কিভাবে এইচআর কর্মচারীদের সম্পর্কে নেতিবাচক হয়ে উঠতে পারেন

এই 5 টি টিপস আপনাকে নেতিবাচকতা এবং সাইনিবাদের ভাব প্রকাশ করতে সাহায্য করবে

হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজারের এমন দিনগুলি রয়েছে যেগুলি তারা পরিবেষ্টিত কর্মচারীদের সাথে কঠিন। যেহেতু আপনি মানুষের সাথে কাজ করেন আপনি নেতিবাচক আচরণের অভিজ্ঞতা পাবেন। তবে আপনি কর্মচারীদের সম্পর্কে নেতিবাচক অনুভূতি এড়াতে এই পাঁচটি প্রস্তাবিত পদক্ষেপ নিতে পারেন। কিন্তু, প্রথমে, এইচআর এর পরিস্থিতি প্রসঙ্গে রাখুন

দীর্ঘমেয়াদী এইচআর মানুষ সবসময় একটি পেশা যিনি শুরু হয়, যিনি "কেন আপনি এইচআর মধ্যে কাজ করতে চান?" সঙ্গে প্রশ্নের প্রশ্ন, "আমি শুধু মানুষ ভালবাসা" উত্তর যখন সবসময় আনন্দিত হয়। দেখুন, আমাদের প্রত্যেকের এইচআর মানুষকে ভালোবাসি, এবং তারপর আমরা পেশায় প্রবেশ করেছি এবং এইচআর মানুষ হয়েছি।

মানুষ প্রায়ই তাদের এইচআর ম্যানেজারদেরকে মন্দ বলে মনে করে - হিরো স্টাফ হ'ল কর্মচারীরা কম উত্থান , স্বল্প বিরতি , এবং অনমনীয় কাজের সময়সূচির জন্য দায়ী । "এইচআর কোন বলেন না," একটি বসের বলবে যখন একটি কর্মচারী ব্যাখ্যা যখন কেনার জন্য আপত্তি উত্থান ঘটেছে না।

বাস্তবতা হল, এইচআর কোন না বলেছিল, কিন্তু ম্যানেজার সত্যিকারের কারণ দেয় না । উদাহরণস্বরূপ, এইচআর বলেছে যে কোনও অর্থ অনুমোদিত বার্ষিক বাজেটে বাকি টাকা নেই। অথবা, এইচআর কোনটি বলেন না কারণ ব্যক্তিটি তিন বছরের মধ্যে কর্মক্ষমতা প্রত্যাশা পূরণ করেনি । আর ম্যানেজারের হতাশার চেয়ে বরং, "আপনি বৃদ্ধির জন্য যোগ্য নন কারণ আপনি গতির জন্য কাজ করছেন না", তিনি কেবল বলেছিলেন, "এইচআর কোন না।"

অথবা, একজন এইচআর ম্যানেজারের প্রিয়, ম্যানেজারও এইচআর এর সাথে পরামর্শও করেননি , শুধু কর্মচারীকে বলেছিলেন যে তিনি এইচআর এর সাথে চেক করবেন এবং তারপর তিনদিন পরে কর্মচারীকে বলেছিলেন যে এইচআর একটি বর্ধিতকরণের জন্য তার অনুরোধ প্রত্যাখ্যান করেছিল। হ্যাঁ, এটা ঘটবে- সবই খুব ঘন ঘন।

কারণ মানুষ সবসময় এইচআর ভালো লাগে না , এটা ভয়ঙ্কর নয় যে এইচআর কর্মীরা কর্মচারীদের সঙ্গে তাদের মিথস্ক্রিয়া নেতিবাচক এবং নিন্দা হতে পারে। সব পরে, এটা সবসময় মিথ্যা ব্যবস্থাপক হয় না, এটি এর কর্মচারী যারা দাবি করে যে তাদের 18 ^তম grandparent একটি ছুটির দিন ছুটির দিন মারা গেছে ঘটেছে (কখনও কখনও এইচআর ট্র্যাক রাখা)।

এবং, যারা সপ্তাহে চারবার ট্রাফিকে আটকে পড়ে, তবে অবশ্যই তাদের দোষ নেই যে তারা সব সময় কাজের জন্য দেরি করে। (সহায়ক ইঙ্গিত: যদি আপনি প্রায়ই আটকে থাকেন তবে এটি এমন একটি চিহ্ন যা আপনাকে আগে বাড়ি থেকে বের করতে হবে।) এবং আপনি যৌন হয়রানি , বর্ণবাদী ও সেই ব্যক্তিদেরও বিবেচনা করতে চান যারা এখনও শিখেনি যে আইটি আপনার কম্পিউটারের ইতিহাস দেখুন- এমনকি যদি আপনি আপনার ব্রাউজারের ইতিহাস মুছে ফেলেন

