আপনি আপনার কাজের রাখতে চান তাহলে এই জিনিস কেউ করবেন না
একটি কর্মী অখণ্ডতার অভাব এবং আপনি তাকে বা তার বারংবার মিথ্যা বা গোপন কর্মে ধরা আছে। একটি কর্মচারী জন্য আপনার বিশ্বাস বিশ্বাসে কমিশন, বাদ এবং obfuscation চিপ দূরে মিথ্যা।
একজন কর্মচারী বিশ্বাস করতে পারেন যে, একটি সামান্য মিথ্যা প্রতিষ্ঠানের সাথে তার অবস্থানের ক্ষতি করবে না, এমনকি যখন খুঁজে পাওয়া যায় এমন ছোট্ট মিথ্যা বা মিথ্যা, তখন কর্মচারীর জন্য আপনার বিষয়ে চিপটি বন্ধ করে দেয়। এবং, যেহেতু প্রতিষ্ঠানের ঘটনাগুলি এতোটাই জড়িয়ে পড়েছে, আপনি সাধারণত এটি খুঁজে পাবেন যে কর্মচারী মিথ্যা বলেছে।
বিশ্বাসের উপর চিবুতে ছিঁড়ে যাওয়া যেমন মিথ্যা বাদে একটি মিথ্যা, কর্মী আপনি বিশেষ করে তথ্য প্রাসঙ্গিক টুকরা দিতে ব্যর্থ। অথবা, কর্মচারী গল্পের অংশ ছেড়েছেন যা তাকে খারাপ দেখাবে। যখন একজন কর্মী পুরো ছবিটি ভাগ করতে ব্যর্থ হয়, তখন আপনি প্রায়ই বাইরের উত্স থেকে গুরুত্বপূর্ণ তথ্য পেতে হলে অন্ধ হয়ে যায়।
তৃতীয় উপায় কর্মচারী তাদের সততা মধ্যে আপনার বিশ্বাস দূরে চিপ obfuscation মাধ্যমে হয়। তারা মনে করেন যে যদি তারা পানি যথেষ্ট পরিমাণে আবদ্ধ বা বিস্তারিতভাবে আপনাকে ডুবিয়ে দেয় তবে আপনি দেখতে পারবেন না যে প্রকল্পটি পিছনে এবং লৌকিকর।
একবার একজন কর্মচারী তার নিয়োগকর্তার সাথে আচরণের এই নিদর্শনগুলি প্রতিষ্ঠা করে, ট্রাস্টটি দ্রবীভূত হয় যখন আপনি আর কোনো কর্মচারীকে বিশ্বাস করেন না, তখন কর্মচারীকে যেতে দিন। এটা তার অনুসরণ করার জন্য আপনার কাজ নয়, তার গল্পটি সত্য কিনা তা নিশ্চিত করার জন্য অন্যদের সাথে চেক করুন, অথবা সেগুলি ভাগ করা নাও হতে পারে এমন তথ্য খুঁজে বের করতে পারেন।
কর্মী কাজ করতে পারে না। যদি একজন কর্মী, প্রশিক্ষণের পরে, কোচিং , পুনরাবৃত্তিমূলক অনুশীলন এবং প্রতিক্রিয়া প্রাপ্ত করার জন্য উপযুক্ত সময়, তা দেখায় যে সে অবস্থানের মৌলিক প্রয়োজনীয়তাগুলি পালন করতে পারে না, তবে কর্মচারীকে অগ্নিকাণ্ড করার সময়।
