কিভাবে বন্ধু জিততে এবং কাজের সময়ে মানুষ প্রভাবিত

আপনি জেনুইন আগ্রহ দেখান এবং সহকর্মীদের প্রশংসা করবো আন্তরিকভাবে

আপনি সম্ভবত ডেল কার্নিগির বই, "হু হু হু উইন ফ্রেন্ডস অ্যান্ড ইনফ্লুয়েঞ্জ পিপল" এর কথা শুনেছেন, কিন্তু আপনি এটা পড়েছেন? সম্ভবত না (অনেক মানুষ আছে যদিও)। আপনি যদি এটা পড়ে থাকেন, তাহলে কি আপনি বইয়ের নীতিমালা কাজে লাগিয়েছেন? অফিসের জন্য বন্ধুত্বের প্রয়োজন হয় না , যখন সবাই নিশ্চিত হয়ে যায়, তখন সবাই একসাথে কাজ করার জন্য একটি ভালো জায়গা।

এখানে কার্নেগী এর তিনটি নীতিমালা রয়েছে যেগুলি বন্ধুদের জিততে এবং কর্মস্থলে অভিযোজিত ব্যক্তিদের প্রভাবিত করে।

এই ধারণা ব্যবহার করুন যাতে আপনি বন্ধুদের জিততে পারেন এবং কর্মস্থলে মানুষদের প্রভাবিত করতে পারেন।

অন্যান্য মানুষের মধ্যে প্রকৃতপক্ষে আগ্রহী হন

আপনার ফোকাস সবসময় আপনার উপর যদি জল কুলার চিট-চ্যাট আপনাকে সাহায্য করবে না । "আমি এই কাজ করেছি," বা "এই সম্পর্কে আমি যা ভাবছি তা হল," প্রায়ই লোকেরা কীভাবে কথা বলে? মানুষ নিজেদের সম্পর্কে কথা বলতে ভালবাসে।

কিন্তু, যদি আপনি সেই আগ্রহটি সুইচ করতে পারেন এবং অন্য লোকেদের মধ্যে সত্যিকারের আগ্রহ তৈরি করতে পারেন, তাহলে আপনি যে কেউ হতে চান তা হয়ে উঠবেন, এবং আপনি সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির উপর জনগণকে নির্বাচনপূর্বক প্রভাবিত করতে সক্ষম হবেন ।

মনে রাখবেন, আপনি ইতিমধ্যে আপনার সম্পর্কে জানতে সবকিছু জানেন, তাই আপনার সময় এবং আপনার ধারনা সম্পর্কে কথা বলার অপচয় করবেন না। যদিও অফিসে (বিশেষ করে যাদের আপনি ভাড়া / অগ্নি / মূল্যায়ন ক্ষমতার অধিকারী আছেন) তাদের খুব বেশি ব্যক্তিগত নেই, তাদের বাইরের আগ্রহগুলি সম্পর্কে জানতে এবং সম্পর্ক গড়ে তুলতে এই তথ্য ব্যবহার করা উপযুক্ত।

উদাহরণস্বরূপ, "হেই, কারেন, আমি দেখেছি যে গত রাতে দোডাররা জয়ী হয়েছে। আপনি রোমাঞ্চিত হতে হবে! "এটি একটি সহজ বিবৃতি। এটা ব্যক্তিগত নয়, এবং এটি আক্রমণাত্মক নয়। কিন্তু এটা কারেনকে বলেছে যে আপনি তাকে তার প্রিয় দল সম্পর্কে জানেন এবং আপনার কাছে যথেষ্ট গুরুত্বপূর্ণ যে আপনি গত রাতের খেলার প্রতি মনোযোগ দিয়েছেন।

আপনি মানুষ এর বৈবাহিক অবস্থা , তাদের কত সন্তান আছে, এবং সাধারণ স্বাস্থ্য বিষয়গুলি জানা উচিত। না, আপনি তাদের ব্যক্তিগত ব্যবসা খনন করতে হবে না, তবে একজন কর্মচারী বা সহকর্মীকে তার বাচ্চার প্রথম জন্মদিনের জন্য একটি ছোট, সস্তা উপহার প্রদানের মাধ্যমে চাঁদকে তার চিন্তাভাবনার সাথে যুক্ত করতে হবে।

যখন জন আপনাকে বলছেন যে তিনি তার নামাঙ্কিত নার্সিং হোমে যান কারণ তিনি তার দাদী কি কয়েক মাস ধরে আপনার যত্ন দেখাতে পারেন হিসাবে তাকে জোর দেওয়া হয়।

