কিভাবে মানব সম্পদ কৌশলগত পরিকল্পনা করবেন?

কিভাবে আপনার মানব সম্পদ বিভাগ ফাংশন পরিকল্পনা সম্পর্কে মৌলিক তথ্য

একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে একটি ফাংশন বা বিভাগ হিসাবে মানব সম্পদ ' কৌশলগত পরিকল্পনা এবং ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে মৌলিক তথ্য প্রয়োজন? একটি মানব সম্পদ বিভাগের জন্য যথাযথ লক্ষ্য, সংগঠন এবং উদ্যোগগুলি কী কী?

আপনার এইচআর ফাংশনটি এক বা একাধিক বিভাগ, মৌলিক মানব সম্পদ কৌশলগত পরিকল্পনা যা অভ্যন্তরীণ সাংগঠনিক চাহিদার মূল্যায়ন এবং বহিরাগত বেঞ্চমার্কের তুলনা প্রয়োজন। মৌলিক মানবাধিকারের কৌশলগত পরিকল্পনাটি পরিদর্শন ও সম্পন্ন করতে আপনাকে কীভাবে এটি করতে হবে।

  • 01 একটি মানব সম্পদ বিভাগ বিজনেস প্ল্যান গড়ে তুলুন

    আপনি আপনার প্রতিষ্ঠানের সাথে যোগাযোগ করার সময়, আপনার মানব সম্পদ বিভাগের কৌশলগত লক্ষ্যগুলি ভাগ করতে সক্ষম হওয়া গুরুত্বপূর্ণ। অন্যথায়, আপনার সংস্থার নেতারা কীভাবে আপনার বিভাগকে মূল্যবান বলে মনে করেন?

    তারা স্পষ্টভাবে জিজ্ঞাসা করা হয় এবং আপনি মোট সংস্থার আনা যে মান দেখতে প্রয়োজন। আপনার প্রতিষ্ঠান থেকে ইনপুট সহ একটি বিভাগ ব্যবসা পরিকল্পনা উন্নয়ন, আপনি এইচআর ফাংশন অবদান বুঝতে এবং যোগাযোগ করতে পারবেন।

    এটা আপনি আপনার অবদান এবং আপনি কখন অবদান করবে জন্য সংস্থান ঝুঁকি যে প্রত্যাশা করতে পারবেন। এই স্বচ্ছতা এইচআর বিভাগের লক্ষ্য ও ভূমির মূল্য যোগ করে। একটি এইচআর ব্যবসা পরিকল্পনা বিকাশ কিভাবে খুঁজে বের করুন

  • 02 মানব সম্পদ বিভাগ কি?

    বিভাগগুলি ব্যক্তি সংগঠন গঠন, সম্পর্কের প্রতিবেদন এবং কাজ করার জন্য সংস্থা সংস্থা গঠন। বিভাগগুলিকে এমনভাবে সংগঠিত করা হয় যা সর্বোত্তমভাবে সমর্থন করে:
    • বিভাগের সেবা বিতরণ,
    • বিভাগের লক্ষ্য অর্জন,
    • প্রতিষ্ঠানের মধ্যে ইউনিট এর উদ্দেশ্য বা মিশন সম্পন্ন, এবং
    • প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জন

    বিভাগ সাধারণত মানব সম্পদ, বিপণন, প্রশাসন, এবং বিক্রয় হিসাবে ফাংশন দ্বারা সংগঠিত হয়। কিন্তু, যেকোনো উপায়ে একটি বিভাগ সংগঠিত হতে পারে যা গ্রাহকের জন্য অনুধাবন করে।

    একটি বিভাগ সাধারণত ম্যানেজার, পরিচালক, বা ভাইস প্রেসিডেন্ট নিয়োগের শিরোনাম সঙ্গে একটি নিয়োগপ্রাপ্ত নেতা বা মাথা আছে।

  • 03 কৌশলগত মানব সম্পদ বিভাগের নতুন ভূমিকা

    মানব সম্পদ হল মানুষ যে কর্মচারী এবং একটি সংস্থা পরিচালনা। যারা মানুষের সম্পদে কাজ করে তাদের সম্পর্কে জানুন। বিশেষ করে, এইচআর পরিচালক বা ম্যানেজার , এইচআর সাধারণ সম্পাদক এবং এইচআর সহকারীর কাজের বর্ণনা সম্পর্কে জানুন।
  • 04 মানব সম্পদ বিভাগ একটি লাভজনকতা ফ্যাক্টর হিসাবে

    আপনি কি করতে পারেন যদি আপনি একটি মানব সম্পদ কর্মচারী যারা কোম্পানির মুনাফা মার্জিন উন্নত করতে পারে, ইতিবাচক বিক্রি পণ্য খরচ, দিন এর বিক্রয় অসামান্য কম, এবং ব্যবসায় / ভূট্টা ওভারহেড খরচ স্থির করার সময় মূল্য / উপার্জন অনুপাত বৃদ্ধি - আপনি কি করবেন এবং এখনও উভয় নিশ্ছিদ্র প্রথাগত এইচআর সেবা প্রদান?