যাইহোক, যখন আপনি সব সময় খারাপ মানুষ আশা করেন, আপনি একটি কার্যকর এইচআর ব্যক্তি হতে থামাতে মানব সম্পদে মানুষকে ভুলে যাবেন না।

কর্মচারী সম্পর্কে নেতিবাচক এবং Cynical হত্তয়া এড়িয়ে চলুন

এখানে পাঁচটি টিপস এবং ট্রিকস রয়েছে যা আপনি কর্মীদের সম্পর্কে নেতিবাচক এবং নিন্দা হ্রাস করার জন্য ব্যবহার করতে পারেন, এমনকি সবচেয়ে কঠিন পরিস্থিতিতেও। এই পাঁচ কৌশল সাহায্য করবে।

কর্মী এর দৃষ্টিকোণ থেকে পরিস্থিতি তাকান। আপনি বিশ্বাস করেন না যে এইচআর এর যে ফোন কলগুলি অভিযোগ করে যে একটি কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা পর্যাপ্ত পর্যাপ্ত ছিল না। উল্টো দিকে, এইচআর কখনও কখনও কখনও, এমনকি একবার, একটি কল আহ্বান জানায়, "আমার ম্যানেজার আমাকে প্রত্যাশিত ছাড়িয়ে গেছে এবং আমি সত্যিই আমি তাদের পূরণ বলে মনে হয়।" এই কর্মচারীদের চিন্তা কি? তারা জানে না যে তাদের কাজ শুধু কিছু থেকে বেশি হয়

ভাল, অনেক পরিচালকের সারাবছর প্রতিক্রিয়া প্রদান করে না , তাই কর্মচারী কোনও ধারণা নাও পেতে পারে যে তার প্রকৃত কর্মক্ষমতা স্ফুলিঙ্গ নয় । অথবা, সারা বছর ধরে ম্যানেজার ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া প্রদান করে (কারণ এটি সহজ) এবং অফিসিয়াল কার্য-সম্পাদনা পর্যালোচনাটির জন্য দরিদ্র কার্যকারিতার সমস্ত উদাহরণ সংরক্ষণ করে।

কর্মচারী সত্যই জানেন না যে তিনি একজন উচ্চ অভিনয়কারী নন, কারণ কেউ কখনও তাকে বলেনি। তিনি কি তার সহকর্মীদের উত্পাদন সম্পর্কে তথ্য অ্যাক্সেস নেই, তাই তিনি এমনকি একটি নির্ভরযোগ্য তুলনা করতে পারে না।

কর্মচারী আচরণের ইতিবাচক দিক দেখুন তাই, এই সপ্তাহে তৃতীয় কর্মচারীকে আপনি তাদের ল্যাপটপে অত্যন্ত অনুপযুক্ত ছবির দিকে নজর দিতে ভুলে গেছেন। আপনার সাইটে কতজন কর্মচারী আছেন? 1,000? এর মানে 997 জন কর্মচারী অপব্যবহার করেননি।

হ্যাঁ, সুবিধাদি বিভাগে জাতিগত বৈষম্য বিদ্যমান কিনা তা নির্ধারণের জন্য আপনাকে একটি তদন্ত করতে হবে।

কিন্তু, কেবলমাত্র একজন কর্মচারী অভিযোগ দাখিল করার মানে না যে অভিযোগটি ন্যায়সঙ্গত । বেশিরভাগ মানুষ ভাল মানুষ। মনে রাখবেন যে আপনি যখন কর্মচারীদের সম্পর্কে নেতিবাচক হয়ে উঠবেন

সেরা সনাক্তকরণ মনে রাখবেন, কেউ আপনার অফিসে ভীত নন এবং বলছেন, "আপনি হিদারের সাথে কথা বলতে পারেন? তিনি সর্বদা সময় এবং কঠোর পরিশ্রম করে এবং একটি মহান কাজ করে। "হিথার অস্তিত্ব আছে। হায়দারদের শাসন করার জন্য এটি এইচআর ম্যানেজারের কাজ নয় কারণ তাদের কোনও শাস্তিমূলক কর্মের প্রয়োজন নেই।

এইচআর কর্মচারীদের প্রতি হিংসাত্মক ও নেতিবাচক হতে পারে কারণ আপনি প্রতিদিনকে প্রতিদিনের সমস্যার সমাধান করেন এবং দরিদ্র কর্মীদের সাথে আচরণ করেন-সর্বোত্তম কর্মচারী নয়।

মহান কর্মক্ষমতা জন্য দৈনিক এইচআর মিশ্রণ পুরষ্কার মধ্যে tossing চেষ্টা করুন। আপনি এই একটি আনুষ্ঠানিক প্রক্রিয়া করতে হবে না। আপনি যে ম্যানেজারকে সমর্থন করেন তাদের কাছে একটি ইমেইল মুছুন এবং আপনাকে বলুন যে মহান কাজগুলি কে করছে।