উপরের সবগুলি একটি ভাল সম্পর্ক তৈরির জন্য সমালোচনামূলক হলেও, আপনাকে নির্দিষ্ট কাজের সম্পর্কিত কর্মগুলিতে ফোকাস করতে হবে। অবশ্যই, আপনি অন্যদের প্রদান করার জন্য বা বিতরণকারীদের সরবরাহ করার জন্য আপনার সাথে এমন প্রকল্পগুলিতে ফলোআপ করুন, তবে আপনি যদি সম্পর্ক তৈরি করতে চান, তবে আপনাকে আরও পদক্ষেপ নিতে হবে।

ব্যক্তিগত তথ্য হিসাবে একই লাইনের পাশাপাশি প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করুন যেগুলি কীভাবে অন্যের জন্য চলছে, কিন্তু "আমি আগ্রহী" পদ্ধতিতে, "আমি আপনাকে বলছি কি না" পদ্ধতিটি নয়। এখানে ভাল এবং খারাপভাবে আগ্রহ প্রকাশের বিভিন্ন উদাহরণ।

স্পষ্ট আগ্রহের ভাল উদাহরণ

• আমি দেখেছি যে আপনি জোন্স প্রকল্প হস্তান্তর করা হয়েছে। অভিনন্দন, আপনি একটি দুর্দান্ত কাজ করবেন। কেমন চলছে?
• হেই, আপনি জোন্স প্রকল্পের জন্য এখনও একটি বিক্রেতা উপর সিদ্ধান্ত নিয়েছে? আমি উপস্থাপনা খুব দেখেছি এবং আপনি সম্ভবত এই বছর পরে অনুরূপ কিছু প্রয়োজন হবে কারণ আপনি মনে হয় যে সবচেয়ে উপযুক্ত ছিল।

এক্সপ্রেস সুদ খারাপ উদাহরণ

• আপনি জুনিয়র প্রকল্পের উপর নিয়ন্ত্রণাধীন সবকিছু পেয়েছেন?
• জোন্স প্রকল্পের জন্য আপনার বিক্রেতা কে?

ভাল উদাহরণে, আপনি যে আপনার সহকর্মী একটি সক্রিয় কর্মী মনে হয় প্রদর্শন করা করছি। দ্বিতীয়ত, আপনি মনে করেন আপনি কাজটি পরিচালনা করার ক্ষমতা রাখেন এবং দ্বিতীয় কাজটি পরিচালনা করতে সক্ষম হবেন।

সর্বদা কাজের জন্য মানুষকে অভিনন্দন জানান এবং উপযুক্ত সময় সহায়তা এবং সহানুভূতি প্রদান করেন । এর অর্থ এই নয় যে আপনাকে অতিরিক্ত কাজ করতে হবে এবং অতিরিক্ত কাজ করতে হবে- আপনার কাজটি এখনও আপনার চাকরি এবং তাদের কাজগুলি এখনও তাদের কাজ - কিন্তু আপনি যেগুলি উপলব্ধ আছেন তা জানাতে চাইবেন।

অন্য ব্যক্তিটি চিন্তা করুন আইডিয়া তার বা তার

এই কর্মক্ষেত্রে এগিয়ে পেতে antithetical মনে হতে পারে, কিন্তু এটি আসলে সাফল্যের মূল। আপনি যদি আপনার ধারনাগুলি বাস্তবায়ন করতে চান, তবে তা করার জন্য সর্বোত্তম উপায় হল উর্ধ্বতন ব্যক্তিরা মনে করে যে তারা এটা চিন্তা করে।

কিন্তু আপনার সহকর্মীদের বা সরাসরি প্রতিবেদনগুলি তারা আপনার কল্পিত ধারনা চিন্তা চিন্তা করতে কি সুবিধা আছে? ওয়েল, মনে রাখবেন, এটি বন্ধুদের তৈরি এবং কর্মস্থলে মানুষকে প্রভাবিত করার বিষয়ে। আপনি তাদের নিজেদের সম্পর্কে ভাল বোধ করতে চান, এবং একটি ভয়ঙ্কর ধারণা তাদের অভিনন্দন না থেকে কোন ভাল উপায় আছে।

এটা সব চারপাশে জিতেছে - আপনি সবকিছু করতে চান যে সবকিছু সম্পন্ন পেতে (প্রভাব) যখন সবাই আপনাকে ভালবাসেন (জিতলে বন্ধু)।

এই কৌশলটি একটু বিপজ্জনক হতে পারে, এবং আপনি শুধু বলতে পারবেন না যে, " জেনকে তা ভাবছে। " কিন্তু, যদি আপনি একটি সভায় থাকেন, একটি প্রকল্প নিয়ে আলোচনা করছেন, তাহলে ক্রেডিট পেশ করার জন্য আপনি কথোপকথন চালাতে পারেন। এখানে একটি নমুনা সংলাপ আছে