    আপনি জানেন যে আপনি একজন কর্মচারী যিনি কার্যকর মানব সম্পদ কৌশলগত পরিকল্পনা করেছেন। এখানে কিভাবে এইচআর বিভাগের এই ধরনের তৈরি করতে হয়

  • 05 ক্লাসরুম থেকে বোর্ডরুমে এইচআর পাঠানো

    কেন হ্যামন্ডস 'দ্রুত কোম্পানি নিবন্ধ, "কেন আমরা এইচআর Hate," এইচআর সম্প্রদায়ের মাধ্যমে shockwaves পাঠানো হ্যামন্ডের বর্তমান অবস্থা হ্রাসের পর্যালোচনাগুলির মধ্যে একটি কলেজ অধ্যাপককে উদ্ধৃত করে যিনি বলেছেন, "সর্বোত্তম এবং উজ্জ্বল এইচআর মধ্যে যান না।"

    বেশ কঠোর শব্দ, বিশেষ করে যখন এইচআর অনুশীলনকারীদের এইচআর এর পুনর্বিন্যাস করার চেষ্টা করছে আমরা সবাই শুনেছি যে এইচআরকে "প্ররোচিত" টেবিলে আসন লাভের জন্য আরও কৌশলগত হওয়া দরকার এবং আমাদের আরও ব্যবসায়িক-ভিত্তিক হতে হবে। এখানে হিউম্যান রিসোর্স কৌশলগত পরিকল্পনা পরিচালনার বিষয়ে চিন্তা করা হয়।

  • 06 এইচআর হিসাবে পণ্য: ব্র্যান্ড অফ চয়েস হতে

    এইচআর ভূমিকা পরিবর্তিত হচ্ছে - ভাল জন্য কপিরাইট Aiden- ফ্র্যাংকলিন / iStockphoto

    এটি মানব সম্পদ অধিদফতরের জন্য সময় নয় শুধুমাত্র প্রতিষ্ঠানের নিচের লাইনে অবদানের উদ্দেশ্যে নয় বরং এইচআর বিভাগের ভূমিকা এবং তাদের নিজস্ব বেঁচে থাকার জন্য।

    এইচআর বিভিন্ন বিভিন্ন ভূমির চাহিদা মেটাতে অব্যাহত: ব্যবসায় অংশীদার, অভ্যন্তরীণ পরামর্শক, কর্মক্ষম এবং প্রশাসনিক বিশেষজ্ঞ এবং কর্মচারী ও নিয়োগকর্তা আইনজীবী উভয়।

    এটা স্বাভাবিক হিসাবে ব্যবসা মত ধ্বনিতে পারে, ভবিষ্যতে ভবিষ্যতে নিজেদের জন্য arming এইচআর মানুষের একটি পাগল ঝড় তৈরি করতে পারে না যে ভূমিকা। বাস্তবিকই, তবে, তারা নতুন। যদিও প্রশ্ন একই হতে পারে, উত্তরগুলি বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই নয়।

  • 07 এইচআর জন্য একটি নতুন ভূমিকা: আপনার কোম্পানির ব্র্যান্ড সমর্থন

    একটি ব্র্যান্ড গ্রাহকদের একটি প্রতিশ্রুতি যে একটি নির্দিষ্ট মান মান, গুণমান, এবং পরিষেবা তাদের দ্বারা গৃহীত হবে। একটি ব্যবসা এবং তার গ্রাহকদের মধ্যে একটি চুক্তি হিসাবে একটি ব্র্যান্ড সম্পর্কে চিন্তা করুন। প্রতিশ্রুতি সাধারণত বিজ্ঞাপন মাধ্যমে যোগাযোগ করা হয়।

    এবং এখানে, মানব সম্পদগুলি বেড়ার মাধ্যমে এবং খেলার মধ্যে খেলার জন্য সুযোগ দেয়, যে সমস্ত সংগঠন জুড়ে প্রতিদিন যেসব বৃহৎ ও ছোট কর্ম সঞ্চালিত হয় তা কোম্পানির ব্র্যান্ড কৌশলগুলির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ হয়।

  • 08 নমুনা হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট কাজের বিবরণ

    নমুনা হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট কাজের বিবরণ আপনাকে আপনার প্রতিষ্ঠানের কাজের বিবরণ উন্নয়নশীল একটি মৌলিক টেমপ্লেট দেয়। নমুনা কাজের বিবরণ এছাড়াও আপনি অন্য প্রতিষ্ঠানের বৈশিষ্ট্যযুক্ত পেশা করছেন কর্মচারীদের কাছ থেকে কি আশা সম্পর্কে একটি ধারণা দিতে।

    এই নমুনা হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট কাজের বিবরণ দেখুন যা মানব সম্পদ কৌশলগত পরিকল্পনা উন্নয়ন এবং বাস্তবায়ন সমর্থন করবে।