নিশ্চিত, আপনি একটি ভিন্ন চাকরী থেকে কর্মচারী চেষ্টা করার সিদ্ধান্ত নিতে পারেন, বর্তমান কাজের প্রয়োজনীয়তা পরিবর্তন, বা একটি কর্মক্ষমতা উন্নতি পরিকল্পনা তৈরি। কিন্তু, একজন ব্যক্তির সাথে আপনার সম্পর্কের প্রথম দিকে যেতে দেওয়া অনেক সহজ। আপনি একটি নিয়োগকর্তার হিসাবে কম ক্ষতির সম্মুখীন কারণ কর্মী তার সম্পর্ক এবং নেটওয়ার্কে প্রতিষ্ঠিত করার জন্য সময় না থাকে যা তাকে কাজ সম্পন্ন করতে সক্ষম করে।
উপরন্তু, বর্তমান চাকরির লক্ষ্য পূরণে অক্ষমতার কারনে কর্মচারীর সামগ্রিক দক্ষতা এবং ক্ষমতার প্রতিফলন হয় কিনা। একজন কর্মচারী যিনি তার প্রথম চাকরিতে লড়াই করেন তার পরবর্তী সময়ে একই প্যাটার্নটি পুনরাবৃত্তি করতে পারে। যদি তাই হয়, আপনি কি নিশ্চিত যে এটি একটি কর্মচারী যে আপনি ভবিষ্যতের জন্য বজায় রাখতে চান? মনে রাখবেন যে আপনি আজকের কাজের জন্য এবং আগামীকালের দৃষ্টি জন্য ভাড়া
কর্মচারী দেখায় যে সে আপনার সংস্কৃতির সাথে মেলে না। হ্যাঁ, বিভিন্ন পন্থা, চিন্তাভাবনা, অভিজ্ঞতা এবং পটভূমি যা কাজকে আকর্ষণীয়, উদ্ভাবন শক্তিশালী এবং ব্যবসায়িক লাভজনক রাখে।
কিন্তু, ভাগ মানগুলির একটি মৌলিক সেট হল আঠালো যা কর্মচারীকে উত্পাদনশীল টিম এবং ওয়ার্কগ্রুপের সাথে একত্রিত করে।
একটি নতুন কর্মচারী দ্রুত প্রমাণ করে যে তিনি বিদ্যমান সংস্কৃতিটি মাপতে পারেন। আপনি যদি নতুন কর্মচারী পাঠান যে সংকেতগুলি উপেক্ষা করেন, তাহলে আপনার কর্মীকে যেতে দেওয়ার জন্য আপনাকে পরবর্তীতে অনুসরণ করার জন্য আরও কঠিন পথ রয়েছে।
উদাহরণস্বরূপ, একটি সফ্টওয়্যার কোম্পানীর একটি নতুন ডেভেলপার সাক্ষাত্কারের মাধ্যমে দাবী করে যে তিনি একজন দলীয় খেলোয়াড় ছিলেন এবং তিনি একটি দলের অংশ হিসাবে কাজ পছন্দ করেছেন। তিনি একটি উদাহরণ হিসাবে সফল কলেজ দল প্রকল্প উদ্ধৃত।
কিন্তু, কর্মচারী যখন বোর্ডে আসেন, তখন তিনি একজন নিরস্ত্রী ছিলেন যিনি নীরবতার মধ্যে একা কোড পছন্দ করেন। তিনি কোড ভাগ ভাগ লাইব্রেরি এড়ানো এবং তার পণ্য দলের সঙ্গে সহযোগিতা না মজা না। একটি পরিবেশ যেখানে উন্নয়ন দল মৌলিক কার্যকরী ইউনিট, এই নতুন কর্মচারী দ্রুত প্রদর্শিত যে তিনি দলের উপর খেলতে অনিচ্ছুক ছিল।
কর্মচারী প্রতিশ্রুতি রাখতে ব্যর্থ। এটি সময়ের সাথে কাজ করার জন্য অথবা পূর্বাভাস হিসাবে একটি প্রকল্প সমাপ্তির জন্য প্রদর্শিত হচ্ছে কিনা, আপনি কর্মী উপর নির্ভর করতে পারেন না। নিশ্চিত, সবাই মাঝে মাঝে সময়সীমার অনুপস্থিত, কিন্তু সেরা কর্মচারীরা তাদের চেনাশোনাকে কীভাবে চ্যালেঞ্জগুলি সম্পর্কে জানায় এবং নির্ধারিত তারিখগুলির পুনর্বিবেচনার প্রয়োজন মনে করে।