বস: আমরা আগামী বছরের জন্য আমাদের headcount অনুমান জমা দিতে হবে আগে সঠিক অনুমান পেতে ফাইন্যান্স টিম পিনিং সত্যিই সমস্যা হচ্ছে করছি

আপনি: অর্থের সঙ্গে কাজ কঠিন। আপনি গতকাল বলেছিলেন, কেভিন এখানে যোগাযোগের জন্য প্রধান ব্যক্তি। আমরা এগিয়ে যান এবং কেভিন সঙ্গে একটি বৈঠক স্থাপন করা উচিত। যদি আমরা তাকে আমাদের পক্ষে পেতে পারি, তাহলে পুরো টিম এই কাজ করতে পারবে।

এখন, আপনার দাবি একটি সম্পূর্ণ মিথ্যা করা উচিত নয়। আপনার বস নিঃসন্দেহে আগে কেভিনকে উল্লেখ করেছে, এবং আপনি পরবর্তী স্তরে এটি গ্রহণ করছেন। তিনি কেভিন ধারণা থেকে না বলে বোস যদি নির্বোধ বোধ করেন তবে তিনি সেই সফলতার চাবিকাঠি বলেই ছিলেন।

ফলাফল, আপনি আপনার ধারণা বাস্তবায়ন পেতে, আপনার বস নিজেকে সম্পর্কে ভাল লাগে, এবং অর্থ আপনার সময় সঠিক সংখ্যা পায়।

প্রশংসা এবং সততা প্রশংসার সঙ্গে শুরু

এটি একটি প্রতিক্রিয়া স্যান্ডউইচ নয় । অন্য কাজগুলি আপনি যদি কৃতজ্ঞ না হন তবে আপনি জাল ও ম্যানিপুল্যাট হিসাবে পরিনত হবেন। জাল প্রশংসা প্রশংসার চেয়ে বেশি ক্ষতির।

সুতরাং, আপনি আপনার মস্তিষ্কের সুইচ করতে হবে যাতে অন্য লোকেদের কাজের প্রশংসা করতে হয়। যদি আপনি এটি সম্পর্কে চিন্তা করেন, আপনি এমন একটি টন জিনিস তৈরি করতে পারেন যা মানুষ আপনার জীবনকে সহজ করে তুলতে পারে উদাহরণস্বরূপ, যে ব্যক্তি আপনার কফির পাত্রটি শুরু করার আগেই শুরু করে, আপনার অ্যাডমিন যে আপনার ক্যালেন্ডারটি সরাসরি রাখে এবং ক্লায়েন্ট ডাটাবেসটি বজায় রাখে সেই ব্যক্তিটি এমন কাজ করে যা আপনার কাজটি অন্য যেকোন কাজের চেয়ে সহজতর করে তুলতে পারে।

এটি জানালার পক্ষেও সত্য যে বাথরুম পরিষ্কার করে, কোম্পানির ক্যাফেটেরিয়ায় রান্না করে এবং প্যারোলে ডিপোজিটটি নিশ্চিত করে যে আপনি সময় প্রদান করেন এবং সঠিকভাবে প্রতি একক বেতনভোগী অর্থ প্রদান করেন।

অনেক মানুষ বন্ধ এবং যারা মানুষ সম্পর্কে চিন্তা করবেন না, এবং যেমন তাদের প্রশংসা না। কিন্তু, একবার আপনি এটি সম্পর্কে চিন্তা করেন, আপনি তাদের প্রশংসা দেখান করতে পারেন । সুতরাং, প্রত্যেকবার যখনই আপনি তাকে দেখতে পান তখন প্রত্যেকের "ধন্যবাদ" বলার মাধ্যমে শুরু করুন একটি নাম তার নাম ব্যবহার করুন। যদি আপনি এটি না জানেন, নিজেকে উপস্থাপনা দ্বারা খুঁজে বের করুন, "হাই, আমি জেন। আমি আপনাকে সব সময় দেখতে পাচ্ছি, এবং আমি ভয় পাচ্ছি আমি আপনার নাম জানি না। "

একই ব্যক্তির তিন বছর ধরে অফিস পরিষ্কার করা হয় এবং আপনি জিজ্ঞাসা না করেছি, যদি চিন্তা করবেন না। এখন কাজ করার সময়।

কার্নেগির বইয়ের ২7 টি অন্যান্য নীতিমালা আছে, "হু হু হু উইন ফ্রেন্ডস অ্যান্ড ইনফ্লুয়েস পিপল", কিন্তু আশা করি, এই তিনটি আপনাকে কাজটি আপনার জীবনকে আরও ভাল করার জন্য প্রয়োজনীয় কিকস্টার দেবে।