ্বন্দ্বের রেজোলিউশনের সাথে আপনার অভিজ্ঞতার কথা ভাবছেন, আপনি মতামতের পার্থক্যগুলি পরিচালনা করতে আপনার দক্ষতা কীভাবে বর্ণনা করবেন? দয়া করে একটি উদাহরণ দিন যা এই দক্ষতাকে ব্যাখ্যা করে
- আপনি কিভাবে আরামদায়ক, মতামত এবং মতানৈক্যের পার্থক্য সঙ্গে সাধারণভাবে, হয়? আপনি আপনার সান্ত্বনা স্তর illustrates যে একটি কাজ সম্পর্কিত উদাহরণ প্রদান করতে পারেন?
- দলের অংশগ্রহনকারী দলটি যেটি দলের সদস্যদের সব থেকে বেশিভাবে আলোচনা করে। ফলস্বরূপ, তার মতামত প্রধানত দলের কর্ম নির্দেশ। তিনি স্মার্ট, অংশগ্রহন চায়, অন্য সদস্যদের এগিয়ে যেতে চায়, কিন্তু দলটি সফল করার জন্য কোনও পেশাদার সাহসের প্রয়োজন হয় না। এই পরিস্থিতিতে আপনি কি করবেন?
- একটি সময় চিন্তা করুন যখন আপনি একজন সহকর্মীর সাথে কাজ করেন যিনি একটি গ্রুপ দ্বারা নির্ধারিত দিকের সাথে সম্মত হন বলে মনে হয়। কিন্তু, কয়েক সপ্তাহ এবং এমনকি কয়েক মাস পরে, সহকর্মী এই গ্রুপের সিদ্ধান্তের প্রতি আপত্তি উত্থাপন করে। সহকর্মীর সাথে এই পরিস্থিতি কিভাবে আপনি মোকাবেলা করেছেন? না হলে, আপনি যখন চলমান সমস্যার মোকাবিলা না করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন তখন আপনি কি ভাবছিলেন?
পরিচালকদের জন্য বিরোধ নিষ্পত্তি এবং মতভেদ প্রশ্ন
- একজন ম্যানেজার হিসাবে, আমাদের এমন সময় সম্পর্কে বলুন যখন আপনি এবং একটি রিপোর্টারের কর্মী একটি নির্দেশিকা সম্পর্কে মতবিরোধ করেন, আপনি কিভাবে পরিস্থিতি নিয়ন্ত্রণ করেন, কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা করুন , বা উন্নতির জন্য পরামর্শগুলি আপনি মতভেদ কিভাবে হ্যান্ডেল?
- একজন ম্যানেজার হিসাবে, আমি নিশ্চিত যে আপনি এমন পরিস্থিতির সম্মুখীন হয়েছেন যার মধ্যে কারবারগুলি দ্বন্দ্বের মধ্যে ছিল এবং গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলিতে একে অপরের সাথে দ্বিমত পোষণ করেছিল। কর্মচারী দ্বন্দ্ব সমাধান করার জন্য আপনার পছন্দসই উপায় কী?
প্রশ্ন
মতামত সম্পর্কে প্রার্থী কিভাবে স্পষ্ট হয়? কিভাবে বিরোধিতা বা মতানৈক্য পরিচালনা করার জন্য তিনি বা তিনি কীভাবে যোগাযোগ করেন তা স্পষ্টভাবে জানায়? প্রার্থী কি বিরোধিতা মোকাবেলা করেছিলেন? প্রার্থী এড়ানো, সঙ্গে করা, বা খুব আক্রমনাত্মক পরিস্থিতি মোকাবেলা হয়নি? প্রার্থী এর দ্বন্দ্ব রেজল্যুশন শৈলী আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে আদর্শ সঙ্গে? প্রার্থী কি দ্বন্দ্ব এবং মতবিরোধে অংশ নিতে ইচ্ছুক? দ্বন্দ্বের জন্য ব্যক্তির দৃষ্টিভঙ্গি যথাযথ এবং পছন্দসই কিনা তা নির্ণয় করার চেষ্টা করুন। দ্বন্দ্ব এবং মতভেদ সঙ্গে ডিলিং সম্পর্কে আরো তথ্য খুঁজুন
নিয়োগকর্তাদের জন্য নমুনা কাজের সাক্ষাত্কার প্রশ্ন
সম্ভাব্য কর্মীদের সাক্ষাৎকারের সময় এই নমুনা কাজের সাক্ষাত্কারের প্রশ্নগুলি ব্যবহার করুন।
- সাংস্কৃতিক ফিট মূল্যায়ন করার জন্য সাক্ষাত্কারের প্রশ্ন
- প্রেরণা কাজের সাক্ষাত্কার প্রশ্ন
- টিম এবং টিমওয়ার্ক কাজের ইন্টারভিউ প্রশ্ন
- নেতৃত্ব কাজের সাক্ষাত্কার প্রশ্ন
- আন্তঃব্যক্তিগত দক্ষতা পেশা সাক্ষাত্কার প্রশ্ন
- ব্যবস্থাপনা এবং সুপারভাইজারি দক্ষতা পেশা সাক্ষাত্কার প্রশ্ন
- যোগাযোগ কাজের সাক্ষাত্কার প্রশ্ন
- ক্ষমতায়ন কাজের সাক্ষাত্কার প্রশ্ন
- পরিকল্পনা কাজের সাক্ষাত্কার প্রশ্ন
- সিদ্ধান্ত-জনিত সাক্ষাত্কার প্রশ্ন
- অস্বাভাবিক কাজের সাক্ষাত্কার প্রশ্ন
- সাক্ষাতকারের প্রশ্নগুলি যা আইনি সমস্যার কারণ হতে পারে