যে কর্মচারী প্রতিশ্রুতি রক্ষা করতে ব্যর্থ হন সে তার মনিবকে অন্ধ করে দেয়, তার সহকর্মীদেরকে নিচে নামিয়ে দেয়, এবং সহকর্মীরা তাকে আশা করে যখন দেখা যায় না - এবং তাকে প্রয়োজন। একটি বিভাগ বা পেশা একটি চাকা একটি কোগ মত হয়। প্রতিষ্ঠানের অন্যান্য অংশ তাদের কর্মের জন্য প্রতিটি কর্মচারীর আউটপুট উপর নির্ভর করে।
উদাহরণস্বরূপ, একটি কোম্পানি একটি নতুন পণ্য এবং সহকর্মীদের খুঁজে বের করার জন্য প্রস্তুত করা হয় যে বাণিজ্য শো kickoff জন্য সাহিত্য, ওয়েবসাইট পরিবর্তন, এবং কোম্পানির দোকান আপডেট লঞ্চ তারিখ থেকে দুই সপ্তাহ পিছনে। ফলস্বরূপ, নতুন পণ্য কোন গতি নেই কারণ এটি সম্ভাব্য ক্রেতাদের বিশ্বের কাছে চালু করা হয়েছে। প্রতিশ্রুতি রাখতে ব্যর্থ একটি কর্মী সঙ্গে, এই শুধু শুরু সালো। সময় সরানো সময়।
কর্মচারী অনৈতিকভাবে আচরণ করে এবং কোম্পানীর আচরণবিধি উপেক্ষা করে। প্রতিটি নিয়োগকর্তার কাছে কোম্পানির নীতি এবং আচরণবিধি সংজ্ঞায়িত পদ্ধতিতে কর্মদক্ষতা এবং কর্মক্ষেত্রে কর্মরতদের আশা করার অধিকার রয়েছে। এগুলি যেমন বিক্রেতার কাছ থেকে উপহার গ্রহন করার মত আচরণগুলি অন্তর্ভুক্ত করে, নীতিনির্ধারক হিসাবে নীতিমালা নির্দেশ করে, গ্রাহকদের সাথে সম্পর্ক গড়ে তোলার নীতি হিসাবে নীতিমালা তৈরি করে এবং সহকর্মীদেরকে সমান এবং শ্রদ্ধার সাথে আচরণ করে।
অনৈতিক আচরণের উদাহরণ অন্তর্ভুক্ত:
- সহকর্মীর কোনও হয়রানীর বা দাঙ্গা
- উপহার নীতি নির্দেশিকা অতিক্রম যে উপহার গ্রহণ।
- একটি সম্মেলন বা বিনোদনের গ্রাহক অংশগ্রহণকারী কর্মচারীদের দ্বারা ব্যয়বহুল খরচ প্রচার করা।
- একটি বিক্রেতার কাছ থেকে একটি ঘুষ গ্রহণ।
অনৈতিক আচরণের আরও উদাহরণ যা কর্মীদের প্রত্যেক দিন এড়াতে সুযোগ রয়েছে।
কর্মচারীদের জন্য এই আচরণগুলি কর্মসংস্থানের অবসান ঘটাতে পারে এবং ফলাফল হতে পারে। অন্য কিছু আপনার অন্যান্য কর্মচারীদের অসম্মানজনক এবং অহংকার এবং অসুস্থতা জন্ম দেবে। এটি আত্মা ও সংস্কৃতির বিপরীতে যা আপনি কর্মক্ষেত্রে কর্মচারীদের উৎসাহ দিতে চান।