যখন আপনি একজন ম্যানেজারের কাছ থেকে শুনতে পান তখন সেই কর্মচারীর কাছে একটি ইমেল পাঠান এবং বলুন, "হেই, আমি শুনেছি যে আপনি প্রোজেক্টের একটি অসাধারণ কাজ করেছেন। আপনি যে সব করছেন তার জন্য ধন্যবাদ।" তাদের দিনটি উজ্জ্বল করে, এবং এটি আপনার আলোকিত করে। এটি আপনাকে মনে রাখতে সাহায্য করে যে 80+ শতাংশ কর্মচারী একটি দুর্দান্ত কাজ করছেন।

আপনার নিজস্ব কাজ স্ট্রিমলাইন আপনি কাগজভর্তি এতটাই তিক্ত হয়ে গেছেন যে আপনি খুব কমই সোজা দেখতে পারেন? অন্যদের আপনার সম্ভাবনা পৌঁছাতে সাহায্য করার স্বপ্ন সত্যিই ইতিবাচক অ্যাকশন প্ল্যান পূরণ, কর্মী রিভিউ স্বাক্ষরিত, এবং কর্মক্ষমতা উন্নতি পরিকল্পনা লেখা আউট আর কিছুই হয়ে?

আপনার আবেগ যে প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন জন্য আপনার কোন সময় আছে? ভাল, আপনি কি স্বয়ংক্রিয়ভাবে (ইঙ্গিত: রিপোর্ট), এবং আপনি কি প্রতিনিধিত্ব করতে পারেন (ইঙ্গিত: আপনার কর্মক্ষমতা উন্নতি পরিকল্পনা জন্য একটি টেমপ্লেট তৈরি এবং ম্যানেজার এটি পূরণ করা) স্বয়ংক্রিয়ভাবে করতে পারেন, এবং আপনি আরও কিছু আছে যে খুঁজে পাবেন অর্থপূর্ণ কার্যক্রম করতে সময়

নিজেকে দোষারোপ করুন (এবং আপনার বিভাগ)। ঠিক আছে, মনে হচ্ছে কিছু একটা নেতিবাচক, নিন্দাশীল ব্যক্তি কি করবে, কিন্তু তা নিয়ে ভাবুন। প্রথম সমস্যা মনে রাখে কর্মচারী মনে রাখবেন? নিজেকে জিজ্ঞেস করছো কেন তারা অচেতন? কারণ পরিচালকদের কীভাবে পরিচালনা করতে হয় তা তারা জানে না । তারা কেন জানেন না কেন পরিচালনা করবেন? একটি আয়না খুঁজে পেতে এবং একটি চেহারা লাগবে।

এইচআর বিভাগটি কোম্পানির মধ্যে মানুষের উপর বিশেষজ্ঞ থাকতে অনুমিত হয়। ব্যবস্থাপনা সমস্যা থাকলে, এটি ঠিক করার জন্য এইচআর এর কাজ। যদি কর্মচারীরা সবসময় বিজ্ঞপ্তি না দিলে বা অন্য কোনও খারাপ জিনিস না দিলে দেরী হয়ে যায় বা ছেড়ে চলে যায় , তাহলে সম্ভবত এই ধরনের আচরণ উত্সাহিত করার জন্য এইচআর কর্তৃপক্ষ পুরষ্কারের ব্যবস্থা স্থাপন করেছে।

যখন আপনি অন্তর্নিহিত সমস্যাগুলি দেখবেন এবং তাদের সমাধান করবেন, তখন লোকেরা প্রায়ই মামলাগুলি অনুসরণ করবে। মঞ্জুরিপ্রাপ্ত, আপনি পরিপূর্ণতা পৌঁছাতে হবে না, কিন্তু ভাল কোম্পানির নীতি এবং চর্চা তৈরীর ভাল কর্মীরা ফলে হবে।

উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি ন্যায্য পে নীতিগুলি করেন, তবে লোকেরা তাদের সময় কার্ডগুলি লুটপাট করার চেষ্টা করতে পারে না। আপনি যদি জানেন যে আপনি জানেন না বরং যোগ্যতা উপর ভিত্তি করে প্রচার , মানুষ কঠিনীভূত কাজ শুরু এবং ব্যবস্থাপনা থেকে চুষা বন্ধ করা শুরু। এইচআর কোন কর্মচারী আপনি তাদের করতে চান কি না করতে সক্ষম হবেন যে কোন সিস্টেম নিখুত চার্জ নেতৃত্ব দিতে হবে । দোষ বাড়িতে শুরু হয়।